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中國面板企業在OLED上出工不出力已非新聞。
2012年上半年,三星、LG等全球LCD面板供應商紛紛在華業績縮水。以京東方、華星光電為首的國產面板商市場份額卻同比大幅度增長。
在國外廠商紛紛向LCD揮手告別,熱情地投入OLED陣營的時候,中國的面板廠商依然將LCD作為主戰場,對OLED繼續奉行“雷聲大雨點小”的戰略。
2011年6月29日京東方280億元發力8.5代線,今年年初熊貓逆市投入350億元豪賭10代線。當中國一線面板廠商發力鏖戰LCD之時,索尼、松下、三星、LG等國外廠商紛紛開始布局OLED市場。
索尼于2001年就開始了在OLED領域的研發,并于2007年推出了全球第一臺OLED電視“XEL-1”; LG、三星在2012年年初的CES展上分別展示了自己研發的55寸OLED電視;松下擬投資300億日元,于兩年內投產6代OLED生產線,以追上已超過自己一個身位的韓系廠商。
在“產能過剩論”充斥著LCD界的時候,在國際面板廠商決然地放棄LCD投身OLED的時候,在各方質疑——“掛著OLED標簽走LCD老路”不絕于耳的時候,是什么讓中國面板廠商依然相信:液晶發展是當務之急,OLED為時尚早?
液晶份額戰
今年上半年,中國面板廠商打贏了一場不小的“份額戰”。
據賽迪智庫出具的資料顯示,截至2012年6月,中國液晶顯示板總進口費用為220.4億美元,同比下降3.6%。具體到月份,中國液晶顯示板進出口貿易逆差由2011年12月的15.1億美元下降到了2012年5月的10.4億美元。2012年上半年液晶顯示板國產化率大約為15%,同比增長54.6%。
造成中國面板廠年初首戰告捷的原因是多方面的。
一是關稅提高和節能補貼等政策的出臺為我國面板企業市場占有率的提高提供了主要動力。二是我國高世代線產能逐步提升,企業銷售規模放量,產品結構優化,面板尺寸覆蓋更加全面,使我國在全球面板顯示行業具有更大的影響力。三是夏普和松下等日本企業在2011年相繼關閉了其國內的大尺寸面板生產線,加之我國***地區和韓國的面板新廠投資紛紛喊停,為我國擴大市場占有率提供了機會。四是我國面板終端產品電視機、微型計算機和手機產量均居全球首位,巨大的市場優勢保證了國內產能的消化和市場占有率進一步擴大。
在這樣的大環境下,國內面板廠商在市場份額上實現了突破,而這次“份額戰”的勝利更加堅定了中國面板廠商的發展戰略:第一步先把液晶做好,而OLED發展還不到時候。與此同時,對于國外廠商會徹底讓出液晶市場全身轉至OLED這一觀點,業界人士發出了不同的聲音。
“事實上,國外的企業目前放棄的只是30寸以下的面板市場,因為國內這個尺寸市場利潤已經被壓得很低。截至3月底,全球面板價格已連續下跌了1年半,40寸以上的面板還有利潤空間,國外企業仍舊會做,并且短時間內不會放棄,畢竟他們的目標是利潤而不是規模。” 奧維咨詢(AVC)平板顯示中心副總經理李秋緯分析稱。
在這樣的情況下,中國面板廠商在液晶領域依然面臨著強大的對手,OLED的出現并不能讓液晶市場成為一塊容易吃的蛋糕。
對于中國面板廠商將主力放在液晶高世代線上,中國光學光電子行業協會液晶分會行業研究部副主任胡春明表達了自己的觀點:“工業和信息化部頒布的《電子信息產業“十二五”發展規劃》中明確提出2015年國內面板自給率要達到80%,在這樣一個環境下繼續投資液晶,說明國家發展平板顯示的決心是非常大的。中國每年生產1億多臺電視,按照這個數字來計算,要達到自給率80%的目標,至少需要5條8代以上的高世代線。所以從這個角度出發,中電熊貓投資10代線是無可厚非。”
賽迪智庫《2012年下半年我國平板顯示領域發展形勢分析》中指出:隨著我國高世代線中電熊貓6代線、京東方8.5代線、華星光電8.5代線產能逐步提升,預計全年TFT-LCD器件的銷售收入將突破400億元,面板企業虧損情況有所好轉。
在一些行業人士看來,OLED和液晶是一種承繼關系,發展OLED前需要先建立完善的液晶產線。
“OLED的技術是建筑在液晶之上的,實際上把液晶換成OLED,包括原材料和生產設備,幾乎有70%是通用的。所以液晶生產線改成OLED 線的投資其實不用很大,甚至只換兩三套設備就可以做OLED。但是做OLED的成本卻非常高,導致OLED因性價比與液晶相差很大而缺乏市場競爭力,所以很多企業的重點仍在目前穩定成熟規模大的液晶市場。”李秋緯分析稱。
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OLED:空中樓閣?
