“2019年中國AIoT智能終端峰會”暨“2019中國智能家電家居產業論壇”于南京召開。AIoT智能終端峰會作為“2019中國物聯網大會”的平行分論壇，旨在打造萬物互聯、產業賦能、技術創新的交流平臺。

廣東長虹日電科技有限公司副總經理兼營銷中心總經理余文君在高峰尖端對話的討論環節提出，“運用5G時代的來臨解決消費者的痛點，真正的做到產品和人之間的無縫連接，這是我們今年日電公司的一個創新。”

與此同時，長虹日電副總經理余文君在接受《家電界》專訪時，分享了他對智能家居智能物聯未來發展的判斷以及長虹目前對智能家居戰略的一些部署和思考。

談智能家居、智能物聯：以人為中心，產品為人服務

余文君表示，5G技術是大勢所趨，無論從個人觀點還是站在企業角度，看好5G就是看好未來將會面臨的不確定性以及一個更廣闊的市場空間。5G和物聯網技術勢必會讓傳統家電制造和智能家居進行全方位的顛覆，這一點毋庸置疑。

在如何布局智能家居業務方面，余文君表示自2013年長虹集團發布了智能戰略，吹響企業智能化轉型號角;2015年，長虹集團簽約“智慧社區下的智慧家庭戰略合作”，正式發布智慧家庭戰略;長虹日電于2016年推出智慧廚房的理念，今年3月正式發布唱功智慧廚房系列化產品。廚房家電為家電領域產品品類最多的一員，而且對人生活中的影響較大，日常消費者以手機為交互中心。但在廚房時，由于每個消費者的飲食習慣和操作習慣不同，導致無法以手機為中心。因此，長虹智慧廚房希望通過廚房電器滿足每一個消費者對生活需求，特別是對飲食生活需求的同時，解決消費者在廚房時的交互中心。那么，在廚房里什么是中心呢？人！長虹的定義是以人為中心的智能互聯才是真正未來的萬物互聯的時代，通過手勢、語音、互聯互通等方式，最終解決的就是廚房、衛浴，包括與電視、冰箱、空調、洗衣機四大件的很好的互動。

一個非常新穎的觀點是，以人為核心，相較許多企業，以產品為中心，而對大眾來說則是以手機為中心，在余文君看來，以人為核心是長虹家庭場景中的核心。

談戰略部署：不同場景體驗互聯互通，智能家居何時落地

在問及長虹在智能家居重點戰略部署，余文君表示，長虹日電現在在做的智慧廚房，以及還沒有發布的智慧衛浴，這兩個場景既有隱私也有個性的需求，不再以產品為中心。但在智慧廚房落地之前，過去長虹廚房內的電器每個其實都是智能的，煙機是智能的、灶具是智能的、洗碗機是智能的，但都是獨立的智能，而3月份進行云組網，所有的產品進入一個云端，數據進行共享，這是廚房產品的布局！

其次，布局不僅僅是廚房的電器，或者說可以移動的一部分電器，如小家電部分，布局以用戶為中心的業務鏈，包括長虹投入研發社區凈水，把飲用水與社區所有家庭進行連接，并進行數據共享的“社區水站”，這也可以說是通過多種模式多種渠道來布局長虹的智慧家居，余文君表示這些未來都會成為智能家居的一部分。同時提到了長虹日電幾款產品，進入了華為生態鏈，長虹與華為通過云端對接，讓所有的產品進入華為生態鏈系統更多的在系統內能夠運行。長虹日電希望打造一個開放式平臺，不希望僅處于一個封閉式的境地，這樣才可以讓產品、系統得到更好的發展。在布局的時候，國內很多企業，希望用戶都使用他們的全線產品，比如說蘋果手機，當用戶使用的時候只可以使用IOS系統，一方面是好事但對于用戶來說沒有選擇權，而長虹以人為核心，那么就希望用戶有自己的喜好，喜歡什么就用什么，所以長虹希望的是自己產品可以和行業內有一種互通。

余文君表示長虹智慧廚房已經落地，智慧衛浴預計在2020年發布，智慧門防、照明等互聯也在發展的過程中，同時在他看來5G技術的發展會讓長虹加快智能家居戰略的進度。

談變化：長虹不再是傳統印象中的家電制造企業，它現在能做到更多

提到與華為合作，加入一個更大的生態系統，確實有很多企業希望打造一個完全屬于自己的生態平臺，希望用戶都使用自己的產品，這里面可能會有一個矛盾，當我們傳統家電企業接觸到全新的理念，比如物聯網這樣更大的話題，面對這種企業的技術端、思維決策上的變化，現在消費趨勢的變化，現在的消費者是更善變的，是不希望被束縛的，我們過去對長虹的印象都是老牌的長虹企業，企業們都希望轉型，不再是一家傳統家電企業，需要向更遠的方向邁進。

余文君在談及大眾對長虹印象以及變化時表示，基于傳統的印象，大家都覺得長虹是大家電企業，甚至很多老一輩國人眼中長虹就是做電視的，但是現在的長虹已經遠遠不是那個時候只是做電視的企業，現在的長虹只要是家庭用的到的大小電器，長虹都有，除此以外包括掃地機器人，連接器，軍用的電器，長虹也都可以提供。

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