2013年，程序員Matt Stine提出“CloudNative”概念，后來他又將這項(xiàng)技術(shù)的特點(diǎn)歸納為模塊化、可觀察、可部署、可測(cè)試、可替換、可處理6項(xiàng)，這就是大名鼎鼎的云原生。

十年過去，云原生的價(jià)值在科技界可謂無人不知，誰都能說上來容器化、微服務(wù)、敏捷交付等優(yōu)點(diǎn)。但真正如何做云原生，尤其是消費(fèi)終端類企業(yè)如何全面踐行云原生，在今天依舊是問題多于答案。

云原生之路，不能僅在技術(shù)層面爭(zhēng)論，而應(yīng)該向?qū)嵺`要回答。

2023年6月6日，中國(guó)信通院和工信部聯(lián)合舉辦的云原生產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在北京召開。期間，華為云、中國(guó)信通院云計(jì)算和大數(shù)據(jù)研究所共同發(fā)布了《面向消費(fèi)終端的企業(yè)云原生實(shí)踐白皮書》。《白皮書》詳盡展示了華為終端云的云原生改造過程與成果。與其疑惑企業(yè)究竟如何推動(dòng)云原生發(fā)展，不如去真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)中探尋一番。

我們可以沿著華為終端云與華為云的云云協(xié)同腳步，尋訪移動(dòng)時(shí)代的云原生路徑。

華為終端云，走向云深處

目前，大型企業(yè)普遍走到了深度用云階段。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)于敏捷開發(fā)、資源成本管理、云上運(yùn)維安全等能力的需求會(huì)更加迫切。但貿(mào)然走向云原生，又擔(dān)心會(huì)陷入技術(shù)路徑不清晰、門檻過高、業(yè)務(wù)發(fā)展不可控等問題，進(jìn)而產(chǎn)生進(jìn)退維谷的兩難。

華為終端云在發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)走向業(yè)務(wù)全云化，擁抱云原生，是一個(gè)不可逆的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)。華為終端云的業(yè)務(wù)范疇，已經(jīng)覆蓋了全球170+個(gè)國(guó)家與地區(qū)，而伴隨著業(yè)務(wù)體系的擴(kuò)展，以及數(shù)字化能力的不斷累計(jì)，華為終端云逐漸發(fā)現(xiàn)了一系列痛點(diǎn)。比如說，業(yè)務(wù)上線、交付、測(cè)試的流程過于復(fù)雜，導(dǎo)致新業(yè)務(wù)的交付能力與持續(xù)性不足，研發(fā)效率變低。再比如，傳統(tǒng)軟件開發(fā)流程中有大量依靠人工的審核、管理工作，這些環(huán)節(jié)增強(qiáng)了業(yè)務(wù)的不確定性，同時(shí)降低了IT流程間的銜接能力。除此之外，龐大的業(yè)務(wù)體系會(huì)導(dǎo)致數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)大量重復(fù)建設(shè)與資源浪費(fèi)，長(zhǎng)期來看也會(huì)拖慢研發(fā)與業(yè)務(wù)進(jìn)展。這些問題的存在，阻礙了華為終端業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在意識(shí)到基礎(chǔ)設(shè)施與持續(xù)交付兩方面的產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)后，華為終端云決定基于華為云，進(jìn)行全面的云原生改造，將業(yè)務(wù)全部搬遷到華為云上，并且構(gòu)建面向移動(dòng)開發(fā)的平臺(tái)化工程。

（華為終端有限公司基礎(chǔ)云平臺(tái)開發(fā)部部長(zhǎng)余斌）

從2017年開始啟動(dòng)的華為終端云云原生平臺(tái)工程工作，到目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了終端云服務(wù)的所有業(yè)務(wù)上云，云上主機(jī)數(shù)量達(dá)到20萬個(gè)，云上存儲(chǔ)數(shù)據(jù)已超過3000PB。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有大量企業(yè)都有著復(fù)雜而龐大的移動(dòng)業(yè)務(wù)，并且需要全球化進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，對(duì)于這些企業(yè)來說，云原生平臺(tái)構(gòu)建需求非常迫切。華為終端云的成功實(shí)踐，就像是一頭大象率先過橋，那么其他動(dòng)物也當(dāng)然可以。

