來源：移動通信網

【聯想宣布重新出發】

眾所周知，聯想手機在國內市場上可以說是跌宕起伏，有過不朽的榮譽，也經歷過艱難。其中的滋味恐怕也只有親歷聯想手機品牌高潮和低谷的人，才能深刻體會。直到2018年6月5日，聯想手機團隊加入聯想中國，讓外界更多地聽到了聯想手機崛起的聲音。

回顧這幾個月，聯想手機的宣傳節奏可謂動作頻頻。今年6月份，聯想正式宣布重新出發，啟動良心優品新定位，簽下新品牌代言人朱一龍，發布會上滑蓋全面屏新品曝光，以及一系列具有互聯網玩法的新品預熱操作，讓人感慨聯想手機的銷售套路越來越穩。

來源：新浪微博

【新品造勢開懟小米】

日前，聯想集團副總裁常程在微博上宣布，將于10月18日在北京舉辦手機新品發布會，屆時將推出S5 Pro，主打“偶像級”自拍。據了解，該機為上半年發布的S5的升級版，從宣傳海報中S5 Pro的一角可以看出，新機將采用劉海屏（前置雙攝）和后置雙攝設計。

隨著發布會臨近，近日常程頻繁在微博上為新機造勢，且海報爆點直指小米8、小米8青春版，火藥味漸濃。前天一早，常程在微博放出一張海報，稱什么技術會比“底兒大一級壓死人”更黑... ，文案直接對標小米8：“沒有前置2000萬AI雙攝談什么微整形美顏”。

來源：來自最數碼

【開啟“諾曼底計劃”】

聯想在對標小米，欲以“性價比”為切入點展開逆襲。那么聯想逆襲的籌碼是什么呢？據聯想手機內部人士獲悉，聯想手機的這幾波操作源自于內部代號為“諾曼底計劃”的策略。該人士表示，“諾曼底計劃”出自于劉軍之手，其要求聯想手機的每一戰都要反攻必勝。

據透露，該計劃由劉軍親自制定，早在今年就開始醞釀。在手機行業定價提升，廠商紛紛向高端市場進階推出高定價手機時，劉軍相信‘高性價比’定位能更好地讓利于用戶，這也是手機行業最好的突破口。因此，他希望聯想手機能夠以高性價比為切入點搶占市場。

來源：天極網

【“諾曼底”代號由來】

眾所周知，“諾曼底登陸”發生在第二次世界大戰期間，是人類歷史上最宏大的登陸戰。盟軍在歐洲西線戰場發起的一場大規模攻勢，使第二次世界大戰的戰略態勢發生了根本性變化。1944年6月5日，諾曼底登陸準備就緒，因此，聯想Z5的發布選擇在了6月5日。

以此來看，劉軍對“諾曼底計劃”滿懷期待，Z5的發布至少決定著聯想手機未來2年的發展格局。據了解，聯想的“諾曼底計劃”，即使內部人士都鮮為人知，對外則冠之以“良心優品 國民手機”8個字眼。作為起點的聯想Z5，承擔了吹響聯想手機反攻號角的任務。

來源：新浪微博

【計劃的一步步實施】

6月18日，聯想手機成為京東618大促手機品牌銷量榜中前五名的廠商。8月17日，聯想宣布朱一龍為聯想手機全產品線代言人。8月31日，常程通過微博曝光了聯想新品，更傳出了“真機演示視頻”，與小米、榮耀一起，成功上演了一場滑蓋全面屏“三國殺”。

9月27日，在聯想2018 Tech World大會上，劉軍說到興頭之時，更是自信地掏出這款據說是聯想Z5 Pro的滑蓋全面屏真機向媒體展示。再之后，聯想手機官方又發布了 “偶像級自拍”、“TO小米8青春版”等一系列海報宣傳攻勢，似乎找到了國產手機玩法的訣竅。

來源：鳳凰網科技

【聯想海外業務崛起】

據悉，從Z5開始，每一款同配置產品，聯想都會在價格上打穿，讓消費者獲得更多實惠，從而鞏固“高性價比”烙印。在Z5以高性價比的優勢上市后，全行業的全面屏手機已平均降價200元，市場上至少有500萬臺產品降價，累計讓利消費者超過10億元。

此前，有媒體報道聯想集團董事長兼CEO楊元慶已定下目標：在未來3年-5年內，印度的手機業務要發展到50億到60億美元的規模，重回頂級智能手機品牌之列。據了解，除了印度，聯想手機還將會穩步布局東南亞、非洲市場，推動聯想手機海外業務崛起。

來源：鳳凰網科技

【高性價比是雙刃劍】

擺在聯想手機眼前的已經有兩場大仗，一是10月16日的復興印度市場之戰，二是18日的國內手機新品發布。時隔一天就有兩場硬仗要打，不禁讓人看到其內部求戰的高昂士氣和必勝決心。但是，如此密集出擊，能否反攻成功，還需要經過市場的檢驗。

不過，可以肯定的一點是，“高性價比”的策略依托聯想集團體量的支持，可以很快激活大量聯想潛在用戶、獲得高市場占有率。但“高性價比”是一把雙刃劍，聯想手機不可避免會遇到高性價比所帶來的后期定價拉升的難題，這點小米即便今日仍是其掣肘。

【小芯同學有話說】對于聯想手機的“諾曼底計劃”和“良心優品 國民手機”的品牌定位，你認為聯想手機這場戰會打贏么？（歡迎下方評論區發表您的看法）

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