第三個(gè)領(lǐng)域，在線教育。

國內(nèi)的教育雖然這十年進(jìn)步很多，但還是有很多問題，家長望子成龍，望女成鳳，看到已有教育的不足，想要推動(dòng)。但是改變已有的教育體制是最困難的，這些家長為了唯一的孩子是愿意花錢的，同時(shí)技術(shù)也在升級(jí)。十年前沒有足夠快的帶寬和無所不在的移動(dòng)平臺(tái)，教育是不太能用到技術(shù)的。但是今天有四個(gè)很大的趨勢(shì)在發(fā)生，第一個(gè)，教育的獲客可以用互聯(lián)網(wǎng)來做的。教育里每一個(gè)獲客成本是非常高的，但是每一個(gè)獲客的終生價(jià)值是非常高的。現(xiàn)在可以用互聯(lián)網(wǎng)獲客了，這是一個(gè)特別大的利好。如果你是一個(gè)教育機(jī)構(gòu)用互聯(lián)網(wǎng)獲客，利潤就會(huì)更高。

第二，空間距離不是問題。大家愿意在網(wǎng)上上課了，因?yàn)?a target="_blank">視頻會(huì)議的質(zhì)量夠高了。所以很多不可能授課的機(jī)會(huì)就成為機(jī)會(huì)了，比如我們投資的 VIPKIDVIP kay（音），就可以讓美國的老師來教育中國的孩子。中國要學(xué)英語的孩子是無限大的，而中國的優(yōu)質(zhì)英語教師是不夠多的，只有 2 萬名外教在中國，如何服務(wù)上億的孩子們。如果每個(gè)孩子要有一對(duì)一的外教，必須走向美國。而美國哪一個(gè)知識(shí)分子的收入是最低的，就是老師。這些對(duì)上了，他們愛上了 VIPKID kye 的，這一年就會(huì)有幾十億，甚至名明后年上百億的收入，這只是一個(gè)給 4-12 歲孩子學(xué)英語的平臺(tái)。

第三個(gè)重點(diǎn)，在網(wǎng)上更有趣味性，強(qiáng)交互。所以那些優(yōu)質(zhì)的老師，有趣的老師可以讓孩子快樂的學(xué)習(xí)，而不只是痛苦的學(xué)習(xí)。

最后一點(diǎn)，用了人工智能的技術(shù)以后，網(wǎng)上的教學(xué)，比如我們投的 “學(xué)吧學(xué)霸課堂”，可以用 AI 判斷每一個(gè)學(xué)生需要學(xué)習(xí)什么，推一些產(chǎn)品給你。我們也知道你什么沒有學(xué)好，如何讓你加強(qiáng)。我們也知道你學(xué)習(xí)的過程中有沒有專心，因?yàn)樗麄€(gè)錄像都是全程監(jiān)控的，學(xué)生的態(tài)度，他的滿意度不需要問卷了，我們馬上就知道。用這種個(gè)性化老師隨時(shí)知道學(xué)生的需求，來增加個(gè)性化、針對(duì)性的教學(xué)，又是一個(gè)特別大的幫助。

第四個(gè)領(lǐng)域，有關(guān) B2B，還有企業(yè)級(jí)的交易。

“找鋼網(wǎng)” 是一個(gè)例子，還投了其它的公司。還有什么公司是撮合促合交易的，我們投的 “買好車” 是一個(gè)新車的交易平臺(tái)，它們的交易不是對(duì)用戶的交易，“買好車” 會(huì)把當(dāng)?shù)胤?4S 汽車經(jīng)銷商，連接上了所有可以進(jìn)口的每一輛車。而且這些交易不是說降低交易成本，而是找到你找不到的東西。它促成了交易，而且可以得到非常好的利潤。

第五個(gè)，消費(fèi)升級(jí)。

隨著中國人富起來了，這批人的消費(fèi)習(xí)慣是會(huì)改變的。改變了之后，過去的銷售模式可能是不合適的。比如說電商是一種模式，過去的電商就是上淘寶買到更便宜的用品。現(xiàn)在的用戶愿意多花一點(diǎn)錢，用更好、更快、更美的模式，讓他滿足一些小資心態(tài)，得到一些享受，讓你掙到利潤。我們這里考慮的是房產(chǎn)銷冠卡考，還有互聯(lián)網(wǎng)賣車。

新的品牌打造，有些是新的渠道，新的模式，新的傳播模式，整個(gè)消費(fèi)升級(jí)會(huì)帶來特別大的機(jī)會(huì)，這個(gè)不一定完全是互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，可能是線上線下的結(jié)合，在座這方面會(huì)有更多的語言和機(jī)會(huì)。

接下來我們?cè)俜窒硪粌蓚€(gè)投資的標(biāo)的，我們投資的 “用錢寶” 是 2015 年 7 月上線的，到今天上線還不到一年半，但是它做小額貸款，上個(gè)月放貸是 120 萬筆，基本已經(jīng)超過了銀行的規(guī)模。單月放貸 18 億，推算一下這樣的公司已經(jīng)完全是一個(gè)上市公司的規(guī)模。但因?yàn)樗挥萌耍挥脵C(jī)器來做判斷，所以放貸的速度。假如說有無限的需求，它一個(gè)月放 1 千萬筆，或者 1 億筆是可以做的。而一個(gè)銀行，或者一個(gè)靠人的機(jī)構(gòu)是做不到的。

最后還想講的一點(diǎn)，我們最近掛牌新三板，正在做一個(gè)人工智能的工程院。這個(gè)工程院本身就是要打造一個(gè) AI 的公司，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為中國現(xiàn)在有三個(gè)最大的 AI 公司，叫做 BAT。但是這三個(gè)公司是不分享的，他們做的一切都自己擁有的。我們認(rèn)為還是需要有一個(gè)公司，它能夠獲取大量的數(shù)據(jù)，用分享的心態(tài)讓一個(gè) AI 的創(chuàng)業(yè)公司能夠有技術(shù)支持，能夠有數(shù)據(jù)支持，然后能夠有大量的機(jī)器，能夠讓它做好 AI。

剛才談得這幾個(gè)公司，包括知乎、用錢寶，都是和工程院在一起做這件事情。我們認(rèn)為工程院第一步當(dāng)然是幫互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)樗麄冏疃斯ぶ悄苣墚a(chǎn)生什么價(jià)值。再下一步，還是要幫各個(gè)傳統(tǒng)的公司。對(duì)未來，我們是非常看好，從文化傳媒到人工智能，各種公司都需要和二級(jí)市場(chǎng)對(duì)接。