總結(jié)終端云的云原生之路，其經(jīng)驗(yàn)可以歸納為一縱一橫兩個(gè)方面。

All in 華為云：縱向發(fā)展的三個(gè)階段

很多企業(yè)在推動(dòng)云原生時(shí)，最大的困擾在于知道最終想要實(shí)現(xiàn)的云原生目標(biāo)，但卻不知道如何梳理出路徑，規(guī)劃出節(jié)奏。

《白皮書》中完整展現(xiàn)了華為終端云如何實(shí)現(xiàn)All in華為云，擁抱云原生。從方法上來看，終端云搬遷上云經(jīng)過了四步方略：評(píng)估、方案、數(shù)據(jù)搬遷、業(yè)務(wù)上云。

而從發(fā)展節(jié)奏上看，整個(gè)終端云云原生工程平臺(tái)，歷經(jīng)六年左右的發(fā)展時(shí)間，最終構(gòu)建出以效率提升、成本優(yōu)化、開箱即用、最優(yōu)體驗(yàn)為發(fā)展目標(biāo)的平臺(tái)，整個(gè)過程走向可以分為三個(gè)階段。

從2017年到2019年，是終端云推進(jìn)上云的第一個(gè)階段。這個(gè)階段以基礎(chǔ)設(shè)施上云為主，還比較少涉及業(yè)務(wù)改造方面的內(nèi)容。基于華為云業(yè)界領(lǐng)先的云底座，終端云實(shí)現(xiàn)了數(shù)十萬臺(tái)云主機(jī)、EB級(jí)對(duì)象存儲(chǔ)、TB級(jí)CDN搬遷上云，搭建了全球50ms時(shí)延覆蓋圈。

基礎(chǔ)筑牢之后，2019年開始的第二階段中，終端云開啟了高階服務(wù)上云，將數(shù)據(jù)庫(kù)和基礎(chǔ)軟件大量替換成了華為云提供的服務(wù)，搭建了數(shù)萬億級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù)，容器化POD數(shù)超過10萬，實(shí)現(xiàn)了純?cè)诰€業(yè)務(wù)CPU利用率超過40%，這在企業(yè)上云領(lǐng)域是非常高的標(biāo)準(zhǔn)。這一階段，終端云的上云重點(diǎn)由基礎(chǔ)設(shè)施提升到了軟件與服務(wù)，為更深度擁抱云原生做好了準(zhǔn)備。

第三階段，終端云將在云原生探索中凝聚一系列能力，進(jìn)行平臺(tái)化整合和經(jīng)驗(yàn)沉淀，并且將這些能力反哺到華為云體系中，進(jìn)行SaaS化整合，從而讓更多企業(yè)用到領(lǐng)先的移動(dòng)技術(shù)。比如說，終端云的支付、搜索、瀏覽器、地圖等能力都在這一階段完成了開放，這也就是我們經(jīng)常討論的華為云與華為終端云的“云云協(xié)同”。

從基礎(chǔ)設(shè)施上云，到走向云云協(xié)同，華為終端云的云原生是層層推進(jìn)，逐步深化的，整個(gè)縱向路徑非常清晰，節(jié)奏有條不紊。

在企業(yè)走向云原生時(shí)，對(duì)階段性目標(biāo)與實(shí)施節(jié)奏的把握是至關(guān)重要的，終端云的實(shí)踐，恰好可以作為參考。

沉淀體系化能力，橫向筑造三大平臺(tái)

如果說，階段性推進(jìn)是走向云原生的縱向方案；那么沉淀能力，打造平臺(tái)化工程，則是云原生發(fā)展的橫向關(guān)鍵。

在云原生進(jìn)程中，企業(yè)需要獲取各種各樣的能力，并且留存大量開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。如果這些寶貴財(cái)富用過即棄，那么云原生就會(huì)變成同時(shí)放水與灌水的水池，浪費(fèi)大量資源。只有不斷進(jìn)行技術(shù)資源的沉淀，并且變成可復(fù)用、可標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)，云原生才能煥發(fā)出最大價(jià)值。

在這個(gè)方面，華為終端云也做出了表率。多年的云原生實(shí)踐，讓華為云終端云實(shí)現(xiàn)了三大軟件工程能力的平臺(tái)化。這些能力平臺(tái)不僅可以持續(xù)幫助終端云優(yōu)化開發(fā)成本，降低開發(fā)難度，帶給開發(fā)者與終端用戶更優(yōu)體驗(yàn)。還可能通過“云云協(xié)同”對(duì)外賦能，實(shí)現(xiàn)技術(shù)能力的社會(huì)集約化發(fā)展。具體來看，三個(gè)軟件工程能力平臺(tái)分別是：

