隨著我國醫療衛生事業的發展，國內的醫療信息化建設取得了較大的發展，但是醫院每天有大量的病例涌入，傳統的數據展示方式不足滿足醫院的需求。

利用大數據BI分析平臺，借助云計算、虛擬化等技術趨勢從而幫助醫療機構改善醫療質量及提高效率，使醫療機構更有效的治療服務病人，降低醫療成本。醫療行業協作互補，數據利用分析和共享，提升醫療機構的綜合競爭力。

下面以國內BI軟件Smartbi為例，為大家分享一個醫療行業的數據可視化大屏方案。

1.院長管理駕駛艙

醫院決策系統首要面對的是醫院院長，針對院長關注的是醫院的整體收入，支出，醫療事故及醫療人數等指標，然而大部分醫院院長無法實時查看醫院的整體經營狀況，需要的數據無法及時統計出來方便領導決策或者匯報。

首頁將院長關心的指標動態展示出來，院長可隨時查看醫院的基本情況，如：醫院員工數、專家數、床位數、當天病人數據及當天新增、出院、病重、死亡等人數；當日醫院總收入、門診、住院收入情況，按不同費用類型分析收入。

2.門診綜合分析

門診綜合分析主要關注醫院每個月掛號人次、接診人次、次均費用、處方數、處方金額、門診收入來源分析，門診收入結構分析，門診醫院分析，及各科室就診人次、占比等。通過分析門診人次，收入情況，充分了解醫院門診經營情況，采取相應的政策措施。

3.住院綜合分析

院領導和住院部每天都在關注住院人數和收入情況，傳統的手工報送已經不能滿足需求，實時的分析展示住院整體情況，展示給院領導才能輔助領導快速做出決策。

住院綜合分析通過分析平均住院天數、平均住院床日費、住院總收入、住院藥品收入、出入院情況、住院重點指標、床位使用率、住院收入結構、住院平均費用等，并下鉆明細數據，展示住院經營情況，輔助院領導做決策。

4.總體收入情況

醫院的收入也是醫院領導層比較關心的項目，各個科室的排名和考核收入也是重要的指標之一，所以醫院收入分析是重要的分析主題之一。以往都是每天人工統計后第二天早晨報給領導，在利用BI平臺進行分析后，領導能夠隨時隨地查看醫院的收入，不再受到時空的局限。

5.床位分析

醫院床位的設置是根據醫院住院病人量進行設置，床位過多會造成資源浪費和空間浪費，增加醫療成本，床位過少則會導致住院排隊，延誤診療時間。當前大型三甲醫院通常床位難求，住院等待時間過長。相反，二級醫院或者社區衛生院則床位長期空置。

通過床位分析進而合理設置床位數，減少浪費或者床位等待，做好不同科室之間動態床位調度，根據床位使用率，合理動態變動床位設置。

以上就是小編為大家準備的關于智慧醫療的數據可視化方案，更多模板歡迎大家到Smartbi官網查看，現個人版還支持長期免費試用，新版V10.5更有超多新功能上線，歡迎體驗！

審核編輯：符乾江