最近各省拉閘限電的新聞頻出，加上不少家庭緊急物資儲備清單中都提到了太陽能板，以至于家庭太陽能發電這門生意，又被不少網友議論起來。

看多的人覺得：碳中和、碳達峰背景下，煤炭發電成本升高，新能源替代需求上升；太陽能發電設備的價格連續走低，不僅可以保證自家供電，還可以賣給電力公司賺錢。家庭太陽能的發展空間，不就更大了嗎？

看空的人覺得：回本周期長，投資回報比較低，去掉補貼就沒有動力；部署環境有一定要求，安裝在屋頂裝修改造時增加麻煩；需要定期維護、檢修，帶來額外成本……

雙方的話聽起來都有點道理，也引發了我的好奇。研究了國內外家庭太陽能行業的進展之后我發現，這個領域的兩極化還挺明顯：

既老又新——早在1860年，就有科學家認為化石燃料將變得稀缺，光伏電池板和太陽能收集器等設備就開始流行起來；然而直到今天，太陽能依然被視作方興未艾的新能源、新產業，光伏行業2019年上半年發展回顧與下半年形勢展望研討會上的行業數據顯示，太陽能等可再生能源發電量占總發電量比重只有20%。

既洋又村——縱觀全球市場，踴躍支持家庭太陽能來解決用電需求的，一種是歐美澳洲等西方現代國家的居民，2015年，全球光伏發電總裝機容量超過4000萬千瓦，主要市場在德國、西班牙、日本、意大利，其中僅德國2015年新增裝機容量就700萬千瓦。另一種則是中國農村地區，是家庭太陽能發電的主要發力點，許多中西部地區都將光伏產業作為重要的扶貧措施之一。共同特點是以獨棟建筑為主，屋頂便于拆改。

既多又少——太陽能資源與太陽能發電產業，未必是正相關的。比如非洲就是世界上陽光最集中的大陸，太陽能資源很豐富，但現實中非洲大陸只有南非是唯一一個擁有超過50兆瓦光伏電站的國家。美國加利福尼亞州的太陽能發電站比整個非洲都多，安裝的太陽能發電容量是全尼日利亞所有的發電能力的兩倍。歐洲的太陽能資源也只有非洲的一小部分，卻擁有更多的太陽能設備。

這種兩極分化的表現，讓家庭太陽能產業呈現出一種“啞鈴型”結構，主要是集中在發達地區和欠發達地區。

而我們知道，城市、城鎮消費市場，往往有著“收入效應”“示范效應”“聯動效應”和“累積效應”，說人話就是來錢多、來錢快、來錢久。因此，穩定的市場結構往往都是以中端消費人群為主力的“紡錘形”。

這也展現出家庭太陽能產業發展的一個基本事實：要迎來飛躍式增長，需要從“啞鈴型”向“紡錘型”加速優化，積極擁抱城市、城鎮市場，結束目前“兩極分化”的局面。

那么，在城市鋪滿太陽能板，這有可能嗎？

光靠愛護環境之類的情操，很難說服絕大多數城鎮城市居民投入真金白銀和人力物力進行改造。

所以，很多國家在推行可持續能源戰略時，都會設計一系列鼓勵、補貼措施。比如2006加州議會就推出了“加利福尼亞太陽能倡議”計劃，興起了一股安裝家用太陽能發電系統的熱潮。

光有政策還不夠，位于市場中部的家庭消費者，擁抱太陽能發電還需要跨越三重障礙。

第一重：商業模式合理嗎？

一般都認為，家庭太陽能發電系統“一次投入，25年回報”，是典型的長期價值投資。

我們可以來算一筆賬，一般1kW光伏發電系統，可用于家庭照明、電視、電腦的使用；3kW光伏發電系統可滿足一家3口人的生活用電需求，特別是廚房用電；5kW光伏發電系統可以滿足一家5口人的需求。

家庭用戶往往更傾向于選擇5kW容量，大致需要投入4-10萬元。2017年，中國某知名企業的家用5KW太陽能發電系統，一條龍安裝需要4萬元，美國亞利桑那州在補貼后，一個5KW太陽能發電系統大概要1萬美元左右。一項針對2200名房主的調查顯示，投資成本太高，難以考慮。