1.云原生DevOps平臺(tái)：敏捷開發(fā)是云原生的基礎(chǔ)，DevOps平臺(tái)就提供了全自動(dòng)、一站式、開箱即用的軟件工作平臺(tái)，它沉淀了終端云的優(yōu)秀開發(fā)實(shí)踐，并按照云原生SaaS平臺(tái)的方式對(duì)外提供服務(wù)。通過DevOps端到端工具鏈，企業(yè)可以便捷接入和使用，全面提升軟件開發(fā)效率，云原生DevOps平臺(tái)以服務(wù)使用者為視角，可全面提升企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)，運(yùn)維，運(yùn)營(yíng)效率；以軟件交付件為核心，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)代碼+BaC=軟件包，軟件包+IaC=可運(yùn)行環(huán)境”。其中，BaC指構(gòu)建即代碼，IaC指基礎(chǔ)設(shè)施即代碼，軟件包則應(yīng)該包括端側(cè)應(yīng)用，云側(cè)服務(wù)以及數(shù)據(jù)和AI算法等，并且將流程Built-in到軟件生產(chǎn)過程，即在BaC和IaC執(zhí)行過程中可針對(duì)流程中需要進(jìn)行的質(zhì)量控制項(xiàng)進(jìn)行控制。

具體而言，云原生DevOps具有四個(gè)方面的能力特性構(gòu)建：

Dev：構(gòu)建項(xiàng)目管理服務(wù)和祥云Studio，提供個(gè)人級(jí)、項(xiàng)目級(jí)一站式開發(fā)平臺(tái)，通過軟件信息樹實(shí)現(xiàn)全流程可信。

Runtime：提供大容量、彈性、安全、高可靠的服務(wù)運(yùn)行環(huán)境，推動(dòng)業(yè)務(wù)按需快速集成。

Ops：圍繞部署的全生命周期管理，通過IaC3.0提升部署效率，服務(wù)環(huán)境可快速創(chuàng)建、歸檔和恢復(fù)。構(gòu)建ENS服務(wù)提供自動(dòng)化開通網(wǎng)絡(luò)能力，提供ServiceInsight匯聚自有服務(wù)的所有監(jiān)控信息。

構(gòu)建祥云Console，提供一站式的服務(wù)自助申請(qǐng)，祥云平臺(tái)上的服務(wù)上架到祥云Console，對(duì)外提供一致的接入和使用體驗(yàn)。

2.云原生DataOps平臺(tái)：數(shù)據(jù)分析能力是現(xiàn)代化軟件流程管理的關(guān)鍵，也是效率的來源。DataOps平臺(tái)是一種面向流程的自動(dòng)化方法，由分析和數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)使用，旨在提高數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量并縮短數(shù)據(jù)分析的周期。云原生DataOps平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效共享和數(shù)據(jù)作業(yè)的持續(xù)快速交付。基于華為云統(tǒng)一元數(shù)據(jù)、存算分離、多活容災(zāi)架構(gòu)等技術(shù)，改造后的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，主機(jī)數(shù)量比IDC減少超過20%，任務(wù)減少超過50%，數(shù)據(jù)共享效率提升80%（原來是集群間數(shù)據(jù)拷貝，現(xiàn)在是直接訪問OBS），人力維護(hù)成本降低50%，3年整體TCO降低20%左右。同時(shí)在大數(shù)據(jù)開發(fā)流水線的構(gòu)建過程中，云原生DataOps創(chuàng)新性的引入了Daac（接入即代碼）的概念，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接入自動(dòng)化。這些技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，極大提高使用數(shù)據(jù)的效率并降低使用數(shù)據(jù)的門檻。祥云平臺(tái)構(gòu)建的DataOps，可以實(shí)現(xiàn)30萬+的日均調(diào)度，百萬級(jí)并發(fā)調(diào)度，秒級(jí)調(diào)度時(shí)延。把數(shù)據(jù)的共享效率整體提升了80%以上，實(shí)現(xiàn)了萬人以上的大規(guī)模協(xié)同作業(yè)。

