全球科技爭奪賽日益激烈，工業制造這個與互聯網粘性極強的領域，自然受到了上至各國政府、下至大中小型企業的高度重視。在中國，工業互聯網正乘著物聯網、邊緣計算、數字孿生等技術的高速列車，向新的發展階段跨越。不過，這一跨越并不輕松，單有技術突破并不能帶動龐大的工業轉身，而政策、市場、模式、資本等各方因素正重塑著中國互聯網的未來。

在這一重要節點，中國特有的產業現狀亟需針對性提出發展思路，呈現機遇與挑戰并存的態勢。時勢造英雄，這句話在略顯動蕩的全球工業互聯網背景下，顯得十分貼切。

首先，相較于德、美等國家工業基礎堅實，市場化驅動的情況，中國工業互聯網成長的一大驅動力來自政府主導、政策先行。如，在兩化融合、“十三五”專項規劃等國家戰略，以及企業上云、力推工業APP等政策導向下，各地政府牽頭與工業巨頭形成第一股實踐力量，進而再帶動中小型制造企業發展。這是中國制造業的特色優勢，也是貫徹工業互聯網政策和目標的的第一步。

其次，工業領域老生常談的碎片化難題也一直困擾著從業者。工業范圍所轄細分行業眾多、且我國工業企業基礎參差不齊，在與IT融合的數字化之路上，往往節奏和階段都不同步，這一現狀使得中國不可能完全借鑒其他工業強國的發展路徑，必須求解全新的思路和方法論。

在中國工業自主探求兩大難題的過程中，有一個角色“異軍突起”并在推動工業與互聯網融合、OT與IT融合的大潮中起到越來越重要的作用，它橋接了政策和產業之間的重要環節，并為工業的諸多細分行業提供各自差異化發展的沃土，它就是工業云平臺。在昨日開幕的首屆工業互聯網平臺創新發展大會上，就集中展示了物聯網、大數據、人工智能和實體工業的深度融合成果，而工業云平臺類試點成為其中最大看點。

在經歷了上一周期“平臺搶灘”后，大大小小工業云平臺逐漸沉淀，如今國內能留下的大致包括幾類：IT起家類，如阿里、華為、浪潮等較為通用的工業云平臺；工業制造出身類，如樹根互聯、航天云網、海爾、美的等；另外則是工業硬件或軟件轉型類，如研華、用友等。曾經，外界聲稱眾平臺正在趨同化，然而如今，各平臺的定位正逐漸明確、價值也更確切。

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競爭下的平臺演進：良性分化、價值凸顯

平臺競爭加劇，工業云平臺領域競爭尤其激烈，從業者一直在尋找能夠助其脫穎而出的平臺能力。目前業內的共識已達成，平臺的競爭力與平臺價值密不可分、同時與其構建的生態基礎息息相關。不妨以國內代表性的工業云平臺為例，看看它們如何在滿足工業企業需求的同時，實現平臺生態變現、商業價值的穩步增長。

工業云平臺所處的要塞位置，決定了它使命之重。

總體來看，無論在西門子、GE等巨頭，還是眾多中小型企業的規劃框架中，工業互聯網都離不開OT和IT的融合，這一趨勢必然導致兩種不同的“操作系統”相互對話，方式是：OT為內容、IT為手段，而平臺正是對于工業現場、制造流程、核心工藝、售后服務等海量OT數據進行承載、并與云端的各類IT成果（如SaaS服務）相打通，兩系統實現對話的同時，也為政策從IT端推進（如企業上云、30萬工業APP目標）、到OT端落地提供了可依賴的路徑。以樹根互聯為例，今年李總理在考察三一重工時表示其“挖掘機指數”的創新實踐為分析宏觀經濟形勢提供了重要支持。而“挖掘機指數”背后的核心載體是開放、共享、包容的工業云平臺，它承載了從宏觀政策到產業落地的必由之路。

同時，有越來越多的工業云平臺正創新性地解決碎片化現狀下的廣覆蓋和深沉浸難題。

工業領域碎片化嚴重并將長期持續，這是物聯網時代必選題，也是考驗物聯網平臺企業綜合能力的的重頭戲。物聯網智庫認為，如此高度的碎片化，必將促使工業云平臺的格局向多平臺分化、各平臺各司其職、各具優勢、各有價值的方向演進。即，較通用型平臺、行業專有型平臺的劃分將更清晰、雙方關系也將被重新界定。

眾所周知，通用型平臺的核心價值不在于對縱深行業知識、行業know-how的全權掌握（這是行業專有型平臺的特色），而在于對其能力的整合和對產業鏈資源的串聯，通過廣泛覆蓋和深度沉浸實現平臺的升維價值，因此，“平臺的平臺”或將成為更好的選擇。作為典型代表，我們來看看樹根互聯的實踐。

