京東又要換CTO了。

京東（3月15日）宣布，CTO張晨由于家庭原因需長期在海外生活，從2019年6月30日起擔任集團顧問，同時他將卸任京東集團首席技術(shù)官（CTO）。關(guān)于接任者，京東表示會在未來宣布相關(guān)繼任計劃。

張晨表示：“我很驕傲過去能夠成為京東集團決策層的一員，也很榮幸能在京東轉(zhuǎn)型成長的過程中擔任首席技術(shù)官。因為個人和家庭原因的規(guī)劃考慮，很遺憾我無法繼續(xù)全職在中國工作，但我還是很高興能繼續(xù)作為集團的顧問支持京東的發(fā)展。”

張晨在京東CTO的崗位上待了三年左右。2015年3月31日，張晨正式加盟京東，擔任京東集團高級副總裁，負責京東商城技術(shù)研發(fā)體系工作。公開資料顯示，在加入京東之前，張晨曾擔任長達18年之久的雅虎北京全球研發(fā)中心總裁，負責廣告與個性化產(chǎn)品、移動平臺及應用開發(fā)以及云計算等研發(fā)工作，還曾主導開發(fā)了雅虎通。

加入京東半年之后，張晨就被任命為CTO。在張晨到任之前，CTO這一職務在京東內(nèi)部已閑置近3年時間。如今三年多過去，京東的CTO又空缺了。

京東不能沒有CTO。

去年11月，“京東金融”品牌正式升級為“京東數(shù)字科技”（JD Digits），CEO陳生強親自站臺宣布升級。在那場大會上，“技術(shù)”這個詞被頻繁提及，比如升級了的“數(shù)字科技”，產(chǎn)品包括以往的數(shù)字金融產(chǎn)品外，京東還希望將數(shù)字技術(shù)（包括大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、IoT等）與實體產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，進行產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。

隨著“技術(shù)”這件事被京東提上了日程，京東無疑比以往時候更加需要一個合適的CTO。

很巧合的是，京東的好基友騰訊也在CTO的職務上搖擺不定。

騰訊一直被詬病不夠重視技術(shù)。2019年初，騰訊宣布成立技術(shù)委員會，計劃在未來發(fā)力內(nèi)部代碼的開源和協(xié)同，投入更多資金和精力在技術(shù)建設(shè)上。騰訊高級執(zhí)行副總裁、技術(shù)工程事業(yè)群總裁盧山和騰訊高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生兩名騰訊總辦成員牽頭，幾大事業(yè)群的技術(shù)負責人悉數(shù)進入技術(shù)委員會決策圈。

但是，要補足自己的短板的騰訊，從張志東之后，CTO的崗位至今空缺。InfoQ中文站文章《騰訊正式宣布成立技術(shù)委員會，要對組織架構(gòu)下狠手》中就有寫到，騰訊一直缺少CTO來主抓技術(shù)，導致欠下了非常沉重的技術(shù)債：缺乏代碼規(guī)范，包括開源代碼在內(nèi)都Bug多多；SVN主導，對Git支持非常有限；開源文化落后，幾乎所有的基礎(chǔ)框架都沒有內(nèi)部開源......

而這次新推出的兩個項目組，開源協(xié)同可以認為是打破數(shù)據(jù)墻與組織墻，讓不同部門間可以進行方便的代碼共享；自研上云，則可以認為是騰訊內(nèi)部的技術(shù)換代，從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面切換到云計算時代技術(shù)。

CTO有多重要？

億歐網(wǎng)有資料顯示，沒有技術(shù)領(lǐng)軍人物、CTO缺位直接導致技術(shù)勢微，技術(shù)在總辦沒有了代理人、話語權(quán)缺失，從而無法做技術(shù)的頂層設(shè)計和統(tǒng)籌安排。在阿里，CTO幾乎是僅次于CEO的實權(quán)人物。不過，空降的CTO想要處理紛雜交錯的利益關(guān)系，協(xié)調(diào)各事業(yè)群橫向打通業(yè)務技術(shù)體系，統(tǒng)籌規(guī)劃和推進技術(shù)演進，也是件很艱難的事情。

不管是騰訊還是京東，這應該都是一個挑戰(zhàn)。隨著技術(shù)架構(gòu)調(diào)整，騰訊的CTO很可能已經(jīng)在路上了。

京東的下一任CTO會是誰？？？