用友是全球領先的企業云服務與軟件提供商，致力于用創想與技術推動商業和社會進步，通過構建和運行全球領先的商業創新平臺——用友BIP，服務企業數智化轉型和商業創新，成就千萬數智企業，讓企業云服務隨需而用，讓數智價值無處不在，讓商業創新如此便捷。用友在財務、人力、供應鏈、采購、制造、營銷、研發、項目、資產、協同領域為客戶提供數字化、智能化、高彈性、安全可信、平臺化、生態化、全球化和社會化的企業云服務產品與解決方案。用友秉承用戶之友、持續創新、專業奮斗的核心價值觀，一切源于為客戶創造價值。目前，用友在全球擁有230多個分支機構和10000多家生態伙伴，眾多行業領先企業都選擇用友BIP作為數智化商業創新的平臺。

當今影響客戶的因素有很多，客戶在做出決策時必須考慮技術、競爭以及市場等多種因素。由技術帶來的企業的數字化轉型足以改變整個業務完成的方式、改變商業模式，改變未來的競爭格局。大部分企業已經預見到數字化轉型的重要性以及面臨的挑戰，但他們當中只有極少部分相信他們有能力以足夠快的速度采取應對措施。

作為助力數字化轉型的領軍企業，IBM致力于通過運用最先進的科技與定制化服務推進企業數字化變革。用友與IBM因共同的與理念與愿景結緣，借助雙方優勢與IBM 車庫創新方法論幫助企業化解創新的風險，以最小成本實現企業數字化轉型，增強成功的可能性并加快成功的步伐。日前，用友的領導與用友寧夏團隊、IBM車庫創新團隊、IBM專家實驗室領導以及IBM伙伴生態的團隊與用友的二十余位客戶共聚IBM銀川車庫創新中心，通過“創新設計思維工作坊”與客戶共同探討未來數字化轉型之路。

在設計思維工作坊上，客戶以及與會的各位專家分兩組分別進行，與會嘉賓通過頭腦風暴各抒己見，分享各自數字化轉型的挑戰與痛點；深入分析了企業數字化轉型的難點和當前矛盾等問題；明確了數字化轉型路線圖的關鍵要素以及優先級的實施路徑；客戶體驗學習了IBM車庫創新設計思維的工作方式，并從用友分享的案例中獲得啟發，為未來的數字化轉型之路提供了創新的思路。

在工作坊中，用友的數字化轉型專家李建擁分享到：“不轉型的風險是確定的，轉型的收益是不確定的”。談到企業數字換轉型是意識問題，他表示在跨國企業中，數字化投入占銷售收入比重為2%左右，而國內大企業僅為0.24%，這就從一定程度上說明董事長和總經理層面對數字化能發揮的作用存在質疑。李建擁談到數字化平臺是企業數字化轉型的引擎，企業需要提升腰部力量，構建中臺體系。同時還分享了用友iuap云助力企業數智化的案例，并從業務中臺、數據中臺和智能中臺三個方面展開討論。

用友網絡副總裁兼平臺與數據智能事業部總經理羅小江強調：“可持續發展，源于不斷的創新和變革。用友1988年創立以來，從財務軟件提供商到ERP軟件提供商，再到今天領先的商業創新平臺和軟件提供商，這三個階段變革，一直以創新引領發展。用友的每一次蛻變，代表了近三十年整個軟件行業的突破和飛躍。包括用友的平臺與數據智能事業部內部也在加大數字化創新，只有創新才能未來，才能發展的更好。今天的用友，之所以有底氣和能力繼續服務企業的數字換轉型，就源于“不破不立”的創新理念，我們期望能和IBM，以及各位企業的領導和專家一道，打造數字化轉型新模式。”

IBM大中華區專家實驗室總經理魏永明表示：“很高興能和用友，以及各位企業的領導和專家，以車庫創新的方式探討數字化轉型的話題。倘若我們回眸過去幾十年的經濟發展周期，就會發現一些規律，在最近的從2008年開始的新一輪周期中，重資產投資逐漸下降，輕資產投資明顯上升，有些領域和公司增長迅猛，這背后的推動因素是創新。在當今時代高速的發展潮流中，要想活著，就得創新。創新不是某個環節，而是一個生態系統。驅動持續創新的是理念和技術能力的提升。數字化時代，企業的思維模式和個人的工作模式都需要創新和變革。讓我們在各自的企業發揮主人翁意識，勇敢地踏出數智化創新的第一步，我們非常愿意與各位攜手共創。”

IBM大中華區車庫創新中心負責人魚棟表示：“創新是企業發展的靈魂，數字化轉型是可持續創新的源泉。IBM車庫創新方法論可以幫助企業挖掘數字化轉型的挑戰和短板，找個最合適的突破口，以攜手共創最小可行性方案的方式破冰，并以此為契機，逐漸擴大創新成果，更大范圍的賦能企業進行數字化轉型，最終推動業務成果的實現和價值鏈重塑。正如日前用友董事長和IBM大中華區董事長雙方會面時，達成的‘攜手共創可持續未來’的共識，IBM中國車庫創新團隊將持續與用友專家手聯手，共同幫助更多的企業高效的完成數字化轉型。”