面對各種客戶新需求、業務不確定性和產業集群化的趨勢,全球的供應鏈體系正逐步改變傳統模式,朝著基于供應網絡的數字化供應鏈發展。新一代的供應鏈將不僅是致力于完成商品的高效制造和運輸,更將逐步成為企業業務增長的主要驅動力。企業如何從注重效率的傳統線性供應鏈轉向面向未來的供應網絡,在增強韌性、提高預測并響應需求、優化成本等關鍵領域為企業帶來收益,是很多供應鏈管理者關心的問題
企業怎樣突破桎梏
構建真正高韌性可持續的供應鏈?
供應鏈的核心其實是數據問題。供應鏈覆蓋了從原料采購到物流、交付以及服務等商品的全業務流程。如何跨多業務流程和系統實現端到端的可見性,如何更精準的預測、科學制定生產計劃,正成為困擾越來越多企業的話題。現在的企業比以往任何時候都需要借助更敏捷的工具和解決方案,打通供應鏈各環節數據,提升供應鏈的互聯性、敏捷性、可預測性。
微軟作為數字化轉型的實踐者,依托自身過硬的技術“基因”和對供應鏈領域數字化轉型的發展洞察,通過整合Microsoft Dynamic 365 供應鏈管理、Microsoft Power Platform、Microsoft Teams、Microsoft Azure等多種服務,構建了微軟供應鏈平臺(Microsoft Supply Chain Platform)。該平臺不僅為企業提供了組件式的構建單元,允許客戶在此之上開發或獨立采用,還提供了一個可視化的“供應鏈指揮中心”,以更好地融合并協調現有供應鏈系統中的數據。例如,借助微軟供應鏈平臺,企業可快速部署彈出式倉儲,獲得靈活的容量,適應不斷變化的時候市場環境;面對企業內部不同的業務流程,借助內置的Microsoft Teams,內外部業務協作無需在多個系統之間切換,從而提升了內外部協同效率;利用預置的儀表板可記錄、報告和減少碳排放,滿足當下可持續發展的要求。
與此同時,作為新一代人工智能(AI)全方位服務商業應用創新的先鋒舉措之一,微軟Dynamics 365 供應鏈平臺供應鏈中心(Supply Chain Center)中的Copilot能主動為影響供應鏈流程的事件(例如天氣、財務或者地理環境等)發出警告;隨后預測洞察將篩選出受影響的訂單,并將物料、庫存、承運商、配送網絡等信息一一呈現;供應鏈規劃功能隨后會自動撰寫一封由Dynamics 365 Copilot生成的電子郵件向受到影響的合作伙伴發出預警,提醒防范可能出現的破壞性影響。該功能目前正在限定預覽。
全球性企業
構建韌性供應鏈背后的技術密碼
對于企業來說,想打造一套真正具有韌性和持續性的供應鏈系統并不是一蹴而就的,需要強大的技術支持作為堅實的轉型“后盾”。依托豐富的業務模塊、快速的技術迭代和更強的集成性和靈活性等優勢,微軟供應鏈平臺已幫助包括戴姆勒卡車(制造業)、Jansen(制造業)、iFIT(消費品)、Northern Tool + Equipment(零售)等多家國際化企業提升了日常運營中在供應計劃,庫存管理、敏捷生產等方面的供應鏈管理能力,讓他們通過供應鏈轉型獲得了更強的發展動力。
在可持續發展方面,微軟可循環中心(Microsoft Circular Centers)就是一個典型的案例。微軟可循環中心每年都有從數據中心停用和處置數以千計的資產,先前這些資產都交給了第三方 IT 資產處置公司進行回收和再銷售。隨著云在全球范圍內繼續擴展,微軟認識到有機會更好地管理其報廢資產以推動更好的長期可持續性。為此,微軟可循環中心計劃在阿姆斯特丹數據中心園區建立了第一個試點。為了實現以“循環模式”運作,項目團隊需要基于云資產調試、退役循環模型和“每個部件的計劃”,在供應鏈管理系統中創建一個定制的“逆向供應鏈“模塊,即在資產被引入微軟的供應鏈之前,為每個零件或組件都已經設置了其退役時的優化處置方案,從而更大限度地提高價值回收和可持續性成果,實現了退役資產的優化再利用、轉售和回收。依托 Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management(供應鏈管理) 和 Microsoft Power Platform打造的“逆向供應鏈管理解決方案”,以強大而靈活的供應鏈平臺作為支撐,通過優化倉庫的路由和管理系統,不僅滿足內部安全參數,而且具備很強的與上下游合作伙伴協作和與其他供應鏈系統靈活集成的能力;為微軟實現2030 年可持續發展目標提供了強有力的支持。
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查看案例詳情:https://aka.ms/MicrosoftCircularCenters
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原文標題:可持續·高韌性,優化重構進行時 | 揭秘智能供應鏈的技術“密碼”
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