中國科學院院士歐陽鐘燦表示短期內實現OLED商用化并不樂觀:“大尺寸的OLED技術還沒有最后過關。而且OLED電視的價格非常昂貴。55寸的OLED電視的價格可能高達1萬美元,是普通同尺寸液晶電視價格的8倍,而說要做到真正普及,價格需要控制在普通彩電的1.4倍左右。索尼在2007年曾經推出過11寸的OLED彩電,后來不了了之,所以OLED彩電在一定時間內是很難取代液晶的。”
對此,業界人士也表達了相同的觀點,TCL總裁李東升曾公開表示810年內OLED電視的市場份額都不會超過液晶電視。
在李秋緯看來,8到10年的時間對于建設完善的OLED來說根本不夠用。“8年的時間還不足以把大尺寸OLED的產業鏈建設得很完整。真正有能力量產的廠商比如三星、友達、LG、奇美才有機會做這種東西。面板廠要轉OLED還是相對比較簡單的,畢竟大家都在等待一個技術的進步。但是目前來看,友達和LG的量產還在一直延后。三星和LG55寸OLED電視的上市,也有可能延后。”
“OLED技術從材料上來講有一個比較致命的問題沒有解決,因為現在是三基色RGB就是紅綠藍,這三種發光材料的壽命不一樣。使用一段時間以后,會因為發光材料顏色衰減而造成整體顏色不均勻。手機可能一兩年就換掉了,電視的使用壽命至少需要5年, 5年以后的OLED電視會變成什么樣子,在業界專家的眼里還是一個問號。”胡春明分析稱。
目前來看,OLED面臨的最大問題,就是大型化的問題。“現在家用電視的尺寸已經早非29寸的時代了,55寸已經成為了一種主流尺寸。”胡春明認為尺寸壓力對OLED是個很大的挑戰。
“大尺寸OLED電視面成本非常高,三星和LG目前都還不具備大規模量產條件。要實現大規模量產,必然要在現有TFT-LCD的基礎上實現。”在一些業內人士看來,如果連液晶都做不好,那么OLED無疑更是空中樓閣。
李秋緯認為,從液晶到OLED發展的過程是一個循序漸進的過程:“液晶和OLED都涉及TFT技術, TFT不成熟就沒辦法競爭。從非晶硅TFT、低溫多晶硅TFT再到金屬氧化物TFT,TFT的技術近年發展很快。之前LG展示的OLED電視使用的是金屬氧化物TFT,三星用的低溫多晶硅,但很快也會換成金屬氧化物多晶硅。國內低溫多晶硅方面,深天馬和京東方已經有一定的技術了。要想發展OLED產業,現階段還是需要專注液晶屏幕上的技術提升,液晶的技術還落后很多,跟國外存在很大的代線落差,追上當前液晶的前言技術是重點,而不是盲目地去追OLED的技術,否則就本末倒置了。”
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提早預防盲目
在歐陽鐘燦看來,是否發展OLED不是一個“想不想”的問題,而是一個“能不能”的問題。各企業需要根據自己的實際情況和發展戰略做出決定。
“我國OLED相對液晶起步比較早,但不是每個企業都能做的。由一兩家掌握高端技術的企業來帶頭做還是比較合適的。”
李秋緯認為,“如果大量企業一起上馬OLED,風險會相當大。日本投資OLED最早,但是真正成功的還沒有。索尼、東芝和日立聯合成立日本顯示器公司開發OLED,但是目前沒有涉及大屏的OLED,因為家電補貼的撤出,日本電視市場冷清。歐美也因為經濟危機而市場冷淡,只有中國還有很大的市場潛力,很多企業在觀望。”
對于一些韓系企業高額投入OLED領域,行業專家認為不能盲目跟風。“三星發展OLED面板近幾年投入很大,基本上都是在虧損,而且虧損額度非常大。但是三星仍然在做OLED。” 胡春明分析稱,“三星的戰略是希望有其他企業跟進,只要有人跟進,有投資進來,那這個技術很快就會進步。”
一位不愿透露姓名的資深行業專家表示,“OLED領域類似半導體領域,也遵守摩爾定律,所以大批投入一旦跟進,成本就攤薄了。”
在工業制造上,長期以來有這么句話:制造一代、儲備一代、研發一代,這是一個普遍規律。“國內OLED屬于研發的那一代,對于三星來講已經是制造的那一代,要形成這個轉變,跟進和投資是必不可少的。” 該專家認為:“一種技術的替代,需要大規模的投資來降低它的成本,反過來說,任何一種技術,如果有大規模投資,那這種技術的進步會非常快。”
中國光學光電子行業協會的聯合業內專家討論后認為,下一代顯示技術必須滿足的四個條件:平面節能并且能夠實現綠色化生產、要能夠大規模集成化生產、尺寸領域必須全覆蓋、必須是從現有的面板技術基礎上衍生出來的。
“滿足這四個條件才能被承認為是下一代的顯示技術。目前流行的AMOLED實際上是基于在TFT技術之上的,TFT技術只有在有液晶面板生產基礎的條件下的技術積累,大規模生產經驗積累,才能夠向OLED進行轉化。”胡春明說。
