2018年，一場寒冬給多年來持續增長的手機行業降了降溫。然而令人意外的是，直到2019年這場寒冬依然沒有離去。

根據IDC報告顯示，2019年Q2，中國智能手機市場出貨量約為9，790萬臺，同比下降6.1%。而2019年上半年整體出貨量約為1.8億臺，相比去年同期下滑5.4%。此外，還有數據顯示，國內排名前五大手機廠商分別為華為、vivo、OPPO、小米和蘋果。

在此背景下，有業內人士表示，如果單從出貨量的角度來看，國內整體市場表現其實略好于預期，但不可忽視的是用戶換機周期并未縮短，所以下半年國內手機市場能否回暖，還要取決于渠道庫存與終端銷售能否保持良性流轉。

除此之外，目前正處于4G向5G切換的關鍵時期，5G終端也會成為市場中一股不可忽視的力量，尤其是在5G手機價格下探之后，勢必會帶動一部分手機終端出貨量的增長。

不過在這個過程當中，國內手機市場內部競爭依舊會處于白熱化狀態。

4G向5G切換階段，手機行業“內斗”再升級

如果說在3G時代以及4G時代初期，智能手機市場還留有一些增量空間的話，那么到了眼下可謂就是徹徹底底的存量市場。同時，跟3G時代行業“百花爭鳴”所不同的是，現如今國內市場“T字型”趨勢日趨嚴重，頭部玩家幾乎將市場份額瓜分殆盡。這樣一來，“此消彼長”的狀況也就變得越來越嚴重，某一家廠商的增長勢必會導致另一家或者另幾家巨頭的下滑。

相信不少手機廠商可能都在懷念3G時代躺著賺錢的日子。畢竟當時運營商渠道占據了國內大半市場，那時候以“中華酷聯”為代表的國內手機廠商只需要跟著運營商節奏“跑”就行了。但到了4G網絡到來后，大家突然發現市場紅利消失殆盡，彼此間的火藥味也越來越濃。再加上運營商恰恰在4G終端即將全面接替3G終端的檔口，下調了對渠道的補貼，一時間變數叢生。

此外，新渠道的出現也刺激一些新興廠商的崛起。其中小米就是依靠互聯網資源一舉躍居到了一線陣營，而OV則是憑借開放渠道多年來的深耕，一步步成為線下王者。而唯一沒有變化的華為其實也經歷過了高低潮，不過手機行業畢竟是一個講究技術創新的行業，就好比蘋果曾一度扮演行業領跑者也是由于這個原因。

不過在5G時代市場格局尚未確立之前，沒有誰能確保自己的地位會一直不變。畢竟從3G時代的“中華酷聯”到后面的“花果山”時期，以及目前暫時的“華米OV”時代，一線陣營的成員一直都在不斷變化。雖然很難再發生“蛇吞象”的情況，但是彼此間的競爭不會中止。

那么在寒冬之下，除了身陷“肉搏戰”，手機廠商們就沒有其他出路了嗎？其實不然。

手機廠商紛紛入局電視行業意欲何為？

如今，國內不少手機廠商已經由對“小屏”的興趣逐漸轉換到了“大屏”上來。

本周，榮耀的智慧屏將正式發布，這意味著電視行業又加入一名跨界的“新兵”，同時據業內人士透露，華為的智慧屏也不遠了。

當然，手機廠商跨界電視行業也并不是什么新鮮事。小米作為一名新兵在電視市場中大殺四方，雖然性價比的打法對整個行業造成了一定影響，但對于消費者來說，大家更愿意看到這樣的情況發生。

除了華為、小米，極具極客色彩的一加手機也曾表示，希望像打造一加旗艦手機一樣，打造一款高端旗艦電視。這不禁令人思考，作為一加背后的靠山OPPO，是否也有這方面的打算呢？

而且手機廠商跨界電視行業，其所面臨的挑戰雖然不會太小，但并不是沒有成功的可能。通信專家劉啟誠就曾認為，“手機行業競爭激烈，企業需要尋找新的市場，而傳統電視廠商在用戶體驗方面做得還不夠好。”這意味著手機廠商要在用戶體驗方面打開新的市場缺口，不然的話，只會淪為價格戰的“犧牲者”。

