“家樂福賣掉中國區業務”的傳聞終于塵埃落定，家樂福已選擇站隊，23日下午，家樂福發布公告稱，騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資，家樂福與騰訊和永輝已簽署了相關意向書。

終于，賣身傳聞還是坐實。我們不禁思考昔日驕傲的洋超市品牌，為何落得如此境地？而它的選擇或被選擇，是否將成騰訊、阿里兩大巨頭決戰新零售的關鍵砝碼？

家樂福兩次否認中國區出售傳聞

1月23日，家樂福公告顯示，其與騰訊和永輝簽署了一份對家樂福中國潛在投資意向的條款清單。潛在的投資將利用家樂福的全球零售知識，騰訊的技術優勢和永輝的業務知識，特別是其對生鮮行業的深入了解。公告稱，此次投資完成后，家樂福仍將是家樂福中國的最大股東。

家樂福與騰訊還簽署了在華開展業務初步協議，借助這一合作關系，家樂福稱將提高在線知名度，增加線下和在線零售業務的流量，并從騰訊先進的數字和技術專業知識中獲益，開發新的智能零售計劃。

隨后，永輝發布公告稱，永輝、騰訊就對家樂福中國的或有投資與家樂福達成股權投資意向書。三方將協作共贏，在供應鏈整合、科技應用和業務賦能等方面進一步展開合作。上述擬投資事宜及有關合作尚處于初步探討階段，尚未就投資協議達成一致，尚未履行有關各方內部審批及有關行政審批程序。

騰訊則表示，以家樂福公告為準。而在此前，作為家樂福競爭對手的歐尚以及大潤發先后被阿里巴巴收入囊中。業內有觀點認為，家樂福也一直是阿里巴巴的收購目標。

2017年12月21日，據法國媒體報道，家樂福一位高管稱已聘請三家投行研究剝離中國、阿根廷和波蘭業務的方案。

2018年1月18日，法國媒體再次報道稱，家樂福可能將其中國區業務出售給阿里巴巴和歐尚。家樂福先后兩次否認了上述消息。

家樂福或幫永輝“超級物種”發展

家樂福在與騰訊簽署的戰略合作協議中寫道，借助這一合作關系，家樂福將提高在線知名度，增加線下和在線零售業務的流量，并從騰訊先進的數字和技術專業知識中獲益，開發新的智能零售計劃。其設想的合作范圍包括數據合作，智能零售，移動支付，店內體驗和數據分析等，以推動家樂福中國客戶流量。

與此同時，騰訊將進一步開發其社交平臺上提供的零售服務，推動微信以及微信支付，云計算等家樂福生態系統服務的使用。

“家樂福只是騰訊新零售布局的一個板塊”，他表示，騰訊對于新零售業務的布局采取的是去中心化的策略，目前已先后投資入股美團、京東、唯品會等企業。

近年來，阿里在線下挑起生鮮大戰，在全國推廣其盒馬鮮生模式，騰訊也不甘示弱，通過入股永輝超市，支持其生鮮平臺超級物種的發展。家樂福加入騰訊陣營，可能會幫助永輝旗下的“超級物種”進一步發展。

家樂福加入，進一步壯大反阿里收購聯盟

不管是賣掉中國業務，還是引入騰訊和永輝來助力中國業務的發展，可以確認的是，家樂福正在被裹挾著加入中國新零售的全新戰局中。

有分析稱，近一年來，阿里巴巴、騰訊等巨頭對零售行業的不斷滲透也令家樂福的處境更加尷尬。阿里先后入股三江購物、新華都、聯華超市，并在全國推廣其盒馬鮮生，也在線下挑起了一場生鮮大戰。2017年11朋20日，更是以約190.2億元人民幣總對價，直接和間接持有高鑫零售最多36.16%的股份，后者在國內擁有歐尚和大潤發兩個品牌的賣場446家。

作為阿里競爭對手的騰訊，也通過入股永輝超市、中百集團、四川紅旗連鎖和京東及其相關零售企業，與阿里形成對局。可見，曾經的中國知名賣場，幾乎全部委身互聯網公司。

家樂福選擇與騰訊和永輝合作，而非此前媒體報道的阿里巴巴和歐尚。有觀點認為，阿里巴巴在國內線下零售的布局受到了影響，騰訊主導的“反阿里聯盟”再次壯大。

獨立互聯網分析師唐欣表示，阿里受到一定影響，但并不嚴重。阿里與騰訊目前的競爭焦點在于發展自有支付場景，主要還是依靠自身的資本實力去競爭。

唐欣稱，雖然“反阿里收購聯盟”并沒有白紙黑字的公布，但從第四屆世界互聯網大會的飯局可略知一二。唐欣表示，阿里和騰訊的投資戰略還是有所不同。騰訊很多時候是財務投資，被投資對象往往還是獨立發展，騰訊對其干涉不多。阿里則主要以戰略投資為主，會要求被投資對象與阿里保持戰略協同。這可能也是很多企業會加入“反阿里聯盟”的原因。