理想總是美好的。

每一個踏入硬件行業的有志青年都懷揣一個想要打造中國芯、成為年入百萬的技術總監的理想。

而現實是殘酷的。

幾乎90%的硬件工程師窮極一生都達不到技術總監的高度，甚至連產品經理都未曾做到。

但遺憾的是，很少會有工程師群體能意識到這一點——他們職場發展道路之所以受阻，80%的可能是來自于項目管理能力的缺失。

不妨放幾張目前各大網站的招聘需求讓大家感受一下：

你會發現只要是5年內工作經驗、經理及以上級別，項目管理能力是必不可缺的。

然而面對企業方如此強勢的需求，既具備業務能力又同時具備項目管理能力的人才還是相當稀缺的，原因有以下幾點：

1、 能力無法系統學習：項目管理在整個硬件項目中，基本是高級硬件工程師或具有硬件業務能力的項目經理人在負責。對于初級硬件工程師來說，在沒有人帶領的情況下，只負責單點執行很難明確項目的組織結構，更不要說push整個產品項目的能力。

2、 無法結合自己的業務實操：當許多工程師有了一定的工作經驗后，認識到了項目管理能力的重要性，想要提升這方面的能力也是極其困難的。項目管理能力沒有足夠的書籍讓硬件工程師去系統學習，花大量時間在網上找到的方法論，無法與自己的業務結合實操，久而久之也忘記了。

3、 技術黑盒難以打破：項目管理能力是硬件工程師進入管理層的核心能力，這就決定了項目管理能力很難通過老工程師“教授”這一核心競爭力。

要知道，無法輸出的輸入都是徒勞無功。

那么要如何才能掌握項目管理能力呢？

小編認為，在項目管理能力體系化方法論的基礎上，你至少需要滿足一次具有如下條件的實戰演練：

? 以真實硬件設計項目的實際案例作為實戰對象

? 該硬件設計項目代表的業務邏輯一定復雜性，需要你經過思考，充分理解設計項目，方可構建一套可復用的項目管理能力

? 在實戰過程中，可應用到多種管理能力，如范圍管理、時間管理、成本管理等項目管理的全過程。

總之，除了方法論，你需要一個真實、且有一定難度的案例實戰來構建項目管理能力。

為什么呢？原因大體如下：

? 硬件工程師，并非專門的項目管理師。因此相比起PMP的咨詢化、學術化，工程師方向的項目管理更重要的是將硬件項目轉化管理指標；

? 基于有一定難度的硬件項目，經過項目管理方法論應用，能讓你真實地感受在硬件設計中項目管理的全過程，也能讓你快速提升硬件設計、項目管理的雙重思維；

? 企業更相信“行勝于言”從掌握技能角度，直接在案例上實踐，一定是最快將所學思路、方法內化的路徑。

對于五年內職場上還未得到升遷的硬件工程師來說，可能極少有機會站在“項目管理人”的策略高度，為一個大型項目思考如何完成項目成果。

為此，發燒友學院聯合白繼龍導師推出了一門專門基于項目管理的眾籌——《多通道高速精密測溫儀的全系列設計教程》，通過實戰多通道高速精密測溫儀的全系列設計，構建項目管理能力，為工程師沖擊企業管理人員做“刻意訓練”。

接下來不妨為大家介紹一下這門眾籌課程。

1、 一門技術+管理雙重能力提升課程

目前市面上項目管理的的課程，更多的是基于Project manager institute（PMI）的美國認證機構。這一類項目管理不是從硬件領域出發，只能掌握項目管理的概念而無法真正落地到硬件項目管理上。

而本次《多通道高速精密測溫儀的全系列設計教程》，一方面在技術上實戰多通道高速精密測溫儀，一方面以項目管理的角度去解析案例的全過程，從而達到構建項目管理能力的目的。

站在項目管理角度教授硬件設計及項目管理方法，并將測溫儀案例提煉成作業，縱觀整個行業，這種訓練的機會并不可多得。

你將化身為測量儀項目的負責人，思考如下幾個問題，來構建項目管理能力：

? 研發項目管理有哪些目的、需求和方法？

? 如何做測量儀項目的需求分析？

? 測量儀項目的WBS任務分解？

......

這就意味著，你將經歷從梳理項目需求，完成測量儀設計全過程，再到確認項目進度，完成項目管理的全過程，對你全方位提升項目管理能力的幫助可想而知。

眾籌課程將于8月10日前結束，基于測溫儀的項目管理課程不多，想要提升項目管理能力的學員報名請掃描如下課程二維碼：

2、 適合哪些人群？解決什么樣的職業瓶頸？

1）0基礎入門：0基礎入門的轉行、就業、入門人群都可以學習，測溫儀項目將從器件選型到數電模電、常用軟件等出發，去講解整個硬件設計項目。

2）1-2年工程師提升：可幫助1-2年工作經驗的工程師提升測溫儀的項目經驗并復用于更多測量儀項目。

3）5年內工程師晉升突破：幫助5年內工作經驗的工程師在掃除測量儀技術盲區的同時構建項目管理能力，突破職業瓶頸沖擊企業管理層。

3、 提升學習效率+超劃算課程=最優學習路徑

假如沒有老司機的帶領，想要學習項目管理，起碼要耗費至少3-5年的時間，學習的內容可能碎片化、不系統。但是通過本次眾籌的課程，由10余年的白繼龍講師，將項目管理能力拆解再聚合，幫助學員提升學習的效率。

同時，這也是一個十分劃算的眾籌課程。全課程市場300H，以接近成本家的方式出售，并提供針對性的就業指導。

我們可以看看課程大綱：

4、 學員可從本次眾籌獲得哪些收益？

1）套餐收益：

套餐一：299=《白老師零基礎入門電子工程師課程》

套餐二：399=《白老師高速精密多通道測溫儀設計課程》

套餐三：698=《白老師零基礎入門電子工程師課程》+《白老師高速精密多通道測溫儀設計課程》

2）服務收益

永久學習特權：課程視頻享受永久免費學習特權

專屬學習群：進入線下專屬學員群，與優秀的學員共同成長，拓展行業資源人脈

導師在線答疑：導師提供視頻直播+群內互動的方式答疑解惑，為學員查漏補缺

崗位優先推薦：參與眾籌課程的學員享受崗位優先推薦特權

5、 資深項目管理操盤手講師

此次眾籌課程講師是擁有10余年一線項目研發經驗的白紀龍講師。曾任上市公司研發團隊負責人，并為多家上市公司與行業高校進行電子行業知識講座、技術內訓。

以上，介紹得差不多了。這樣基于實際案例的項目管理課程不可多得，想要參與眾籌的學員迅速掃描下放二維碼報名吧！

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