程序員的職業(yè)生涯，第一生存法則是什么？

追求理想、興趣與愛好？ 不免有點奢侈。堅守道德、信仰與純粹？ 也許太高尚了。

平衡生活與工作、兼顧家庭與公司、妥善處理人際關(guān)系、熟練掌握溝通能力與談判能力、擴大社交圈、耐得住寂寞、熬得了夜、活到老充電充到老、懂得取舍與妥協(xié)、低調(diào)做人高調(diào)做事… 本文暫不打算灌輸這類心靈雞湯。

打開格局、擴大視野、開闊眼界、看準趨勢、遠見卓識，成為華爾街的寬客、CEO、CTO、首席科學家、首席架構(gòu)師… 不幸的是，90%的量產(chǎn)程序員窮極一生，也注定無緣賴此生存，因為這個領(lǐng)域，天賦與機遇缺一不可。

數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、設(shè)計模式、算法架構(gòu)、模型抽象、操作系統(tǒng)原理、編譯器原理、概率統(tǒng)計、數(shù)論、代數(shù)、幾何、微分… 相信我，90%的量產(chǎn)程序員編程10年，賴此生存的時間也不超過10天。

那程序員生涯的第一生存法則是什么？

很簡單，擁抱開源，擁抱變化。遠離遠離開源的公司，遠離技術(shù)落伍許久的團隊。

職業(yè)生涯，無論做什么，第一要務(wù)是生存，而且應(yīng)該是越過越舒適的生存。譬如律師、醫(yī)生，程序員亦是如此。

程序員，到 34 歲了，被公司直接或變相辭退了，是挺悲催的。

但更悲催的是，離開這里，居然無法找到（至少）和之前同水平待遇的工作…

原因何在？

因為不少程序員都固執(zhí)的認為自己所在的公司、所在的部門、所在的團隊會基業(yè)長青，自己只需要埋頭苦干，耕耘好自己的一畝三分地就能安享太平。

可現(xiàn)實是，你的工作并不是你想象的那樣不可替代，你的業(yè)務(wù)代碼也許一個初出茅廬的畢業(yè)生就可以接手，你的團隊、部門、甚至公司也可能會在你想象不到的時刻宣布解散。

如果你的工作只是基于公司內(nèi)部的閉源框架或陳舊的架構(gòu)體系，調(diào)用一下接口，寫寫業(yè)務(wù)代碼，修復(fù)一下bug，離開這里，還剩多少競爭力呢？

試想一下，同樣是業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)，一個基于Spring（稱得上Java第一開源框架）、Spark（大數(shù)據(jù)開源框架）、Kafka（消息中間件）開發(fā)的程序員，和一個基于Spriii、Spaaa、Kafff（泛指公司內(nèi)部專用的框架）開發(fā)的程序員，能力相當，走出這家公司誰更吃香？

再試想一下，同樣是應(yīng)用開發(fā)，一個玩轉(zhuǎn) Spring、Struts、Hibernate（Java開源老三樣）的程序員，和一個玩轉(zhuǎn) Spring、SpringMVC、Mybatis （Java開源新三樣）或 Spring Boot 的程序員，水平相當，出去面試誰更可受歡迎？

即使只是一顆螺絲釘，也要做一顆技術(shù)領(lǐng)先，在外界受歡迎的螺絲釘。去哪都能如魚得水、暢快優(yōu)游。

這也是90%的普通程序員，首要應(yīng)該思考的問題。

當然，這不是讓你心猿意馬，而是要時刻保持危機感，否則一不小心就走入了職場死胡同。

職場上，最好的生存保障是，走出這家公司，我依然能過得很好，或更好。

公司實行成本優(yōu)化，開始清退 34+ 的程序員了？挺好，對面那家公司正想雙薪挖人。

項目市場反饋不行，團隊面臨解散？沒事，另外團隊的 Leader 前幾日剛找我聊了，正希望我加入。

Salesforce 來推銷他們的 SaaS（企業(yè)軟件即服務(wù)）服務(wù)了，IT部門又可以優(yōu)化幾個人員了。正好，那家18薪出國游的公司正在招人，技術(shù)要求很匹配…

在一家遠離開源的公司，或技術(shù)落伍許久的團隊，即使你是首席架構(gòu)、技術(shù)總監(jiān)，熟練掌握公司或團隊內(nèi)部的各種框架，配置和接口倒背如流，還能一一填埋這些框架的各種坑，那又如何？

35歲了，換了一家公司，也許你又歸零成了小白，因為別人不玩你這一套。

諾基亞塞班系統(tǒng)的專家，別說去微軟了，即使去諾西（諾基亞西門子通信的簡稱），很多都得從頭再來。

百度 Pyramid（細節(jié)自行百度）項目組的大拿，還不如一個精通 Hadoop 配置的工程師更有市場。

SAP、Oracle EBS 開發(fā)的資深工程師，選擇公司的余地遠比不上一個初級 React 工程師。

之前參加過一些創(chuàng)業(yè)項目的路演，遇到過一個項目，創(chuàng)始人是兩位博士，號稱研發(fā)了最先進的深度學習算法，用于醫(yī)學掃描成像的癌癥診斷。

