沒有了索尼、夏普等日資品牌有針對性的季節性降價，沒有了各種技術概念炒作的喧囂，在整個彩電行業的小幅增長6%的情況下，2012年的中秋國慶黃金周落下了帷幕，這是一次中國彩電市場重新洗牌的關鍵戰役，在日系品牌讓出的空間爭奪中，本土品牌無疑成為了最大的贏家。

　　“最后一根稻草”壓倒日系

　　今年的黃金周，對于夏普、索尼等日系品牌無疑是場災難，來自第三方調研機構奧維咨詢的最新數據顯示，日系品牌的整體下滑幅度超過40%，其中日系品牌銷量最大的夏普同比下滑幅度更是超過50%，索尼也有40%以上的下滑。

　　對于將中國市場作為最重要的海外市場運營的日系品牌來說，中國市場的陷落顯然將成為壓倒其在全球彩電行業布局的最后一根稻草，在經歷了2008年全球金融危機，以及2010年3月的東日本大地震，2011年泰國洪水等一系列的打擊后，特別是在日元過去3年升值40%的情況下，日本的消費電子巨頭在全球彩電市場的節節敗退。

　　禍不單行的是，隨著釣魚島事件深度發酵，中國消費者自發掀起的抵制日貨，讓日系品牌在中國彩電市場最后的堡壘開始松動，到9月夏普、索尼的市場占有率都滑落到5%以下，而整個日系品牌在黃金周的占有率之和還不如創維一家企業。

　　雖然夏普獲得了銀行新貸款，暫時度過了財務危機，但其與鴻海的入股談判陷入僵局，并且將大規模收縮投資；索尼雖然沒有放棄彩電業務，但其全球前三的位置很可能在2012年底就被趕超，而且連續9年的虧損讓索尼的投資者都希望索尼拋離彩電業務，從未來來看，日系品牌在中國市場也難有反攻機會。

　　中韓品牌新對壘

　　與日系品牌在全球市場和中國市場的全面潰敗不同，依靠全產業鏈整合的成本優勢，韓國的三星電子、LG電子在全球市場的占有率今年第二季度已經上升到40%，其中三星電子占有率更是高達28.5%，超過所有日系品牌的總和。在中國市場，三星、LG電子雖然遭遇了本土品牌的強力阻擊，只維持不到 15%的占有率，但其對于中國市場的野心并沒有改變，而日系品牌的逐步退出，以及部分對外資品牌有好感的消費者“退而求其次”的選擇，也讓韓國品牌看到了在中國市場特別是高端市場找到突破口的機會。從國慶黃金周的表現來看，三星電子的出貨量有10%以上的提升，而LG電子的占有率也從最低時的1.6%提升到3%左右，顯然在日系品牌讓出的份額的爭奪戰中，三星等韓國品牌也成為小贏家。

　　然而，韓國品牌在中國市場一直缺乏美譽度，而且在三四級市場的渠道布局遠遠不如本土品牌，這也讓其在中國市場的中韓對壘中處于下風，其在黃金周中依靠日系退出獲得的市場份額并不穩固。

　　創維集團總裁楊東文告訴記者，“雖然從目前來看國內彩電巨頭在液晶面板領域還有35%的份額來自韓國品牌，但是隨著國內液晶面板產業的完善，這一比例將逐步下降，而完成了液晶產業鏈布局的本土品牌的成本優勢將更加明顯，而上游的瓶頸也將得到徹底的解決。”

　　楊東文還表示，在日系退出后中韓品牌在彩電領域的對壘將從本土市場延伸到全球市場，從今年第二季度的增長情況來看，中國本土品牌在全球占有率增長14%，而韓國品牌只有9%，而且韓國的三星正在陷入電視業務規模不經濟的困境，這也給中國品牌在全球市場趕超韓國品牌創造了機會。

　　本土品牌在分化

　　對于創維、海信等本土彩電巨頭來說，從8月開始逐步上升的市場份額和銷售規模，以及黃金周的出色表現，讓其成為中國彩電市場最大贏家的成色再度提升。以創維數碼公布的9月份數據來看，其中國市場液晶電視的月度出貨量首次超過百萬臺，達到107.31萬臺，同比增長28%。

　　記者了解到，本土彩電品牌在黃金周中整體市場占有率已經提升到75%以上，即便在國美、蘇寧等電器連鎖渠道占有率也達到65%左右，顯然國產品牌成為這次黃金周銷售格局中最亮的一點。然而本土品牌也發生了分化，部分已經被甩開的彩電品牌的占有率在黃金周就維持不動甚至有所下滑。