為應對瞬息萬變的市場形勢，鋰電企業迎來數字化、智能化轉型。

對于鋰電廠商而言，鋰電行業邁入TWh時代，高效率、高品質的交付成為鋰電池企業的核心競爭力，數字化和智能化則是塑造這一核心競爭力的關鍵。

對此，億緯動力數字化制造部總經理龐強博士在2023高工鋰電智能制造峰會上，分享了其數字化制造的升級之路。

龐強博士認為，當前鋰電行業高速增長、生產規模急劇擴大，數字化升級成為應對行業挑戰的重要策略。而實現數字化變革和升級的關鍵在于實現全要素、全價值鏈、全產業鏈的資源優化配置。

龐強博士提到，數字化的本質是“以價值創新為目的，用數字技術驅動業務變革的企業發展戰略”，企業推動數字化規劃、建設一定是由上而下的一把手工程。

對于數字化規劃：

其主要圍繞IPD和OTD兩條主線展開，即從需求到產品的價值創造，以及訂單到交付的價值傳遞，實現企業的全面質量管理、制造運營管理、智慧設備運維、供應鏈協同、能碳調優以及智慧園區等應用場景的落地。

對于數字化平臺：

在系統應用方面應具備安全、快捷、穩定、友好等特性；在系統設計上要具備標準化功能、模塊化設計、結構化數據。數字化平臺應支持集中監控、遠程指揮調度，支持智能故障診斷和預測性維護，支持供應鏈質量延伸管理和零庫存、即時配送，支持客戶端質量問題零漏檢，以及PPB級的質量管控等。

對于數字化建設：

企業通過短期目標、中期目標、長期目標三個階段來實現，短期以生產運營優化為主，實現極致效率、極致能效、極致質量；中期以服務創新為主，利用數字化手段提升客戶服務滿意度與市場占有率；長期以業務模式創新為主，實現產業鏈賦能、數字資產變現。

最后在圓桌對話環節，龐強博士分享到“對設備趨勢的正確預判有助于提高生產良率，進而提升品質；在供應鏈協同、信息鏈接暢通的基礎上，Chat GPT等人工智能技術有望在工業領域深度應用；在生產過程的質量檢測上，引入更多的AI檢測有助于實現產品的高一致性”。

審核編輯：劉清