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中軟國(guó)際咨詢助力制造行業(yè)央企,激活數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策引擎

中軟國(guó)際 ? 來(lái)源:中軟國(guó)際 ? 2024-05-23 09:59 ? 次閱讀

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,制造行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化,數(shù)字化制造、智能制造等先進(jìn)技術(shù)不斷涌現(xiàn),為行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。同時(shí),隨著全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,制造行業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)。人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷發(fā)展為行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇,企業(yè)需要引入先進(jìn)的信息技術(shù)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

機(jī)械制造企業(yè)是我國(guó)重型機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),主要從事大型成套技術(shù)裝備的研發(fā)、制造和銷售,服務(wù)于鋼鐵、能源、化工、汽車等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。作為國(guó)有骨干企業(yè),該企業(yè)在提供關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備方面發(fā)揮著重要作用。 為應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、可持續(xù)發(fā)展等各種挑戰(zhàn),該企業(yè)與中軟國(guó)際咨詢攜手,通過(guò)數(shù)據(jù)頂層規(guī)劃與落地,推動(dòng)數(shù)據(jù)的有效治理,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,賦能企業(yè)管理決策的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。 企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值管理挑戰(zhàn) 目前,企業(yè)在數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘等方面面臨著多項(xiàng)挑戰(zhàn):

數(shù)據(jù)孤島:業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立建設(shè),導(dǎo)致數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性差,形成數(shù)據(jù)孤島,難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合和共享。

人才和團(tuán)隊(duì):缺少專業(yè)的數(shù)據(jù)治理人才和執(zhí)行團(tuán)隊(duì),核心人才不足,影響了數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施效果。

管理模式:各業(yè)務(wù)部門(mén)之間管理模式封閉,缺乏有效的數(shù)字化基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)協(xié)同,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)間的配合程度不高。

數(shù)據(jù)共享和質(zhì)量提升:數(shù)據(jù)質(zhì)量提升和跨部門(mén)共享缺乏持續(xù)推動(dòng)機(jī)制,僅通過(guò)脈沖式努力,難以形成長(zhǎng)期有效的良性循環(huán)。

數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式:目前數(shù)據(jù)呈現(xiàn)主要依賴于傳統(tǒng)的填報(bào)方式,這種方式效率低、覆蓋面窄、準(zhǔn)確性差,導(dǎo)致數(shù)據(jù)資產(chǎn)的底數(shù)不清晰。

針對(duì)這些挑戰(zhàn),中軟國(guó)際咨詢需要幫助企業(yè)采取相應(yīng)的措施,打破數(shù)據(jù)孤島,建立有效的數(shù)據(jù)治理體系,以促進(jìn)數(shù)據(jù)的高質(zhì)量共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型解決方案 為此,中軟國(guó)際咨詢?yōu)樵撈髽I(yè)制定了數(shù)據(jù)管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目解決方案,幫助其進(jìn)行數(shù)據(jù)的頂層規(guī)劃設(shè)計(jì),完善公司數(shù)據(jù)管理體系,建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),并搭建數(shù)據(jù)管理與服務(wù)平臺(tái):

企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與數(shù)據(jù)戰(zhàn)略制定:通過(guò)系統(tǒng)化的現(xiàn)狀調(diào)研,全面了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)使用情況以及現(xiàn)有的數(shù)據(jù)管理實(shí)踐。并進(jìn)行數(shù)據(jù)管理成熟度評(píng)估,識(shí)別數(shù)據(jù)管理中存在的問(wèn)題和改進(jìn)空間。基于調(diào)研和評(píng)估結(jié)果,制定一套全面且有效的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,為后續(xù)的數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供清晰的方向和目標(biāo)。

數(shù)據(jù)治理組織體系與數(shù)據(jù)體系的建立:協(xié)助企業(yè)建立一個(gè)全面性和有效性的數(shù)據(jù)治理組織體系,確保數(shù)據(jù)治理工作有序進(jìn)行。該體系將涵蓋數(shù)據(jù)體系的構(gòu)建,以財(cái)務(wù)域?yàn)楹诵模鸩较虿少?gòu)域和營(yíng)銷域擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合和標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可用性。

數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)賦能與人才培養(yǎng):我們將為該企業(yè)的數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)提供必要的支持和資源。團(tuán)隊(duì)成員將通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,積累寶貴的經(jīng)驗(yàn),鍛煉實(shí)施能力。此舉將為提升企業(yè)的數(shù)字人才儲(chǔ)備,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的人力資源支持。

數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)可視化:中軟國(guó)際咨詢將與客戶合作,設(shè)計(jì)針對(duì)核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,確保數(shù)據(jù)能夠支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)決策。通過(guò)精心設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)報(bào)表展示界面,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的可視化,加強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的能力。

構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系,激發(fā)數(shù)據(jù)價(jià)值 通過(guò)本次項(xiàng)目實(shí)施落地,中軟國(guó)際咨詢幫助企業(yè)建立了一個(gè)全面的數(shù)據(jù)治理體系,并通過(guò)數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景的設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)可視化,提升了數(shù)據(jù)的使用效率和業(yè)務(wù)決策的質(zhì)量。

數(shù)據(jù)治理體系構(gòu)建:成功構(gòu)建了“四橫兩縱一中心”的數(shù)據(jù)治理體系,涵蓋了政策、流程、組織、IT等基礎(chǔ)框架,并以數(shù)據(jù)架構(gòu)管理和質(zhì)量管理為支撐,集中于信息價(jià)值鏈中心的優(yōu)化。

實(shí)施步驟:遵循8階44步的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃,確保數(shù)據(jù)治理工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化地進(jìn)行。

數(shù)據(jù)應(yīng)用與可視化:以財(cái)務(wù)域?yàn)楹诵模瑪U(kuò)展至采購(gòu)和營(yíng)銷域,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)報(bào)表展示界面,提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的可視化和決策支持。

數(shù)據(jù)洞察與價(jià)值:通過(guò)數(shù)據(jù)湖和主題建模,產(chǎn)出有價(jià)值的數(shù)據(jù)洞察,增強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)決策能力。

結(jié)語(yǔ)

中軟國(guó)際咨詢,憑借DAMA、DCMM等數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐,已形成一套成熟的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)和治理方法論。我們的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件平臺(tái),結(jié)合跨行業(yè)的端到端數(shù)據(jù)服務(wù),為能源、制造、政務(wù)和交通等多個(gè)行業(yè)提供定制化解決方案。 我們的專業(yè)數(shù)據(jù)工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),憑借深厚的方法論、跨平臺(tái)解決方案和自主研發(fā)工具,確保客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。在工業(yè)4.0和智能制造的浪潮中,數(shù)據(jù)治理是企業(yè)核心能力的體現(xiàn)。作為制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可信賴伙伴,我們承諾通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)深耕,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理的飛躍和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面成功。

我們期待與您攜手,共同開(kāi)啟數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)的企業(yè)發(fā)展新篇章。



審核編輯:劉清

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原文標(biāo)題:數(shù)據(jù)脈動(dòng):中軟國(guó)際咨詢助力制造行業(yè)央企,激活數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策引擎

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