在現(xiàn)行數(shù)字化的潮流中,人人都在談AI、流程自動化機器人(Robotic Process Automation, RPA)與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用;科技新報在《個人/ 企業(yè)科技大趨勢調(diào)查》中,針對企業(yè)之?dāng)?shù)字化發(fā)展方向進行分析(如圖1),顯示未來三年人工智能(86.4%)會被大量導(dǎo)入,其次為大數(shù)據(jù)分析(73.6%)及商業(yè)流程自動化(70.3%)皆為應(yīng)用的重點,種種跡象皆顯示未來人工智能與自動化勢在必行,而在這樣的潮流之下,數(shù)位轉(zhuǎn)型究竟能為企業(yè)帶來多少效益,企業(yè)應(yīng)如何規(guī)劃才能趕上這一波潮流,成為最重要的研究課題。與您分享我在臺灣人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會Line群上看到的這篇RPA分析文章。
你聽過RPA機器人流程自動化嗎?RPA是什么意思、可以應(yīng)用在哪些地方?
其實它取自Robotic Process Automation的縮寫,是指透過軟件技術(shù)的應(yīng)用,達到自動協(xié)助辦公室工作者完成日常工作的解決方案。只要透過自動化流程及規(guī)范的設(shè)定,即可讓RPA機器人仿真人在計算機上進行各種不同系統(tǒng)的行為,以協(xié)助完成產(chǎn)值較低的工作。
全球的RPA相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)在2020-2021年均取得重大進展,RPA更將在2022年邁入新境界。據(jù)Gartner研究報告指出,盡管疫情使企業(yè)營收成長空間受限,不過到了2024年,RPA市場預(yù)計仍將以兩位數(shù)的速度增長。
2022年必知的10個RPA關(guān)鍵趨勢
趨勢1.使用智能自動化
智慧自動化 (IA) 將 RPA 和人工智能 (AI) 結(jié)合,以提高「端到端」流程效能,并加速組織數(shù)字化。使用 AI 增強 RPA 的企業(yè),可拓展業(yè)務(wù)流程自動化的可能性,且?guī)缀蹩梢詰?yīng)用在任何情境。具有認知能力的機器人可以持續(xù)從數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)并做出決策,成為混合型組織中更有價值的工作伙伴。
以總部位于巴西的公路管理公司 Arteris 為例,該公司建立了一個基于智慧自動化和分析的共享服務(wù)中心,以IA 協(xié)助該公司擴展更大的規(guī)模經(jīng)濟,提升了50% 的營運效率,也加速了月底的結(jié)賬速度。
趨勢2.設(shè)立RPA卓越中心(CoE)
所謂卓越中心,指的是負責(zé)實施 RPA 的核心小組。RPA CoE 可以由 IT 專家、RPA 顧問、流程經(jīng)理,以及各單位的職能專家組成。RPA CoE 的角色在于建立治理模式、尋找最佳實踐方式,并累積經(jīng)驗,以持續(xù)優(yōu)化投資回報率。
成立 RPA CoE 有許多好處,例如:縮短機器人開發(fā)周期,并高度整合 RPA 與 IT 部門的效能。除此之外,RPA CoE 也能提供企業(yè)內(nèi)部有關(guān) RPA 的培訓(xùn)、服務(wù)和支持。
趨勢3.使用語義自動化
語義自動化與傳統(tǒng)受限于指令的方法十分不同。未來機器人將可透過執(zhí)行活動或任務(wù)來學(xué)習(xí),并在沒有人類給予詳細指令的情況下,進行模仿行為。使用語義自動化,使機器人理解流程數(shù)據(jù),是不可或缺的一環(huán)。無論是開發(fā)人員或一般商業(yè)使用者,均可簡易地讓機器人執(zhí)行任務(wù)和工作流程。RPA的解決方案,將協(xié)助企業(yè)更有效率地拓展商務(wù)。
趨勢4. RPA將成為數(shù)字超車的關(guān)鍵利器
RPA 公認是早期用戶和采用高度自動化程序布署的企業(yè),所用來戰(zhàn)勝競業(yè)的絕佳利器。不過,若要以RPA 達成數(shù)字超車,企業(yè)須布署完整的框架,來設(shè)計、執(zhí)行和管理混合型工作組織。據(jù)Forrester 預(yù)測,美國財星雜志500 強中的5% 企業(yè),都將采用極具規(guī)模的RPA 自動化,以達成卓越和創(chuàng)新的目標(biāo)。
