11月28日,在小黃車印度業(yè)務(wù)即將迎來周年之際,一則ofo印度資產(chǎn)被接收的消息被印度當(dāng)?shù)孛襟w曝出。YourStory報(bào)道稱,ofo在印度的資產(chǎn),日前已由當(dāng)?shù)毓蚕沓鲂衅脚_(tái)Bounce接收。根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,印度收購方Bounce或接收當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)的部分工作人員,關(guān)于相關(guān)收購細(xì)節(jié)沒有透露更多。
Bounce前身是Metro Bikes,是一家在印度提供共享出行的企業(yè)。Bounce創(chuàng)始人Vivekananda預(yù)告稱,Bounce將繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。今年,該團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了數(shù)次融資。8月,Bounce完成1220萬美元A輪融資,資方中出現(xiàn)了紅杉資本和Accel Partners的身影。融資后,該公司更名為Bounce。此后,Bounce還籌措了一次300萬美元的債務(wù)融資,由淡馬錫和大華銀行聯(lián)合發(fā)起的債券基金InnoVen Capital牽頭。
ofo登陸印度的故事發(fā)生在去年此時(shí)。2017年11月下旬,ofo正式進(jìn)入印度市場,2017年12月初,第一批小黃車出現(xiàn)在印度街頭。
一度,ofo小黃車斗志昂揚(yáng)地開疆拓土,2018年第一季度,小黃車印度市場訂單量超110萬單,僅用10周時(shí)間,就令印度訂單量突破100萬單。單日訂單量高峰時(shí),印度的小黃車每分鐘有22輛被解鎖。
到今年7月暫停印度業(yè)務(wù)前,ofo先后在包括7座城市提供服務(wù)。其中,浦那、哥印拜陀兩城開展的是城市運(yùn)營。在德里、印多爾、班加羅爾、艾哈邁達(dá)巴德、金奈5座城市,ofo選擇進(jìn)入高校運(yùn)營。
今年7月,ofo擱置了進(jìn)軍印度試點(diǎn)時(shí)的運(yùn)營規(guī)劃,印度業(yè)務(wù)宣告關(guān)閉。當(dāng)時(shí),有媒體報(bào)道稱,印度分公司大部分員工已被解雇。隨后,ofo還將業(yè)務(wù)暫停的海外版圖拓展到澳大利亞、捷克共和國、奧地利、德國和以色列等地。
此次收購?fù)瓿珊?,一名ofo前高級(jí)員工接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時(shí),強(qiáng)調(diào)“ofo在印度沒有失敗”,認(rèn)為其在印度的增長驚人,問題是開始面臨現(xiàn)金緊縮。這名員工還宣稱,ofo的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)正在尋找明年的首次公開募股。
市界注意到,除印度外,ofo在海外的版圖迅速收縮。今年8月31日,ofo宣布退出西雅圖,圣地亞哥一個(gè)回收中心以每輛小黃車3美元(折合人民幣21元)的價(jià)格回收了5000輛單車,做了一筆好生意,也宣告ofo在美國的發(fā)展失敗。至今,ofo在以色列、中東、澳洲、德國、美國、西班牙、韓國、日本等多個(gè)國家和地區(qū)的業(yè)務(wù)業(yè)已中止或暫停。
中國傳音獲得35%的非洲手機(jī)市場份額
隨著中國以及全球智能手機(jī)出現(xiàn)下滑,中國手機(jī)廠商加速展開國際化,非洲成為一個(gè)有潛力的新興市場。據(jù)外媒最新消息,老牌市場研究公司IDC最近發(fā)布了非洲手機(jī)市場三季度報(bào)告,其中傳音、華為兩家中國公司已經(jīng)成為主導(dǎo)廠商。
據(jù)中國***電子時(shí)報(bào)網(wǎng)站報(bào)道稱,IDC數(shù)據(jù)顯示,三季度非洲智能手機(jī)銷量比二季度下滑了1.3%,功能手機(jī)(國內(nèi)俗稱的“老人機(jī)”)銷量環(huán)比下滑2.7%,三季度非洲手機(jī)總交付量為5260萬部。
