◆做企業(yè)是時(shí)勢(shì)造英雄,2000年前一批“衣食住行”的企業(yè)做起來(lái)了;2000年后用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯,“衣食住行”又重新做了一遍。當(dāng)下最大的風(fēng)口:互聯(lián)網(wǎng)改造所有行業(yè)。
◆人、核心業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)在線化是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的核心。萬(wàn)物互聯(lián)后,商業(yè)模式將發(fā)生徹底變化。
◆生意的重點(diǎn)是流量,在哪里獲客;生意的核心是信用,讓用戶相信你。
◆越是鏈條長(zhǎng)、越是個(gè)性化、越是傳統(tǒng)行業(yè),越可以應(yīng)對(duì)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)巨頭的挑戰(zhàn)。
▌實(shí)時(shí)在線化,占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的重要抓手
為什么我做這么多事,還跨這么多行業(yè)?為什么幾家公司都跑的挺快?我認(rèn)為,做事業(yè)首先是時(shí)勢(shì)造英雄,我們要分清楚“勢(shì)”。
第一階段,從80年代開(kāi)始,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),如果說(shuō)那一代下海,只要你做衣食住行這些生意,都會(huì)有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。特別是我畢業(yè)后一直在房地產(chǎn)投資做ERP軟件,體會(huì)最深刻。只要是做房地產(chǎn)的基本上都掙錢;
第二階段,從2000年開(kāi)始,大家發(fā)現(xiàn)很多東西都能到網(wǎng)上買了,隨著像淘寶、微信、手淘等等這樣一些平臺(tái)的誕生,很多產(chǎn)業(yè)用互聯(lián)網(wǎng),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在衣食住行又重新做了一遍;或者說(shuō),只要在衣食住行上,除了“住”之外,用上互聯(lián)網(wǎng)的邏輯,就誕生了一批互聯(lián)網(wǎng)公司。
今天,大家所看到的淘寶、天貓、京東、攜程、滴滴,摩拜等等這些其實(shí)都是做衣食住行,只是它們不是用的傳統(tǒng)邏輯。所以,我的觀點(diǎn)是用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯是能把這些行業(yè)重新做一遍。
為什么我們要開(kāi)始著手做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?就是因?yàn)楝F(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)衣食住行,都有大的互聯(lián)網(wǎng)公司,所以,用互聯(lián)網(wǎng)的邏輯把傳統(tǒng)的這些再做一遍,是一個(gè)大的趨勢(shì)。但是,這個(gè)大的趨勢(shì)的核心特點(diǎn)是什么?我把核心特點(diǎn)總結(jié)為4G網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)這樣的機(jī)會(huì)。
4G網(wǎng)絡(luò)改變了兩樣?xùn)|西:
第一,是讓我們每個(gè)人都實(shí)時(shí)在線化。大家可以看到,以前的QQ實(shí)際有離線功能。但為什么今天的微信沒(méi)有離線功能?不是其他的原因,是因?yàn)閺?G網(wǎng)絡(luò)到4G網(wǎng)絡(luò),4G網(wǎng)絡(luò)可以更快,流量費(fèi)又可以更便宜。所以,4G網(wǎng)絡(luò)是讓每一個(gè)人都實(shí)時(shí)在線。
第二,是讓核心業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)在線化。所有的創(chuàng)業(yè)者或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司最核心的,就是能把某個(gè)業(yè)務(wù)也變成實(shí)時(shí)在線化。
大家今天看到滴滴快車和滴滴專車,實(shí)際上就是私家車或者在路上跑的出租車都變成實(shí)時(shí)在線化。再者,我們買自行車和摩拜、ofo最大的區(qū)別是什么?是個(gè)人自行車沒(méi)有實(shí)時(shí)在線化,而摩拜、ofo自行車是實(shí)時(shí)在線化,每輛車在哪里,是行進(jìn)當(dāng)中還是停著,都非常清楚。今天的餐飲,更神奇。第一,我們直接到大眾、美團(tuán)上可以預(yù)訂座位。為什么呢?因?yàn)樽槐粚?shí)時(shí)在線化,有人先訂了,別人就沒(méi)法兒再訂。第二,菜單實(shí)時(shí)在線化。第三,把所有的支付在線化。