但如果華為一旦在電視市場獲得成功，那么剩下的手機廠商會不會蜂擁而至，這就值得大家推敲了。

此外，手機廠商的競爭從手中的小屏轉向家中的大屏，從短期來看，是因為手機市場增長乏力，而從長遠的角度來看，其實是意圖布局智能家居市場。而且，手機廠商布局大屏市場，除了可以彌補手機屏幕的先天不足，另一方面也可以進一步卡位家庭場景中的loT智能設備入口。

畢竟相比互聯網企業，手機廠商本身便是靠硬件起家，在產品設計、供應鏈資源等方面有著更為深厚的功底。尤其是各大手機廠商也早就擁有了自己的語音助手，并且還在手機等終端設備上進行了長時間的驗證。另外，手機廠商推出的大屏設備還可以跟自己的小屏設備從室外到室內的無縫銜接，這點同樣也是吸引消費者的關鍵所在。

所以即使身為后來者，手機廠商依舊占據優勢，不過布局電視市場畢竟只是表象，擴大loT終端產品線，提升自身loT平臺競爭力才是核心原動力。而華為、OPPO、vivo和小米都在通過“家庭”這一場景進行物聯網布局。

loT終端市場混戰將現，華米OV大舉“入侵”

根據IHS預測，全球物聯網設備的安裝基數將從2015年的154億臺增長到2020年的307億臺，到2025年，這一數字預計將達到754億臺，未來10年復合增長率高達17.21%。

另外根據麥肯錫估計，到2025年，物聯網的潛在經濟影響力為2.7萬億-6.2萬億美元。面對如此巨大的產業發展空間和利益，產業鏈各端的企業均不甘為他人做嫁衣，讓競爭對手統一市場。

而華米OV為此也制定了各不相同的戰略布局。

其中小米在2015年首次披露了以手機為核心連接所有設備的loT戰略，三年內通過投資孵化了100家生態鏈公司。2017年底，小米宣布loT戰略第二步，開放loT平臺。今年小米更是對外表達了自己堅持貫徹“手機+AloT戰略”的決心。

與此同時，華為也在積極建立自己的生態，公開資料顯示，華為智能家居開放平臺HiLink已擁有2000多萬用戶基數，與150多家廠家合作，接入100多個品類，覆蓋了500多款產品，實現了4億APP鏈接。

不過與華為、小米不同的是，OV暫時都沒有生產家電產品，而是聯合了美的、TCL、科沃斯、極米等廠商共同成立了“loT開放生態聯盟”。不難看出，雖然各家物聯網布局戰略有所不同，但都有一個共同點——生態開放。

畢竟隨著四大手機廠商深耕物聯網終端市場，大家也會逐漸從單一的手機市場競爭中得到解放，轉而投向擁有更多場景的物聯網市場。但這個時候就要考驗誰的生態能吸引到更多的合作伙伴。畢竟在復雜的利益爭奪下，大家很難實現一個統一的行業標準，面臨著“誰兼容誰”的尷尬局面。

此前，產業觀察家梁振鵬表示，由于技術不斷更迭和完善，物聯網行業本身便難以很快出臺一個統一的標準，但只有在統一標準下，企業按照標準生產出來的硬件、軟件才不會導致巨大的資源浪費。

正因如此，短期內行業標準難以建立，大家唯有不斷擴充自己的“朋友圈”，以便在loT終端市場中持續保持優勢。當然目前物聯網市場尚處于預熱階段，真正的比賽還在后面。

寫在最后

如今在大環境整體不景氣的境況下，手機廠商開始在其他領域摸索新的出路，以獲取新的業務增長點。而loT之所以能過獲得如此之高的聲量也跟5G網絡有著直接關系。畢竟在5G網絡的覆蓋下，不管是網絡速度還是終端連接數量，都會有質的飛躍。正因如此，5G網絡的覆蓋速度也決定了loT終端市場的增長速度。

當然更開放的市場也決定了競爭對手數量會出現激增，手機廠商不光要跟老對手進行比拼，還要面對家電廠商以及互聯網企業的沖擊。可以說，在5G的影響下，之前有些行業的界限已經被打破了，未來將會更難去界定一家企業究竟會屬于什么領域。但是有一點可以肯定的是，只有技術研發過硬的企業才能笑到最后，“劣幣驅逐良幣”出現的幾率也會越來越少。