上周五，騰訊官方宣布即將關停騰訊微博，也就是說，在2020年9月28日晚23點59分之后，騰訊微博將無法登錄，所有的數據都會下線，有需要的Z友們，記得在28號之前登陸微博備份一下自己的數據。

小Z當時看到這個消息，馬上登陸了一下塵封已久的騰訊微博，網頁加載很是緩慢，QQ掃碼登錄之后，看到的只有一個簡陋冷清的界面，主頁功能只剩下【首頁】以及【看視頻】兩個，【首頁】也沒有任何瀑布流信息，【全部廣播】只剩下一句話：“這里會顯示你收聽的人的廣播，去找找感興趣的人。”再點進去，只會顯示空白的頁面。

截稿前小Z又登錄了一下騰訊微博，已經大概率無法加載網頁，也許不用等到9月28日，騰訊微博就已經進入了名存實亡的終結時刻。和之前的淡出了主流視野的QQ寵物一樣，直到官方宣布停止服務，才給這款產品宣布了一個真正的結束。

其實，這次的停止運營，并非意外。

回顧微博的發展史，最早可以追溯到 Twitter 興起的那個年代，一種新的信息流通方式 —— MicroBlog 誕生了，中文名叫微博。

2006年 Twitter 成立，對用戶體現了極大的吸引力，相關的產品形態很快被中國互聯網的創業者借鑒過來，飯否、牛博網等微博同類網站也紛紛上線。

但后來面臨不可抗力因素，這些網站基本沒能持續經營下來。到現在，也只有美團王興在他曾經創業的飯否上發博。

通過「王興飯否」小程序可以看到王興每天更新的飯否動態

2009年，中國的主流門戶網站，也陸續推出微博服務，新浪是第一個推出的微博服務的門戶網站。再到后來，搜狐、網易、騰訊等門戶網站都推出了微博服務。其中2010年入局的騰訊，是新浪最有力的對手。

在騰訊微博開始發力的期間，著名記者盧泓言在相關部門任職，他透漏了一點騰訊微博當時發展的細節。

2010年，騰訊開始發力騰訊微博追趕新浪，從當時的表現來看，應該是全面復制的策略。新浪可以請得到的頭部明星，騰訊也邀請他們入駐騰訊微博，再利用 QQ 海量的用戶從體量上反超，從量變引起質變。有傳聞說騰訊當時甚至動員全部員工，鼓勵大家在騰訊微博發布有價值的個人動態。

這個策略初期取得了一定成績，得益于騰訊 QQ帶來的社交網絡優勢，巨大流量，以及線下的廣告投入，騰訊微博初期迅猛發展。僅僅用了一年不到的時間，騰訊微博的用戶量就過億了。

但好景不長，全面復制策略的弊端漸漸浮現出來：名人先在新浪微博有了朋友圈，在新浪微博首發內容，也在新浪回復評論參與互動，而在騰訊微博發的內容，僅僅只是把新浪微博的內容復制一遍，后面也不看評論，更不用說互動了。

雖然騰訊和新浪一樣，都是采用頭部用戶帶動社區平臺氛圍的打法，但是騰訊微博并不能拿到名人的首發動態，對于由頭部名人吸引過來的普通用戶而言，他們既然可以在新浪微博追星，第一時間看到名人的動態，那還有什么必要再多看一個騰訊微博呢？

久而久之，騰訊微博逐漸成為了一座空城，編輯們為了完成 KPI ，一旦新浪微博爆出了什么熱點新聞，編輯們也只是致力于督促名人把新浪微博的內容，再在騰訊微博上面復制一遍。

就連騰訊花重金請來的林丹、劉翔等，也只是在比賽的時候才冒泡，一言蔽之，名人也只想收攏騰訊微博的用戶，但是并不在騰訊微博“過日子”。這樣一來，騰訊微博陷入了”被新浪的熱點帶著跑，缺乏自己原生的內動力“的窘境。

公司內部也有“改革派”呼吁改革，繞開新浪微博強勢的一二線城市，把騰訊微博的運營目標下沉到三四線城市，扶持垂直領域的創作者；同時騰訊微博要發掘自己獨特的新聞熱點事件，自成體系，讓用戶可以在騰訊微博看到不一樣的熱點首發內容。

但這個意見，并沒有在內部達成一致，有一群“保守派”堅決抵抗。據盧泓言回憶，當時有一位很高級別的老大，飛到北京勸說騰訊微博的“保守派”改變打法，甚至一怒之下拍了桌子大聲呵斥，也沒能改變“保守派”的固執。

早在2014年，業內已經有小道消息開始流傳，騰訊計劃停止運營騰訊微博，僅僅保留基礎服務的穩定提供。并且在新浪微博開通了 @騰訊公司 官方微博，在新浪微博【公開討罵】，一定意義上也意味著騰訊微博業務的戰略性放棄，并且承認了對手的勝利。

更有意思的是，在 @騰訊公司 在新浪微博【公開討罵】后的第六天，新浪微博正式更名為【微博】。

從此，就像【百度】成為中文搜索的代名詞一樣，提起【微博】，用戶第一時間想到的，就是“新浪微博“。這是第一次，用戶感受到“微博”二字將不再代表一個品類，而專屬于新浪公司。

關于騰訊微博戰略性放棄的原因有很多，業內也有專業人士從各方面分析，有一種觀點是，騰訊微博和新浪微博，其實是一個部門和一個公司的競爭，所以新浪微博可以得到更有力的支持，而騰訊微博只是騰訊的其中一條業務線，主干還是 QQ 與微信，自然也不會傾注特別大的力氣去運營微博。

有一點比較巧合的是，2017年新浪微博副總裁曹植輝表示，新浪在2013年跌倒了谷底，而2013年恰恰是騰訊準備戰略性放棄微博的時候。但當時新浪微博谷底重生主要包含了兩點：一是扶植垂直力量，二是用戶下沉。這兩點恰恰是當年騰訊“改革派”的主張，可能正是因為騰訊微博戰略性放棄，新浪得到了三四線城市的用戶，鑄實了重新的根本。

事已至此，這次騰訊微博的終止運營，并非意外，有的事情的確不是靠砸錢就可以做成功，更多地是需要洞察用戶的真實需求，才能讓用戶得到長久持續的參與感與獲得感。

從2010年4月1日開始小規模內測，到2014年3月21日跑到競爭對手的地盤，發出第一條新浪微博，再到2020年9月28日正式停止運營，用十年結束了使命，令人唏噓。

9月4號正式宣布關停騰訊微博后，相關話題迅速登上了新浪微博的熱搜，喚醒了很多網友的青春回憶，很多人迅速下載騰訊微博APP ，來懷念以前年輕的自己，此刻閱讀本文的Z友們，你也是嗎？