核心業(yè)務(wù)被實(shí)時(shí)在線化,才產(chǎn)生今天的攜程、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、滴滴、摩拜等等公司。
所以,我所做的幾個(gè)產(chǎn)業(yè),雖然是不同的行業(yè),但是核心的邏輯是兩件事:第一,有沒(méi)有把人變成實(shí)時(shí)在線化;第二,能不能把核心業(yè)務(wù)變成實(shí)時(shí)在線化。這是我對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)模式的應(yīng)用的理解和實(shí)踐。
▌5G網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)物互聯(lián),商業(yè)模式將徹底改變
如果5G網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)物互聯(lián),所有東西都實(shí)時(shí)在線化之后,會(huì)發(fā)生什么變化呢?我認(rèn)為商業(yè)模式將會(huì)發(fā)生徹底的改變。
所以,環(huán)保公司計(jì)劃什么時(shí)候做的比較好?我的判斷是應(yīng)該在2020年之后。為什么呢?因?yàn)?020年,5G網(wǎng)絡(luò)會(huì)商業(yè)化普及,而我已經(jīng)提前三四年做了布局,我相信在商業(yè)化萬(wàn)物互聯(lián),你的所有原材料、材料、半成品、成品、機(jī)械、用戶都實(shí)時(shí)在線化后,以前這種靠吃飯喝酒見(jiàn)面的信息不對(duì)稱的商業(yè)模式都將打破。
今天,我們?cè)诰W(wǎng)上買東西根本不需要這家網(wǎng)上平臺(tái)老板跟我吃飯喝酒,為什么?就是因?yàn)樯虡I(yè)模式在發(fā)生根本的改變。
所以,我的第一個(gè)判斷是,這么多互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展這么快,是因?yàn)槟芎芎米プ∫?G網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)設(shè)施,能不能把自己業(yè)務(wù)搬到線上實(shí)時(shí)在線化,這才是核心。
第二方面,如果說(shuō)4G網(wǎng)絡(luò)成就的是零售電商的話,那么5G網(wǎng)絡(luò)的普及將會(huì)成就各個(gè)產(chǎn)業(yè)。這是我的一個(gè)基本判斷,也是指導(dǎo)我這幾家不同行業(yè)的公司的底層思考。
▌注重用戶思維,痛點(diǎn)在機(jī)會(huì)就在
以互聯(lián)網(wǎng)+“住”為例,我相信大家只要家里搞過(guò)裝修的都有深刻的痛點(diǎn),就是要想從一個(gè)毛坯房到住進(jìn)去,裝修很麻煩、很折騰,但是還是要忍耐。為什么?因?yàn)槭忻嫔蠜](méi)有人能給你提供一個(gè)確定的服務(wù)。他找不到能讓自己完全不操心的服務(wù)。這就是今天家裝行業(yè)的痛點(diǎn)。
這種痛點(diǎn)產(chǎn)生的原因是什么呢?首先,當(dāng)然跟房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān);第二,也跟家裝行業(yè)鏈條特別長(zhǎng)有關(guān)。
所以你可以提供的服務(wù)其實(shí)特別簡(jiǎn)單,一句話就能說(shuō)清楚,即提供的就是從房子到家的服務(wù)。因?yàn)榈谝浑A段是聚焦新建樓盤里面提供新房的用戶。如果房地產(chǎn)公司這個(gè)樓盤提供毛坯房,你就提供硬裝家具、窗簾等等服務(wù)。如果提供精裝修房,你就提供鍋碗瓢盆等等。只是用戶有這個(gè)需求,就會(huì)有人提供這個(gè)服務(wù)。
以前工業(yè)有分工,賣沙發(fā)就賣沙發(fā),賣窗簾就賣窗簾。但是我們站在顧客角度看,他有什么需求,我就給他提供一攬子方案。
▌生意的重點(diǎn)是流量,核心是信用
我想給大家送兩句話:第一,生意的重點(diǎn)是流量。第二,生意的核心是信用。什么是信用?就是別人相信你,用你,這叫信用。相信,叫信。相信之后,用你,這叫信用。我認(rèn)為,我們?cè)跇?gòu)建商業(yè)模式,最重要的是是你能不能讓用戶相信你。因?yàn)橹挥袆e人相信你,才會(huì)用。
傳統(tǒng)行業(yè)、個(gè)性化的行業(yè)以及行業(yè)鏈條特別長(zhǎng)的行業(yè),線下服務(wù)特別重,所以,零售電商BAT那套邏輯打不過(guò)來(lái)。但是,未來(lái)每一個(gè)行業(yè)都會(huì)有產(chǎn)業(yè)路由器產(chǎn)生。
為什么?因?yàn)?G網(wǎng)絡(luò)的普及。在萬(wàn)物互聯(lián),所有東西都實(shí)時(shí)在線后,沒(méi)有哪一個(gè)行業(yè)不跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。就像今天我們已經(jīng)絲毫意識(shí)不到,我們每個(gè)人實(shí)時(shí)在線化一樣。
責(zé)任編輯:ct
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