在行業專家們看來,如果不考慮實際情況盲目投入OLED,不但可能會血本無歸,甚至可能讓自己的企業多年的積累蕩然無存。
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從韓日的產業發展歷史不難看到,一個熱門的產業,開始會有很多企業在做,發展到最后可能就剩一兩家企業。“在高投入、高風險的OLED產業,這一現象也會上演。”
“在現有面板企業基礎上發展OLED無疑是最佳的策略。在技術方面的基礎,產線的建設,整個產線的工藝設定的經驗要比其他企業多很多。天馬、華星、京東方等企業在OLED上已經有一些實際投入在做,都有各自的突破。”胡春明分析稱。
“曾經聽一個韓國專家提出過‘面板西進論’:日本最先發展液晶技術,技術西進到了韓國和中國***,最后到了中國內地。這個韓國專家的觀點是“西進論”止于中國,因為中國是一個龐大的經濟體,一個龐大的單一市場,一個龐大的制造國。”
“一哄而上的結果很可能就是一哄而散。我們現在更多的是希望在面臨一哄而上、投資主體過多的時候,怎么樣能進行更多的宏觀調控,避免造成損失。現在的光伏產業已經有損失。我們研究的問題是怎么避免,怎么預防,這是一個主要的問題。這樣一種環境,會造成一種好的氣氛。”在胡春明看來,為了避免產業過熱,政策引導是最好的調控手段。
政策引導
在許多行業內人士看來,我國急需提前做好一個OLED行業的統籌布局,避免因盲目投資造成內耗而喪失產業發展的機會。
中國光學光電子行業協會的負責人表示,“無論液晶還是OLED,中國要發展一個產業,統籌布局十分關鍵。顯示技術從CRT到液晶再到現在OLED,國家總會遇到這樣一個問題——投資主體過多,每家都在投,試下水就沒了下文。這種情況很不利于中國OLED產業發展,很希望國家有關部門在戰略布局上能夠清晰的規劃,讓企業分工更明確,希望形成有幾家大型企業帶頭的一個局面。”
事實上OLED已得到政府部門的高度重視,引導和支持OLED產業發展的政策措施陸續出臺。《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006-2020年)》、《電子信息產業調整和振興規劃》、《關于新型顯示器件生產企業進口物資稅收政策的通知》、《電子信息制造業“十二五”發展規劃》等都明確將包括OLED在內的新型顯示作為戰略性新興產業的重點領域。
賽迪智庫基礎電子產業研究所耿怡博士表示:“國家以各種專項形式,直接加大對新型顯示產業的資金支持力度,支持相關企業積極參與新型平板顯示產業發展。與日、韓等OLED產業發展先進國家相比,我國大陸OLED產業存在較大差距,一是產業化步伐相對落后,僅有少數幾條AMOLED生產線在建,尚未實現投產,AMOLED生產線規劃、設計、調試、運營及技術人員培養等方面需要不斷摸索。二是關鍵技術仍需加快突破。雖然在Oxide TFT研發、新型封裝等技術領域取得了一些進展,但差距依然存在。三是關鍵材料和核心裝備仍是產業短板。國內配套企業雖然在部分環節取得突破,部分產品達到了產業化需求,但后續仍需在穩定性、產能、性價比等方面進一步努力改善。四是基礎研究實力不強,投入不足。我國在基礎研究方面的投入遠遠不足,嚴重影響我國在AMOLED 領域獲取世界一流自主知識產權、趕超世界先進水平的能力。 ”
一位希望匿名的業內專家表示:“2012年5月中國平板顯示學術會議上曾提出OLED一定要由國家來布局,不應該由企業在興奮中各自投產。某些地方甚至有企業引進國外淘汰的生產線后閑置,實際上并沒有生產任何東西,為的是獲取專項的扶植資金。”
對于此種現象,耿怡表示:“現在對于OLED技術,我國很多企業還處于引進技術而不得。因此,引進生產線關鍵的是要看怎樣引進,引進后對于我國縮小與先進技術間存在的差距是否有所幫助。另一方面,肯定是要堅定地反對單純引進無用的舊線,而僅僅為了取得國家支持資金的行為。行業主管部門必須要認真甄別,加強監管。完善相關發展規劃,制定細致、具體的資金支持指標并做到定期檢查。”
“OLED在我國還只是形成了一個初步布局。在設備和材料方面我們還與國外有不小差距。好的方面是現在很多液晶面板企業,都在做轉向OLED的研究,各自建立了一些試驗線,這是一個好的傾向。國內的面板企業已經做好了準備,OLED的使用一旦開始大規模增長,不會相比國外落后很多。”胡春明分析稱。
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