2024上海MWC期間，愛立信東北亞區副總裁吳立東女士與愛立信亞太區前沿技術總監Bo Hagerman博士分別在論壇中就推動5G商業化、技術演進與6G的未來發展方向分享了各自見解。

將5G能力充分轉化為運營商收入

在“5G商業：下一輪增長浪潮在哪里？”圓桌論壇分享了愛立信如何為運營商創造價值

吳立東女士指出，全球5G網絡的發展步伐并不一致。有些運營商仍然處于5G發展的第一階段，愛立信幫助他們以成本和能效的方式擴大5G連接的規模，提供中頻段覆蓋和有針對性的室內覆蓋解決方案，以確保網絡性能，并從NSA平穩過渡到SA，獲得新的能力。而對于包括中國在內的一些已經開始5G-A網絡建設的運營商，為了更好的助力運營商從投資中受益，愛立信致力于助力運營商構建差異化、高性能、開放和可編程的網絡，創造新價值。

增強行業合作，培育創新，實現網絡商業價值

吳立東女士強調，通信行業的合作對于培育創新、擴大運營規模以及真正實現可持續增長至關重要。愛立信與全球很多運營商合作，推動創新， 她表示，與德國電信在在GNP（全球網絡平臺）上的合作就是一個很好的例子， 愛立信助力德國電信構建了全球第一個商業化的通訊API平臺，以便開發者與企業都能夠直接調用網絡功能，將其集成到應用中，實現創新，同時幫助運營商實現投資商業化。GNP是愛立信重要的全球策略，目前開發者社區成員已超160萬。作為 GSMA Open Gateway計劃的主要參與者，愛立信通過與 KDDI、DT、AT&T 和 AWS 等行業領導者合作，持續推進開放 API 方面的進展。

技術演進：基于實際需求判斷突破

在技術演進方面，Bo Hagerman博士從技術演進的視角出發，探討從5G到6G的發展路徑。

在“我們需要下一個‘G’嗎”論壇上，就6G技術演進、AI應用潛力與挑戰等問題分享了相關見解

Hagerman博士明確指出，雖然6G相較于5G將帶來顯著的技術飛躍，但決定是否需要引入新一代通信技術（6G）必須依據未來的技術發展趨勢和社會實際需求。

他強調，技術的發展是一個持續演進的過程，當前基于現有技術構建的5G網絡可能在未來十年內不再是最優選擇。因此，假設開始啟動6G，必須結合當時的技術狀態和社會需求，借助工程師的專業知識來精準定義6G，并預先解決可能出現的技術難題，以確保其滿足未來社會的需求。

針對部分運營商傾向于最大化5G發展而非急于部署6G的現象，Hagerman博士提出了一個核心觀點：對于不同國家和地區的運營商而言，根據當地市場情況和實際需求，靈活選擇網絡技術（5G或6G）是至關重要的。

Hagerman博士還著重強調了網絡商業化的重要性，并指出需要從行業層面深入探究如何高效實施5G商業化，而這一過程需要行業內各方的密切合作，共同推動。同時，在推動網絡商業化的過程中，必須全面考慮整個生態系統的各個方面，包括能源消耗和可持續性等因素。

隨著先進服務的不斷涌現，數據需求將呈現爆炸式增長，愛立信最新發布的移動市場報告指出，預計到2029年年底，移動數據量復合年增長率將達到約20%。截止2023年年底，5G處理的移動網絡數據占據約四分之一，而預計到2029年年底，這一比例將增至約75%。因此，通信產業必須高度關注能源消耗問題，并確保網絡的發展與能源使用的效率相匹配。Hagerman博士指出，商業化是一個涉及技術、經濟、社會和環境等多方面的復雜過程。只有通過行業內的緊密合作和共同努力，才能推動商業化進程，為最終用戶提供更高的成本效益，并促進整個社會的可持續發展。

審核編輯：彭菁