3.云原生MLOps平臺(tái)：目前階段，企業(yè)愈發(fā)重視AI任務(wù)的開發(fā)與部署。云原生MLOps平臺(tái)通過與其他云原生工具結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)化端到端的AI開發(fā)，讓業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、算法和運(yùn)維更加緊密協(xié)作，推動(dòng)模型的快速迭代。終端云MLOps流程，涵蓋了計(jì)劃、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、模型開發(fā)、模型訓(xùn)練、模型驗(yàn)證 、模型打包、模型部署、模型推理、模型監(jiān)控等多個(gè)方面，從而構(gòu)建了一站式祥云MLOps平臺(tái)，提升AI研發(fā)與應(yīng)用效率。

三大軟件平臺(tái)，可以說凝結(jié)了華為終端云多年云原生實(shí)踐的海量技術(shù)成果。這些成果的平臺(tái)化，不僅將繼續(xù)推動(dòng)終端云數(shù)字化能力持續(xù)發(fā)展，還將成為云云協(xié)同的抓手，降低各行業(yè)的云原生實(shí)踐門檻。

我們提到云原生，通常都在討論單點(diǎn)技術(shù)。但單一技術(shù)在云原生進(jìn)程中是不足的。華為終端云的云原生實(shí)踐，堅(jiān)持以整體性、工程化的思維，系統(tǒng)構(gòu)建能力平臺(tái)。就像Matt Stine所說，模塊化、可替換、可部署，是云原生的核心技術(shù)特性。終端云的技術(shù)沉淀與平臺(tái)化打通思路，也值得更多企業(yè)在云原生之路上參考。

獻(xiàn)給移動(dòng)時(shí)代的云原生路徑

華為終端云的云原生改造經(jīng)驗(yàn)，價(jià)值顯然不僅局限于終端云的體系內(nèi)。一方面，其技術(shù)成果將通過華為云進(jìn)行對(duì)外開放，成為更多企業(yè)可獲取、可復(fù)用的云原生資源；另一方面，其技術(shù)路徑本身就可以借鑒，讓更多企業(yè)可以更快、更好地基于華為云擁抱云原生。從一個(gè)很簡(jiǎn)單的邏輯看，終端云這樣體量巨大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的體系，都可以通過華為云走向云原生，其他企業(yè)自然也可以。華為有一個(gè)信條，叫做“自己的降落傘自己先跳”。終端云基于華為云進(jìn)行的云原生改造，很大程度上又一次展現(xiàn)了這一點(diǎn)。

如今，華為終端云通過深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支撐業(yè)務(wù)年復(fù)合增長(zhǎng)率超過30%，依托華為云云原生2.0，終端云以應(yīng)用為中心構(gòu)建全面升級(jí)的云服務(wù)體系，應(yīng)對(duì)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心挑戰(zhàn)。

其帶來的價(jià)值不僅華為終端云內(nèi)部感受良多，即使對(duì)于開發(fā)者與終端用戶來說也是一樣。過去華為終端云的新業(yè)務(wù)上線需要人工審核、人工驗(yàn)證，而通過云原生改造，大量服務(wù)的上線分發(fā)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全流程自動(dòng)化，終端用戶享受到了更迅捷、便利的新應(yīng)用獲取體驗(yàn)。

面向未來，華為云與華為終端云還會(huì)持續(xù)推進(jìn)云云協(xié)同，將更多終端云的能力，通過公有云服務(wù)與SaaS化對(duì)外開放。華為云的用戶可以將這些能力按需索取，靈活組合，實(shí)現(xiàn)最符合自身需要的云原生能力體系。

對(duì)與華為終端云來說，未來還將與華為云進(jìn)行更緊密的基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)合，進(jìn)一步提升數(shù)字化資源的管理能力、運(yùn)維水平，降低綜合開發(fā)成本，提升開發(fā)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)能力。截至2022年12月31日，華為終端全球活躍用戶超過7.3億，華為終端云服務(wù)全球活躍用戶超過5.8億，華為帳號(hào)全球活躍用戶超過4.2億，華為全球注冊(cè)開發(fā)者超600萬。HUAWEI AppGallery Connect在國(guó)內(nèi)累計(jì)提供的服務(wù)達(dá)到125項(xiàng)，海外達(dá)到87項(xiàng)，全球集成HMS Core的應(yīng)用超過22.3萬個(gè)。

這些數(shù)字的背后，是云原生之路在支持和賦能，是“云云協(xié)同”的戰(zhàn)略在推動(dòng)和牽引。

很多企業(yè)，經(jīng)常說在尋找云原生的最優(yōu)解。

答案或許就藏在華為云與華為終端云，這兩朵云的合作與協(xié)同中。

審核編輯黃宇