（某位網友的實際投入回報比）

此外，通過“自發自用、余電上網”“全額上網”等模式，獲得電量回報，回本周期往往也需要5-7年，此后才能進入盈利期。

而目前，各國針對綠色能源的補貼普遍在20-30%左右，美國在2020年為太陽能發電系統提供 26% 的安裝成本。一旦大規模鋪開，補貼取消，盈利周期又會繼續往后延長。

因此，鄉村居民如果缺乏安全可靠的投資渠道，將余錢投入到家用光伏發電中，無可厚非。但數字化程度高、金融產品服務豐富的城鎮城市居民，可能會覺得靠此盈利委實有點雞肋了。

最有操作性的方案大概是，在窗外放置一個光伏板，滿足家庭電腦、手機等設備緊急充電的需求。可這樣一來，又有多大的市場空間呢？

第二重：長期保障存在嗎？

當然，或許也有人愿意無條件支持綠色能源，或者回報雖少但“螞蚱腿兒也是肉”，愿意在家里裝上太陽能發電系統來解用電之渴。這種精神咱們當然一萬個支持。不過，大家在選擇相關設備之前，一定要好好想想后期運維問題。

如前所說，家用太陽能發電想要保本/盈利，需要5年以上的時間，而光伏板的維護、蓄電池的老化、相關組件的衰減等等，都會帶來長期清潔打理的需求，否則就會影響光能轉換效率，減少發電量。

在澳洲等地，三十年前就開始建設太陽能家庭發電系統，已經形成了相對成熟的市場機制和服務體系，消費者不用太擔心設備商跑路/倒閉，找不到售后；或者草臺班子隨便維修的安全隱患。

此外，家庭太陽能的成本回收期比較長，政策的可持續性也需要納入考量，否則一有變動，就成“用愛發電”了。

比如2015年，非洲尼日利亞就曾花費160億美元發展太陽能電力，但因為政府問題而最終失敗。這也是為什么全球產業論壇gridovate的報告認為，非洲的太陽能發展潛力是世界上最好的，但真實的產業發展卻遠遠不足的原因。

可持續、可預見的長效保障機制，是太陽能行業擁有競爭力的關鍵。

第三重：城市發展允許嗎？

家用太陽能發電除了太陽能資源的硬性條件之外，還需要靠近主干電網，以減少新增輸電線路的投資。同時要距離用電負荷中心較近，以減少輸電損失。

與用電負荷小且分散的農村用戶相比，城市發展家用太陽能似乎更具經濟價值。目前，中國城市化率在統計數字上已經達到了56%，看似帶來了巨大的市場空間，但需要注意的是，“以工業化帶動城市化”的歐美現代化城市建設，在城市擴張的同時，也產生了大量的問題，比如金融資本匯聚導致資產價格高企，北上廣深等一線城市的人均居住面積都低于全國平均水平，這時候要找出20-30平方米的陽光明媚、開放、朝南的屋頂來安裝光伏板，得是啥家庭啊？在經濟較為發達的江蘇等地，一般都是洋房或別墅等會在屋頂加裝。資產壁壘，進一步限制了用戶規模。

再比如，過去中國大中型城市的快速發展，在基礎設施、公共空間等方面留下了許多缺陷，近些年來許多城市都開啟了升級美化，以期改善生活環境，提升居民生活幸福指數，在居住區加裝光伏板自然會影響小區的美觀度，造成一定的光污染，很難想象走在“變美”路上的城市會對藍哇哇的光伏板大加鼓勵。

市場中部難以撬動，是不是家用太陽能發電就搞不下去了？并不是。今天中國大力推進的城鎮化、鄉村振興等舉措，或許會給家用太陽能行業帶來新的機會。“紡錘型”市場，未必一定是中部崛起，也可以是尾部向中部流動，不是嗎？

或許，家用太陽能的未來，與很多行業一樣，都在綠色鄉村、生態中國。

編輯：fqj