報(bào)告顯示,在非洲三季度智能手機(jī)市場,中國傳音公司位居龍頭,獲得34.9%的份額(按照手機(jī)銷量計(jì)算),三星電子名列第二,獲得21.7%,華為公司獲得10.2%份額,位居第三。
從數(shù)據(jù)中可以看出,上述三大廠商已經(jīng)掌握了非洲手機(jī)市場的三分之二份額,這一市場已經(jīng)走向了巨頭通吃的集中化趨勢(shì)。
如果按照手機(jī)銷售收入計(jì)算,三星電子獲得37.2%份額,中國的傳音和華為分別是21%和13%。
受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)者購買力等限制,非洲仍然有大量消費(fèi)者購買功能手機(jī)。三季度,傳音公司旗下的三個(gè)品牌一共獲得了58.2%的功能手機(jī)份額,諾基亞排名第二,獲得11.7%。
在中國手機(jī)廠商中,廣東省的傳音公司是十分特立獨(dú)行的一家,該公司若干年之前就展開了國際化運(yùn)行,并未在國內(nèi)發(fā)售手機(jī)。傳音聚焦了非洲市場,推出了符合當(dāng)?shù)匦枨蟮碾p卡機(jī)、三卡機(jī),另外用多個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了全方位覆蓋。
經(jīng)過多年經(jīng)營和市場推廣,傳音旗下的子品牌也獲得了非洲消費(fèi)者的信任。
據(jù)報(bào)道,在非洲市場占據(jù)龍頭之后,傳音公司開始向其他亞非拉國家擴(kuò)張,部分手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)在印度市場發(fā)售。
非洲手機(jī)市場主要有三個(gè)大市場,分別是尼日利亞、南非和肯尼亞。IDC報(bào)告稱,這三大市場三季度表現(xiàn)不一,尼日利亞三季度出現(xiàn)了11.6%的環(huán)比下跌,南非和肯尼亞各自增長了8.5%和7.9%。
IDC公司一位分析師表示,尼日利亞的手機(jī)銷量下滑,主要原因是政府開支縮減,另外該國北部出現(xiàn)武裝沖突,另外在國內(nèi)大選之前市場出現(xiàn)了不確定因素。
據(jù)稱,南非市場的增長主要來自低端手機(jī)的滲透,而一些入門級(jí)智能手機(jī)則帶來了肯尼亞市場的增長。
據(jù)報(bào)道,在非洲的許多地區(qū)尤其是鄉(xiāng)村地區(qū),功能手機(jī)仍然是主流,但是越來越多的非洲消費(fèi)者開始被來自中國的智能手機(jī)所吸引,比如華為、小米、OPPO等,這些品牌也正在以高性價(jià)比吸引功能手機(jī)用戶換機(jī)。
IDC公司一位分析師表示,中國手機(jī)品牌正在非洲尋找增長機(jī)會(huì),而具備一定先入優(yōu)勢(shì)的華為正在擴(kuò)大市場營銷,增加產(chǎn)品銷售預(yù)算。
對(duì)于四季度,IDC預(yù)測非洲手機(jī)市場總規(guī)模為5800萬部,該季度將受到節(jié)日因素等刺激。
IDC表示,隨著更多高性價(jià)比智能手機(jī)的到來,非洲市場功能手機(jī)的比例將會(huì)逐步降低。
對(duì)于中國手機(jī)品牌來說,開拓海外市場顯得尤為重要。數(shù)據(jù)顯示,中國本土智能手機(jī)市場出現(xiàn)了接近兩成的下滑,許多二三線品牌面臨退出或倒閉。全球手機(jī)市場也呈現(xiàn)出飽和和下滑,而亞非拉發(fā)展中國家仍然獲得了增長。
盤點(diǎn)7大衰敗國產(chǎn)手機(jī)
2018年,又一個(gè)國產(chǎn)手機(jī)品牌倒下了。最初以“金品質(zhì),立天下”廣告打開市場的金立手機(jī),曾以語音王、安全手機(jī)的概念一度躋身國內(nèi)前六。然而,隨著金立總裁挪用十幾億資金豪賭,為其資金鏈斷裂埋下種子,目前總債務(wù)約170億元,正尋求重組。然而即便還清債務(wù),金立似乎也很難在華為、OV和小米稱霸的中國手機(jī)市場有什么作為了。事實(shí)上從2010年開始,很多紅極一時(shí)的國產(chǎn)手機(jī)品牌就開始走上衰敗之路。
