智慧醫院的發展現狀

1、智慧醫院建設缺乏頂層設計的指導

頂層設計的缺乏是醫院管理層認為阻礙智慧醫院發展的首要因素。 一方面，由于智慧醫院在被提出之時并未被準確定義，其內涵至今仍隨著技術的不斷革新而不斷改變。這導致關于智慧醫院體系與標準方面的建設較為滯后，智慧醫院建設缺乏頂層指導 ;另一方面，面對現階段層出不窮、錯綜復雜的技術和應用，智慧醫院建設很容易發展成為盲目的系統和應用投資，而忽視各系統之間的關聯性兼容性問題，這種投資又很難得以持續。

2、醫院互聯互通存在局限性

我國整體的醫療數據信息存在巨大壁壘，當前，各級醫療機構都有自己的信息系統，尤其是知名三甲醫院，單個醫院即擁有龐大的數據信息，包含著患者病例、醫療檢測結果、影像學報告，醫生記錄、醫用函件、臨床數據和財務數據等，這些數據是病患醫療服務及提高效率的珍貴資源。然而，這些寶貴的數據信息卻缺乏結構性的應用， 數據間的流動、融合渠道不暢通，數據絕大部分是碎片化的，各機構、數據之間也沒有互聯互通。

3、智慧醫院前勤與后勤建設投入不匹配

醫患群體雖對安全、舒適有較強的需求， 但通常不認為提供安全、舒適、便捷的醫療環境是智慧醫院的重要功能。類似的認知偏差可能導致智慧醫院在建設過程中更多地去關注前端熱點技術而忽視了對后端基礎支持的智能化、信息化建設， 最終導致終端用戶的體驗產生不平衡、不完整，用戶綜合滿意度無法得到提升。

4、醫院能源使用缺乏有效管控

耗能設備多，運行周期長，管理效率低等問題一直存在，相應的管理機制不健全，沒有合理的能源管理方案，是造成能源利用率不高的又一重要原因。

5、互聯網醫院應用終端的需求強烈

隨著手機和3G、4G網絡的普及，我國經濟的發展正式進入了移動互聯網時代。互聯網時代到來，給人們的生產生活帶來極大變化， 便捷、快速、高效成為人們追求的一種生活模式。互聯網醫院、移動醫療借勢而起，一改傳統的就醫看病方式，更多的人們通過手機、網絡實現預約掛號、支付、病歷查詢、報告推送、診后點評、住院服務等功能。

6、傳統建設模式對智慧醫院建設的不適應

傳統的建設模式按專業細分進行招標，這種模式基本上是按土建、機電、裝修、智能化、潔凈、物流、氣體等專業將項目拆分成十幾個標段招標實施。首先，這種低價入圍或三選一抽簽定標的模式，造成中標單位大多數都是行業內二、三流的小公司;其次，低價中標模式加之中標公司整體實力欠缺，導致項目施工過程中協調難度大，各子系統難以有效的實現整合，不能在統一的集成平臺上運行和管理，形成了一個個信息孤島。 既無法實現院內的信息互通互聯，更無法達成院院相通的區域醫療信息化需求。

智慧醫療行業發展的PEST分析

1、政策環境

目前， 醫療改革進入攻堅期，醫保控費的壓力急需釋放，提高醫療服務效率和質量迫在眉睫 。正逢大數據、物聯網、移動互聯等新興技術突飛猛進，智慧醫療便以高調的姿態頻繁出現在行業政策中。 在中國新醫療體制改革的大背景下，公立私立各家醫院大力發展醫保體制改革 。 由于國內公共醫療管理系統中“效率較低的醫療體系、質量欠佳的醫療服務、看病難且貴的就醫現狀”為代表的醫療問題為社會關注的主要焦點。

2、經濟發展

根據十二五期間的規劃，2020年衛生總費用要達到GDP總量的6.5%-7%。若以占GDP比重的6.8%估算，再根據國際貨幣基金組織最新對中國2018-2020年GDP增速預計的6.4%來計算， 到2020年，衛生總費用將超過6.5萬億元。 醫院精細化管理帶來醫療服務質量和效率的提升。非公醫療蓬勃發展，為社會提供更多差異化、多元化的醫療服務。

3、社會現狀

經過長期發展，我國已經建立了覆蓋城鄉的醫療衛生服務體系，近年醫療衛生服務水平已有明顯提升。但隨著我國城鎮化水平的不斷提高、人口老齡化問題的日益嚴重、慢性病高發的管理不善等現狀的出現，現代醫療衛生服務面臨著社會環境帶來了的巨大挑戰，急需尋求創新模式，以解決醫療資源總量不足、分配不均衡、結構布局不合理等問題。 分級診療、醫聯體及智慧化手段可提高接診效率和服務水平。 建立醫養結合醫院是解決老齡化的重要途徑。

4、技術進步

隨著信息科技的迅猛發展，物聯網技術、互聯網技術、大數據及人工智能在醫院智慧化建設方面應用愈加頻繁，從而提升醫療服務的水平和實效，以求最大化地實現醫院的效能。

智慧醫院解決方案

利用物聯網技術將醫院的物與物，物與人以及人與人進行連接，并通過達實物聯網平臺進行計算和應用，核心算法可以根據數據量的不斷積累和反饋不斷完善和提升。最終實現可感知，可執行，會思考，能成長的智慧醫院。

醫院智慧化通過采用現代信息技術、網絡技術、自動化控制技術和信息化平臺，結合醫療管理手段，高效、便捷、準確地提高醫療管理水平、醫療服務質量和醫療服務的效率。

以物聯網為核心，形成"物聯網+“的智慧醫院發展模式，推動智慧醫院的智能化，技術化、專業化和服務化。

智慧醫院建設方案(EPC+M)

智慧醫院的建設模式最適合采用醫療專項EPC+M即 以技術為主導設計工程總承包，并且包括后續的持續維護服務的專項總承包的建設模式，統一設計、統一采購、統一施工、統一運維。 尤其是智慧醫院的的智能化系統、信息化系統、醫療專項系統、機電設備系統應打包在一起采用專業總承包建設模式，以物聯網技術貫穿各應用系統，實現互聯互通。 該模式相比傳統模式具有“低成本、低風險、低管理費用、投資效益好”等特點。

未來展望

未來國內智慧醫院的發展趨勢必將是“更簡便、更深入、更廣泛”。利用物聯網、信息技術手段不斷降低用戶使用的門檻，提供更加便捷、順暢、高效的就診體驗。“智慧”元素將深入到醫院內外全部診療流程中以及居民日常健康管理中，提供全方位保障;醫院與醫院之間，區域與區域之間醫療合作將更加緊密，逐漸統一的智慧醫院標準得到更加廣泛的普及。 未來智慧醫院將融入更多物聯網、云計算、大數據、移動醫療、互聯網+、智能穿戴、人工智能、傳感技術等高科技，使醫療服務走向真正意義的智能化，推動醫療事業的繁榮發展。

隨著《“健康中國2030”規劃綱要》的發布和醫改政策縱深發展，我國醫療服務行業也正迎來一個新的升級階段，即是從“規模”向“價值”的變革。醫療產業與新技術逐漸融合，單純“走量”的醫療項目不再是投資首選，大量“偽需求”將在消費者“用腳投票”下出局如何能夠轉危為安，借力打力，最終在資本寒冬后的2019脫穎而出?