對于當下的中國LED顯示屏產業來說，其競爭格局已相對穩定，那就是巨頭主導下的平臺化競爭。然而，市場更加細分、市場升級和市場分層等狀況的出現，以及去中心化的經營格局大趨勢之下，屏企想要憑借一個品牌、爆款產品建立品牌忠誠度越來越難，尤其是一些規模型、平臺型屏企來說，多品牌、全品類、智能化將成為競爭的新標配。

近年來，利亞德在文旅、商顯、消費電視等領域重點扶持勵豐文化、利晶、PLANAR等子公司；聯建光電聚焦LED顯示業務，加速產品升級與渠道建設；洲明看準文創產業，打出“建筑多媒體與文創視顯解決方案領導者”這一全新品牌定位，并發布多款LED透明屏產品，邁出品牌升級重要一步......

在全產業轉型升級加速期，基本可以確認的是，業內龍頭屏企都在積極發揮自身的平臺優勢，以多品牌、全品類，以及智能化為前提，進行新一輪市場布局。而傳統的“廣告轟炸、低價營銷”，在LED顯示屏眾多市場的影響力已經呈現弱勢。那么，“多品牌、全品類、智能化”的經營新格局又將給行業帶來哪些影響呢？

首先，以LED屏企為平臺下的多品牌、全品類、智能化經營新格局下，受到最大沖擊的將是那些中小屏企們。一直以來，這些中小屏企的生存空間，主要是基于品牌定位面向細分市場和差異化群體的需求滿足。而現在，龍頭屏企的多品牌、全品類要搶的就是全域市場的用戶和蛋糕。那么，自然會讓一大批的中小屏企生存空間持續受壓。

其次，在這種全新的經營格局和競爭對戰狀態中，很多LED屏企的競爭重心將會生變。硬件單品的低價格比拼不會消失但會減弱，與之對應的則是套系的硬件，以及內容、服務等綜合服務能力、體驗的比拼。由此，對于平臺型的LED屏企來說，最大的收獲就是“有規模型產品和品牌，也有利潤型品牌和產品”。簡單來說，很多廠商的產品溢價能力將會有效提升。當然，這其中的關鍵還要看廠商的系統服務的價值是否滿足嶄新的市場需求。

最后，未來LED屏企間比拼的不只是技術、產品、營銷、服務等環節的競爭，在多品牌、全品類、智能化的新起點上，既有上游供應鏈的整合實力比拼，還有下游的渠道體系、物流體系、服務體系等綜合資源布局能力的比拼。此外，還涉及以用戶和實際場景應用為中心下的跨產業、跨平臺系統整合實力的較量，這對于所有LED顯示屏廠商來說，都將是一場重要考驗。

原文標題：【艾比森·頭條】多品牌、全品類成趨勢，對LED屏企未來競爭有哪些影響？

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責任編輯:haq