趨勢5.低代碼平臺(Low-CodeApplication Platform)
當(dāng)前的公民開發(fā)者(citizen developers)使用 IT 認可的開發(fā)和運行環(huán)境,即可創(chuàng)建新的商務(wù)程序。而唯有流程自動化的場景增加,企業(yè)才能規(guī)模化布署自動化營運。若要達成上述營運目標(biāo),則需透過無代碼SaaS 平臺,以利更迅速地開發(fā)可用的RPA 解決方案。
低代碼平臺主要提供可視化、直覺性的開發(fā)方式,可運用在自動執(zhí)行任務(wù)、端到端流程與工作。其最大的優(yōu)點之一,是透過簡單的拖曳接口,即可開發(fā)一項直覺化的操作程序,讓組織中的相關(guān)人員都能輕松使用。
趨勢6.廣泛導(dǎo)入跨部門
「財務(wù)」和「會計」是目前最常使用 RPA 的部門,不過,隨著企業(yè)整體流程優(yōu)化的需求日益顯著,RPA 將加速擴展到其他營運部門。無論是前端的客服、后端的商品事務(wù)處理,或內(nèi)部人資工作等,凡是端到端的整體工作流程,都將是RPA 可以落地實踐的應(yīng)用場景。
趨勢7. RPA整合
隨著 RPA 功能的日益發(fā)展,RPA 將需要與其他技術(shù)整合,以維持方案的優(yōu)勢。這表示 RPA 將更緊密整合其它工具與技術(shù),以達成功能互補。例如:整合流程挖掘、RPA和 AI 演算(如計算機視覺),并布署在生產(chǎn)在線。
趨勢8.中小企業(yè)采用RPA的意愿將提高
在疫情后,中小型企業(yè)(SME)已經(jīng)意識到流程自動化對其保持商務(wù)競爭力和彈性的重要性。德勤(Deloitte)對企業(yè)高層進行全球調(diào)查,高達 73% 的受訪者表示,他們的組織已步上了智能自動化的道路。在未來幾年,中小企業(yè)將繼續(xù)加速采用RPA 解決方案,以簡化流程并提高效率。
趨勢9. RPA將銜接企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)
許多公司面臨的當(dāng)前挑戰(zhàn)是,該如何讓現(xiàn)有的 ERP 系統(tǒng)或過時的系統(tǒng),跟上數(shù)字轉(zhuǎn)型的腳步。ERP 系統(tǒng)中通常儲存了大量難以提取和遷移的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),如果選擇手動將數(shù)據(jù)輸入新系統(tǒng),不僅費力又耗時,且容易出錯。
若善用 RPA,則可利用兩種解決方案來處理。其一是讓團隊通過幾個小時的培訓(xùn),使員工可以設(shè)計自己的機器人,并用于自動化完成繁瑣的任務(wù)與工作流程。其二是藉由錄制流程,再透過自動化程序代碼生成并操作軟件機器人,用以自動完成這些工作流程。
Gartner 等行業(yè)分析師預(yù)測,ERP 將因 RPA 產(chǎn)生重大轉(zhuǎn)變,其中「人工智能」和「自動化」將扮演重要角色。
趨勢10.機器人流程自動化即服務(wù)(RPAaaS)將成為主流
萬物「即服務(wù)」模式已廣泛獲得接受和采用,組織可以選擇采用 SaaS,ITaaS,PaaS 等各種服務(wù)。隨著 RPA 的普及和廣泛的運用場景,許多自動化系統(tǒng)整合商將推出 RPA 即服務(wù)(RPAaaS)模式。正如 2020 年所驗證的那樣,使用 SaaS 的組織能夠更快地創(chuàng)新,并在花費并未多于成本、也未造成負擔(dān)的情況下蓬勃發(fā)展。同樣的道理也將驗證于RPAaaS。例如:納斯達克在其財務(wù)運營中利用RPA 即服務(wù)來提高生產(chǎn)力、提高效率,同時節(jié)省金錢和時間,甚至還能降低風(fēng)險并掌控合規(guī)性。
小結(jié)
全球的 RPA 相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)在 2020-2021 年均取得重大進展,2022 年更將可能是 RPA 進入新境界的起點。自動化的強勁趨勢,將繼續(xù)鞏固 RPA 在企業(yè)必備核心技術(shù)中所占的地位。
審核編輯 :李倩
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