酷派 曾經(jīng)是“中華酷聯(lián)”一份子的酷派,以高端商務(wù)機(jī)見長。然而在運(yùn)營商取消補(bǔ)貼之后,動(dòng)輒5、6000元的酷派難以在高端市場與蘋果和三星競爭,逐漸走低。更慘的是,酷派在轉(zhuǎn)型過程中與樂視合作,并向其出售股份,最終倒在了賈躍亭一手打造的“生態(tài)”中,經(jīng)歷停產(chǎn)、裁員,現(xiàn)在已經(jīng)開始賣100多塊的老人機(jī)了。哦對(duì)了,酷派子公司最近還把錘子科技告了,這是個(gè)題外話。
樂視。說到樂視,就不得不提在目前美國造車的賈躍亭?!吧鷳B(tài)化反”、“為夢(mèng)想窒息”,目前還在堅(jiān)持所謂夢(mèng)想的賈躍亭,依然在各種“坑”合作伙伴,酷派、融創(chuàng)、恒大,還有一系列投資人。樂視手機(jī)最初其實(shí)賣得很好,當(dāng)然是因?yàn)楦吲涞蛢r(jià)的價(jià)格戰(zhàn)關(guān)系,一部硬件要賠幾百元。但賈躍亭其實(shí)不在乎,因?yàn)樗藭r(shí)可能早已做好了奔赴美國造車的打算了。
中興。作為曾經(jīng)“中華酷聯(lián)”中的老大,中興曾經(jīng)貴為全球手機(jī)銷量第四,當(dāng)然那時(shí)是功能機(jī)時(shí)期、中興的主要產(chǎn)品也是定制機(jī)。在智能手機(jī)興起、消費(fèi)者化的2010年開始,中興并沒有像華為那樣激進(jìn)且目標(biāo)明確,所以消費(fèi)者市場一直沒做起來?;ヂ?lián)網(wǎng)子品牌努比亞,雖然仍在頻繁推出新機(jī),但市場份額處于“其他”,無法對(duì)新四強(qiáng)“華美OV”造成任何影響。目前,ZTE品牌也開始推出老人機(jī)了。
聯(lián)想+Moto。聯(lián)想手機(jī)是曾經(jīng)世界前五,2018年國內(nèi)市場份額僅為0.4%,比三星強(qiáng)一丟丟。與酷派相似,聯(lián)想早期過度依賴運(yùn)營商補(bǔ)貼,從而忽視消費(fèi)化發(fā)展,另外樂Phone、ZUK等品牌左右互搏,一團(tuán)散沙。收購摩托羅拉移動(dòng)之后,也僅僅是獲得了美國一部分的中低端市場,國內(nèi)完全賣不出去。2018年,聯(lián)想品牌回歸,推出Z5等低端機(jī)型,但影響力寥寥,副總裁常程也只能在發(fā)布會(huì)上用PPT各種秒殺對(duì)手了。
HTC。HTC是***品牌,但***是中國不可分割領(lǐng)土的一部分,所以也是國產(chǎn)手機(jī)。這個(gè)品牌的歷史想必大家都了解,最初做Windows Mobile設(shè)備代工、后推出自主品牌,稱霸Windows及早期Android的市場。遺憾的是,不太有誠意的換殼機(jī)海戰(zhàn)術(shù)、高昂定價(jià)讓消費(fèi)者審美疲勞,最終一瀉千里。雖然HTC目前仍表示不會(huì)退出智能手機(jī)市場,但核心團(tuán)隊(duì)已經(jīng)賣給谷歌,沒有起色的銷量恐怕難以支撐下去。
TCL+阿爾卡特+黑莓。TCL在功能機(jī)時(shí)期憑借金喜善代言、鉆石設(shè)計(jì)名噪一時(shí),沒落于智能時(shí)代、但并未像科健波導(dǎo)般消失。它旗下有兩大收購品牌,即阿爾卡特和黑莓。不過,阿爾卡特僅僅是在歐洲有一定市場,主打中低端;黑莓則完全是沒落貴族,產(chǎn)品本身吸引力寥寥。雖然李東生表示不會(huì)放棄移動(dòng)業(yè)務(wù),但如果小米等產(chǎn)生打開歐洲市場,勢(shì)必會(huì)影響到阿爾卡特的生存空間。
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國產(chǎn)手機(jī)
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傳音手機(jī)
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