近日，清華大學全球經濟、金融和能源前沿大講堂特邀鴻海富士康科技集團創始人郭臺銘先生做客清華大學，并做了題為“實體經濟+數字經濟 工業互聯網賦能時代來臨”演講，與大家共同探討智能制造未來的發展方向。

郭臺銘：實體經濟+數字經濟 工業互聯網賦能時代

鴻海富士康科技集團創始人兼總裁郭臺銘

中美貿易沖突爆發以來，“中國制造2025”再一次成為市場關注的焦點。2018年5月16日，清華大學全球經濟、金融和能源前沿大講堂特邀鴻海富士康科技集團創始人郭臺銘先生做客清華大學，與大家共同探討智能制造未來的發展方向。

郭臺銘講述了制造業過去三十年的發展歷程。在三十年前，最能體現個人身份的是摩托羅拉的大哥大。當時在香港吃飯，隨身配有一臺大哥大是身份地位的象征，以至于有人用大哥大的空殼來撐面子。那個時代制造業更多的是依托人力資源的組裝，智能制造尚處在萌芽階段。

在過去二十年中，實體經濟和虛擬經濟分別擁抱了互聯網。“互聯網+“與虛擬經濟的結合意味著娛樂業進入網絡時代，二者的結合取得了巨大的成功，在中國誕生了像騰訊這樣的互聯網公司，在美國催生了Facebook，Amazon等一系列互聯網巨頭。

實體經濟是與工作學習、家庭生活、健康環保等現實生活息息相關的方面。實體經濟很多問題不能用虛擬經濟的方法來解決，例如我們不能從手機上下載一杯水來解渴。未來經濟的發展方向將是從虛擬經濟加互聯網，開始進入到實體經濟加互聯網。工業4.0本身就是工業與互聯網的結合。

在富士康發展史上，喬布斯是繞不開的一個人。郭臺銘講述了2007年喬布斯見到富士康加工的第一臺iphone時的場景。他提到，喬布斯有著將每一天當做人生最后一天的工作熱情，能夠有機會和喬布斯在一起工作，對他個人是一種歷練。他說任何看起來不可能的事情最后放棄一定是你自己。他鼓勵在場學子，如果你的老師讓你做看似不可能的事情，那你一定要感謝他，因為他在培養你。郭臺銘回憶，在喬布斯生病期間，他與蘋果公司的總設計師一起吃飯，將原本命名為iphone5的手機改成了iphone 4s 即 iphone for Steve 以作為對喬布斯最好的紀念。

隨后，郭臺銘談起與馬云在電商大會上交流，當初很多人讓他去投馬云，他詼諧的說到，馬云那時是螞蟻，怎么能和我大象比，那時候阿里巴巴剛剛開始B2B業務。雖然當時看走眼錯過阿里，但在新的工業互聯網時代他不會看走眼。有了工業互聯網助力，大象不但會跳舞，還會跳探戈。

接下來，對大家關注的中美貿易戰爭，郭臺銘認為中美貿易戰爭本質上是工業互聯網戰爭，實體經濟擁抱互聯網將帶來完全不同的商業模式。他舉了高瓴資本投資百麗的案例：百麗在中國有兩萬三千多家店鋪，顧客進入店鋪的所有行為將被完全記錄，這就是offline to online（線下對線上）。線上收購線下，能將線下流量進行賦能。例如你今天在店里對紅色鞋子感興趣，店鋪就會增加紅色商品對你的推薦力度。然而，人工智能在商業上的應用是感知型的，發散的，猜測的。與其不同，在工業生產上需要的是聚焦性的，結構性的人工智能。而現有的感知型的人工智能是模糊的，不能直接應用于工業生產。

富士康已經開發出了被稱為“AI Landing”的人工智能系統，借助該系統，生產線上的機械臂能夠自動確定螺絲鎖強度，不再使用人工進行判斷。他對在座的同學們說，過去你們畢業都去投行、基金、電商等領域，然而人工智能優先在工業界，在實體經濟首先得到發展，希望同學們積極進入智能制造領域。富士康現在需要材料力學、人工智能等領域的跨界人才進入這個行業，工業智能制造有太多東西需要發展。

關于大數據分析，郭臺銘表示富士康現已開發了自己的數據分析系統。大數據不是一個新概念，借助數據新型生產的方式之前被稱為data mining（數據挖掘）。實際上，早在30年前就有實體經濟與數據的結合，1980年，郭臺銘在美國遇到的一位***工程師在當地收集天氣大數據，雇主將拿到的天氣數據傳輸給制造部門，根據天氣數據及人口變化趨勢，分析溫度對啤酒的銷量影響，并依此確定六個月以后全國每個城市分配的啤酒數量。

郭臺銘還談到，富士康借助大數據參與工業生產單晶鉆石切割完全使用影像控制，誤差能夠做到萬分之幾毫米，生產完全實現無人化。富士康不再是單純的工廠，而是智能制造基地。通過數據采集產生智慧預測，在傳統的航空器風擋玻璃檢查過程中，很多小的損傷無法被直接檢測出來。借助工業互聯網，富士康與廈門航空合作使用特征工程和深度學習來評估航空安全，確定航空器更換玻璃的最佳時機。

講座結束后，郭臺銘與在座師生就自主研發芯片開發，AI時代如何升級個人技能等問題進行現場提問互動。郭臺銘語重心長的告訴清華學生，今天做實體經濟，你們要真正走下來動手去做。很多畢業于優秀大學的工科同學進入投行，但是沒在工廠上過班，所以做投資時做了很多錯誤的決定。希望你們積極加入工業互聯網，不要問別人為什么沒做，為什么不走下來去做。