但是，TensorFlow（谷歌）、CNTK（微軟）等深度學習開源框架的圖像識別算法，在癌癥檢測方面也許可以碾壓小創(chuàng)業(yè)團隊所謂的絕門秘笈。挺替他們的投資人擔心的…

目前為止，只說了 90% 的普通程序員，那還有 10% 精英程序員呢？

毫無疑問，精英程序員更應(yīng)該擁抱開源，因為那才是實現(xiàn)個人價值，提升個人影響力的最佳途徑。

如果 Spring 沒有開源，就不可能獲得如此廣泛的應(yīng)用，Rod Johnson（Spring 之父）的影響力也會大打折扣。

如果 Lucene、Hadoop 沒有開源，很多人可能都不知道 Doug Cutting（Lucene、Hadoop 之父）為何許人也。

如果 Linux、Git 沒有開源，也許就沒有 Linus Torvalds（Linux、Git 之父）的享譽世界。更重要的是，這個世界可能會被更多的蝗蟲入侵。

注：“突然間，到處都是微軟的產(chǎn)品了，被蝗蟲入侵了似的。我并不是說蝗蟲是壞蛋，我喜歡所有的動物和昆蟲。” —— 摘自 Linus Torvalds 語錄：

誠然，如上的大神畢竟鳳毛麟角。但大牛級別的程序員走向開源，帶來的個人影響力、聲譽、技術(shù)伙伴、收入、成就感等，都是實實在在的。

說了這么多，也許你也挺無奈的，因為你所在的項目所用的技術(shù)體系，剛好是公司專有且閉源的，那怎么辦？

你可以默默的把這篇文章轉(zhuǎn)給你們技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)看看，看他有沒有這個思想覺悟。

如果領(lǐng)導(dǎo)悟性不夠，半晌沒有回應(yīng)，你可以提點他一下：無論實習碼農(nóng)，還是技術(shù)大牛，現(xiàn)在優(yōu)秀的人才都擁抱開源去了，我們再這樣下去，會招不到優(yōu)秀的人才的…

如果非常不幸，你從事的是銀行、基金、保險、電信、電力、石油等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，而且還是古董級別的項目，領(lǐng)導(dǎo)說穩(wěn)定才是第一位的。那你也有三條路可以走：

1、祈禱自己早日實現(xiàn)財務(wù)自由（據(jù)年初的胡潤報告，一線城市財富自由門檻是 2.9億）

2、祈禱所在的公司（部門）能夠基業(yè)長青

3、更新一下簡歷，準備跳槽吧~

那這種古董級別的項目怎么辦？總得有人維護吧？

加薪！加薪！加薪！不能給予錦繡未來，就給予更猛烈的薪水吧！

最后，即使是第一生存法則，也不是金科玉律。因為世上總存在一些奇葩的人，碼農(nóng)這個群體也不例外。

譬如我找人，最關(guān)注的還是邏輯思考能力。寫一個新算法，學一門新語言，用一套新框架，不過幾周的事情，何必那么糾結(jié)。

不過，玩過 Tensorflow 圖像識別與目標檢測，跑過 ResNet、Inception 等網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)先…

題外話

本文通篇都是從務(wù)實的角度來談開源的好處，事物都有兩面性，那開源的壞處在哪里？

其實前面也提到了一點，TensorFlow、CNTK 等開源框架的算法，完全可以碾壓大多數(shù)人工智能創(chuàng)業(yè)團隊所研發(fā)的所謂獨門秘訣，特別是通用算法領(lǐng)域。

也就是說，不少創(chuàng)業(yè)團隊、研究院、實驗室里，一門心思研究底層算法（包括圖像識別、語音識別、翻譯、NLP等前沿領(lǐng)域）造輪子的精英程序員、研究員可能會因此荒廢多年的心血…

譬如，兩個月前，百度推出阿波羅計劃，將自家的自動駕駛平臺開放。這同時意味著，國內(nèi)自動駕駛領(lǐng)域的不少創(chuàng)業(yè)團隊可能會面臨被洗牌、解散。如果今后谷歌也來這么一出，行業(yè)震蕩可想而知。

前些日子，還聽我一位在某大廠研究院視覺識別組的同學說：谷歌物體檢測與圖像識別的API一開放，他們視覺組辛苦了3、4年的研發(fā)心血又白費了…

可開源是人類社會進化的最優(yōu)選擇，因為只有開源，才能實現(xiàn)人類頂級智慧的充分共享與協(xié)作。除了谷歌、臉書，連一貫封閉的微軟、蘋果兩大巨頭都已走向開放。

開源大潮，浩浩蕩蕩，順之者勢如破竹，逆之者舉步維艱。

也許自然規(guī)律如此，人類宿命如此吧。