很少有人沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)IBM，作為曾經(jīng)的品牌信仰，如今IBM的下坡路似乎走的更容易了些。

01

IBM人工智能

時(shí)代每往前前進(jìn)一點(diǎn)，都需要新的產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)支撐我們對(duì)于這個(gè)時(shí)代的期待，從IT時(shí)代發(fā)展過(guò)來(lái)的IBM，也非常清楚這一點(diǎn)，于是有了早期的人工智能雛形以及IBM引以為傲的智慧地球和沃森機(jī)器人。

智慧地球的概念，站在當(dāng)時(shí)的節(jié)點(diǎn)下是非常美好的愿景，但是由于IBM只靠商業(yè)手段宣傳，沒(méi)有技術(shù)水平支撐，所以直到今天，盡管人工智能已經(jīng)在很多地方有了成熟的應(yīng)用，智慧城市也相應(yīng)落地，作為人工智能界的鼻祖，IBM的智慧地球再也不被提起。

在智慧地球泡湯后，IBM選擇醫(yī)療方向的轉(zhuǎn)化，推出沃森機(jī)器人，號(hào)稱可以“超越人類(lèi)醫(yī)生”，拉高了人們對(duì)于沃森的期望，但是后來(lái)的事實(shí)證明，沃森自身的缺陷，比如訓(xùn)練數(shù)據(jù)匱乏、昂貴等問(wèn)題，是很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)解決不了的。另外最致命的一點(diǎn)，想要讓機(jī)器超越人類(lèi)，必須反復(fù)積累、長(zhǎng)期試錯(cuò)，在醫(yī)學(xué)上，試錯(cuò)的代價(jià)是人類(lèi)的生命。

02

IBM進(jìn)軍區(qū)塊鏈

因此，被稱為“認(rèn)知計(jì)算”革命性代表的IBM Watson從誕生那一刻起，就一直在被質(zhì)疑中發(fā)展，在發(fā)展中被質(zhì)疑。沃森從被仰望到走下神壇，也不過(guò)幾年時(shí)間而已。

在人工智能的探索道路上失敗后，IBM并沒(méi)有因此沮喪，反而是越挫越勇，進(jìn)軍比之人工智能更加受捧的區(qū)塊鏈，而成果，似乎還不錯(cuò)？

Hyperledger Fabric的開(kāi)源項(xiàng)目開(kāi)展的如火如荼，IBM進(jìn)軍區(qū)塊鏈取得的合作項(xiàng)目接連曝光，成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。先來(lái)看一份項(xiàng)目清單：IBM與加納政府合作，利用區(qū)塊鏈進(jìn)行土地管理；IBM獲美國(guó)特拉華州73.8萬(wàn)美元區(qū)塊鏈企業(yè)檔案開(kāi)發(fā)合同；IBM與沙特利雅得市合作，開(kāi)發(fā)用于政府服務(wù)的區(qū)塊鏈技術(shù)；加拿大公司與IBM合作，用區(qū)塊鏈解決塑料垃圾污染問(wèn)題……

此外，在中國(guó)市場(chǎng)也獲得不少客戶，曾聯(lián)手沃爾瑪打造食品供應(yīng)鏈追溯項(xiàng)目，攜手丹麥航運(yùn)巨頭馬士基推動(dòng)跨境供應(yīng)鏈項(xiàng)目，聯(lián)合中國(guó)銀聯(lián)開(kāi)發(fā)區(qū)塊鏈積分交易平臺(tái)。

在加速接單的同時(shí)，IBM的區(qū)塊鏈遭受越來(lái)越多質(zhì)疑，包括技術(shù)迭代、業(yè)務(wù)模式等多方面都引發(fā)廣泛爭(zhēng)議。

03

IBM區(qū)塊鏈真假？

不乏有一些聲音，認(rèn)為IBM所謂的區(qū)塊鏈技術(shù)并非是真正的區(qū)塊鏈，只是嫁接在云計(jì)算上的數(shù)據(jù)技術(shù)而已，無(wú)法獨(dú)立為企業(yè)提供服務(wù)。分析一下IBM目前所謂的區(qū)塊鏈技術(shù)，兩個(gè)詞可以概括——“開(kāi)源服務(wù)+云計(jì)算”。也就是說(shuō)，IBM并不能給區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)發(fā)帶來(lái)一場(chǎng)革命性的變化，目前所有的服務(wù)都只是整合了開(kāi)源技術(shù)與云計(jì)算之后的修修補(bǔ)補(bǔ)。

這個(gè)說(shuō)法也并非是隨意的猜疑和揣測(cè)，當(dāng)初IBM進(jìn)軍區(qū)塊鏈的第一步，是加入了超級(jí)賬本，但是超級(jí)賬本本身就是一個(gè)中心，從根本上違背了區(qū)塊鏈精神。而且IBM基于超級(jí)賬本孵化出的Fabric在共識(shí)算法、性能、管理等方面都不完善和穩(wěn)定，根本無(wú)法滿足項(xiàng)目需求，從這一點(diǎn)來(lái)講，IBM在區(qū)塊鏈上還是落后了。很大程度上，IBM應(yīng)該只是希望借助區(qū)塊鏈的噱頭來(lái)賦值自己中心化的云計(jì)算。

IBM陷入傳統(tǒng)的科技思維和商業(yè)模式太久，而區(qū)塊鏈本身并不像企業(yè)想的那樣簡(jiǎn)單，在應(yīng)用的過(guò)程中，也容易回歸到中心化，IBM對(duì)區(qū)塊鏈的迎合可能只是外殼相似，最終的區(qū)塊鏈很有可能被中心化同化，讓區(qū)塊鏈陷入進(jìn)退兩難的狀態(tài)。從現(xiàn)在來(lái)看，區(qū)塊鏈的發(fā)展，IBM難以擔(dān)此重任。

關(guān)于IBM的區(qū)塊鏈項(xiàng)目，你有什么看法？