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樹根共生，“平臺的平臺”借勢而發

根云平臺脫身于三一重工，卻在自身平臺化的發展中逐漸不受限于三一重工的相關業務，而是以開放姿態不斷拓寬、加深所涉領域。在根云平臺這個行業平臺的綜合平臺上，前者在行業經驗積累上的能力、價值和地位將隨著后者的生態建設程度，被不斷放大和提升，雙方的關系正如樹與根，根云平臺與行業平臺的共生關系為雙方共贏提供穩定基礎。目前樹根互聯已覆蓋60多個細分行業，為超過47萬臺高價值工業設備提供工業互聯網服務。

在本次工業互聯網平臺創新發展大會上，樹根互聯也展示了賦能不同行業伙伴的實踐案例，以及不久前與長沙政府、信通院聯合“根云杯”全國首屆工業APP百萬大獎賽的成果。而這兩方面：賦能行業、力促工業APP發展，正是樹根互聯作為平臺企業聯結行業、繁榮產業的兩大抓手。

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賦能行業：解決行業痛點、企業難點才是工業云平臺正道

如前文所說，工業互聯網是OT與IT的融合，OT作為工業實體的承載，其生產效率、工藝流程、成本能耗、供應鏈能力等各個重要環節在工業互聯網化的過程中能夠切實得到解決或明顯改善，才是IT趨勢的體現，也是工業云平臺價值的直接證明。

這就需要平臺對不同行業的客戶需求準確定位、并從技術、模式方面構建、定制、實現諸如快速接入、數字孿生、工業物模型、數據可視化、建模分析、智慧巡檢、設備預測性維護、遠程監控、線上運營等不同層面的賦能。正如樹根互聯董事長梁在中所說：“工業互聯網平臺面對的終端客戶種類很復雜，需要快速定位客戶需求，從成本、性能等方面以高性價比的方式滿足客戶需求。”具體來看幾個典型案例。

廣柴股份作為柴油機制造傳統企業，無論是生產制造還是市場銷售都采用傳統模式。根云平臺根據其生產和市場情況，為其打造了從業務流程到市場和售后一整套升級方案。

構建船用柴油機智能售后服務體系：包括物聯硬件、通訊協議、智能售后服務應用、移動端應用等基于物聯網技術的全新應用；

實時機器數據驅動業務優化迭代：幫助降低30%的設備管理成本，縮短20%運行管理反應時間，使企業甩開傳統重型機械設備行業原有的競爭節奏和模式；

增強后市場服務能力：幫助實現售后成本降低30%，明顯地增加后市場服務收入，打造企業全新的核心競爭力，提升自主品牌創新影響力。

優力電驅動是一家專注于“智能云”動力電池平臺的新能源企業，為了實現更安全、更環保的動力電池的使命，智能化生產和新能源行業生態建設成為新機遇。

樹根互聯為優力電驅動構建綜合方案，提供基于設備位置、工況數據和故障管理、保養提醒與記錄、固件升級等功能，打造實現智能研發、智慧服務、客戶行為分析的大數據分析平臺。同時，根云平臺與“優力云”平臺深度打通，構建開放、共享的“互聯網＋新能源”產業生態，為建立新能源電池的全新商業模式積蓄力量。

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得開發者得天下，“平臺+插座”模式正當時

在賦能行業的同時，樹根互聯還首創“平臺+插座”模式，在根云平臺上的一個個插座即各細分行業的工業APP。前不久，樹根互聯成功舉辦了全國獎勵規格最高的工業APP大賽，以資源和技術幫助工業APP開發者實現夢想，以實際行動和市場資源，更好地推動了我國工業APP的開發和普及。

對此，樹根互聯高級副總裁兼首席營銷官黃路川向物聯網智庫表示，樹根互聯不僅評估工業APP在技術、方案、能力上的先進性，更看重市場需求對這些APP的青睞和檢驗?！案票鼻叭龔姷淖髌贰癎alileoX 深度工業視覺識別系統”、“砼掌柜”、“精準感知的物聯網系統”就是樹根互聯與廣大優秀開發者生態體系深度交融的成果。通過這次大賽，不僅壯大了優秀的開發者體系，挖掘了“平臺+插座”模式的潛能，更在市場檢驗中為根云平臺的持續優化提供極具借鑒性的方向。

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結語

雖說中國工業互聯網產業仍有漫漫長路待跋涉，但在當下這一重要的跨越關鍵節點，正透過一批具備創新性的平臺企業如樹根互聯、阿里、浪潮、華為、海爾……借助平臺優勢賦能行業、促進應用繁榮，從而瞭望到下一階段的生機和崛起，這對于我國現狀而言極具可行性。

正如黃路川所說，當眾多中小型企業處于工業2.0左右，而普適性的工業互聯網平臺，在這一階段更能為其發展提供適時、恰切、可見的裨益。