前幾天,科沃斯加速營學員參訪地平線,20多位國內科技創(chuàng)業(yè)新星企業(yè)的創(chuàng)始人,與地平線創(chuàng)始人和管理者開放交流組織建設發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略選擇及前沿技術產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等議題。
由科沃斯機器人發(fā)起的科沃斯蒲公英加速器 (X-MAN)以“加速技術創(chuàng)業(yè)”為使命,一直專注于推進機器人、人工智能等前沿科技領域的創(chuàng)新。而作為長期合作伙伴,地平線與科沃斯自2021年合作以來,不斷以領先的智能機器人計算技術,刷新智能化家居體驗的上限。雙方優(yōu)勢互補,成功打造出掃地機器人X1/X2系列、空氣凈化機器人沁寶Z1以及地寶DEEBOT等領先業(yè)內的差異化創(chuàng)新產(chǎn)品,讓智能駕駛技術飛入尋常百姓家,并共同推進家庭服務機器人的產(chǎn)業(yè)變革。
此次X-MAN加速營學員來訪,雙方就機器人、智能駕駛領域的布局及前沿思考開展深入的探討,而諸多探討圍繞逆周期時代創(chuàng)業(yè)與立業(yè)的問題展開。在逆周期時代,企業(yè)必須面對的一個問題,就是如何穿越周期尋找生門、躲避死門,在自身的增長公式中,求解變與不變。
正如加速營學員現(xiàn)場所說:作為技術創(chuàng)業(yè)者,最難也最需要突破的就是組織、人才、文化的建設。這期《Delta》欄目,我們整理了這次活動中地平線創(chuàng)始人、CEO余凱與加速營學員的部分觀念與對話,以期尋找周期中有什么是不變的。
使命與愿景,是一個組織的引力。地平線的目標是面向人類和產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展長期愿景,而不是從眼前的具體需求或機會入手。8 年前,地平線提出要做機器人時代的大腦芯片,要讓每輛車、每個電器都具有環(huán)境感知、人機交互和決策控制的能力,一直到今天,地平線還是在做這件事。
長期愿景驅動的企業(yè)或許會面對不一樣的挑戰(zhàn),在創(chuàng)業(yè)初期對于沒有客戶、沒有市場的地平線而言,這是難以駕馭的宏大使命和愿景。需要反共識地判斷,需要耐得寂寞。但因為有引力一般的使命愿景牽引,足夠支撐一個組織贏一次、兩次,還能贏三次。決勝于開始之前,在不爭的地方去競爭,真誠且相信。
創(chuàng)業(yè)的典型難點在于,從商業(yè)模式到技術路線、從營銷方法到產(chǎn)業(yè)生態(tài)、從組織管理到長期戰(zhàn)略,每一步都必須找對差異化價值,形成企業(yè)無往不勝的利器。
無論是算法創(chuàng)業(yè)、自動駕駛還是如今的生成式 AI,熱潮之下,地平線一直在做的就是選擇,然后聚焦。打穿,反反復復。我們務必要找到和自己特別自洽的定位,只有絕對地相信自己,才有機會和能量在對的方向堅持到最后。
我們即將面對的是堪稱地獄模式的創(chuàng)業(yè)逆周期,無論是好是壞,要做的只有一件事情:活下去。
真正好的戰(zhàn)略是不賭概率、不賭競爭,我們要回歸商業(yè)的本質,把核心的產(chǎn)品力、組織力做好。從0-1的過程中,創(chuàng)業(yè)者必須享受其中,享受解決難題的成就感,享受激烈的行業(yè)競爭,這可能也是創(chuàng)業(yè)或者是做企業(yè)本身既折磨人又迷人的地方。創(chuàng)業(yè)的核心第一是創(chuàng)新,去做別人沒有做過的事兒。第二就是能夠創(chuàng)造價值。
跨越周期中最摧枯拉朽的力量,是創(chuàng)始人認知的持續(xù)迭代,通過具體的思考、學習、進步、實踐和反思修煉內功,支撐認知升級,而不是虛幻地激發(fā)自己。用“刷新認知+持續(xù)行動+持續(xù)反思”尋求著世界因何改變的不變。
創(chuàng)業(yè)本身就是一種修行的方式,朝聞道夕死可矣。對于世界這頭大象來說,我們每一個人都是盲人。接近真實的過程,就是認知不斷打破和重建的過程。這不是某個階段,而是一種不斷的循環(huán)。
創(chuàng)始人都是一群怪物,自己心里要有特別的有光,自己把自己點亮。要問自己,什么是真正讓你信仰的事情。
在智能駕駛產(chǎn)業(yè),地平線現(xiàn)在已與超過25家國內國際主流車企,簽下超過150款車型前裝量產(chǎn)項目定點,征程系列芯片出貨量近400萬片;在機器人產(chǎn)業(yè),時至今日,地平線已經(jīng)成為了機器人開發(fā)的“最佳拍檔”,與諸多頭部機器人品牌建立了深度合作關系。但在八年前,故事完全不是這樣。地平線兜兜轉轉,從來沒有放棄過相信一件事情——做智能機器人時代的Horizontal Platform。因為相信,所以才能看見,用信仰之光點亮自己、成就自己的同時,也是在成就他人、成就客戶,這本就是一段非常有意義的征程。
創(chuàng)業(yè)者應該看到的是更遠的未來,以終局思維去對未來做現(xiàn)在的判斷。周期往復,何嘗不是一種循環(huán)。創(chuàng)業(yè)本是一種修行方式,享受每一天具體的思考和收獲,用強大而確定的信仰,跨越一個又一個的周期,尋找變量中的不變。在變化中修身修心,就是目的本身。
審核編輯:彭菁
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原文標題:周期中有什么是不變的|Delta系列分享 第一期 Vol.01
文章出處:【微信號:horizonrobotics,微信公眾號:地平線HorizonRobotics】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。
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