當(dāng)大多數(shù)車(chē)企都對(duì)未來(lái)新能源汽車(chē)擔(dān)憂(yōu),且與電池企業(yè)深度綁定時(shí),福特汽車(chē)卻選擇了一條不一樣的路徑。近日,外媒報(bào)道稱(chēng),福特汽車(chē)公司在電氣化領(lǐng)域的廣泛投資包括投資于一系列混合動(dòng)力車(chē)、插電式混合動(dòng)力車(chē)以及純電動(dòng)汽車(chē),卻沒(méi)有計(jì)劃在電池研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行投資。
今年北京車(chē)展,福特旗下的全新純電動(dòng)SUV Mustang Mach-E將正式亮相中國(guó),并于今年推向市場(chǎng),另外福特最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品F-150和商用車(chē)領(lǐng)域的重磅車(chē)型全順也將進(jìn)行電動(dòng)車(chē),并于2022年推向市場(chǎng)。福特高層表示,他們滿(mǎn)足于從供應(yīng)商那里采購(gòu)電池,而不是自己制造電池。
顯然,這一做法與特斯拉、大眾、戴姆勒以及通用等主流車(chē)企向新能源轉(zhuǎn)型表現(xiàn)得很不一樣。以目前最具影響力的特斯拉來(lái)看,其向內(nèi)華達(dá)州的超級(jí)電池工廠投入了50億美元,與松下合作為整個(gè)產(chǎn)品線生產(chǎn)大量鋰離子電池,畢竟在新能源化的道路上,無(wú)論如何都繞不開(kāi)電池這個(gè)核心,它也是電動(dòng)車(chē)供應(yīng)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
今年7月,本田花了近40億元持股了寧德時(shí)代1%的股份,這項(xiàng)合作達(dá)成之后,寧德時(shí)代將以一定的優(yōu)惠幅度向本田提供動(dòng)力電池。包括之前大眾入股國(guó)軒高科、奔馳入股孚能科技,車(chē)企綁定或在電池領(lǐng)域投資已經(jīng)成為行業(yè)的趨勢(shì),而這背后是新能源汽車(chē)發(fā)展的大勢(shì),以及未來(lái)所需要的電池供應(yīng)的穩(wěn)定,以及電池技術(shù)的合作研發(fā)。
通用汽車(chē)去年12月稱(chēng),將與韓國(guó)電池巨頭LG化學(xué)合作,耗資23億美元在美國(guó)俄亥俄州建設(shè)一家工廠,他們?cè)O(shè)定了一個(gè)零排放的未來(lái),并計(jì)劃在未來(lái)十年讓凱迪拉克成為純電動(dòng)車(chē)品牌。此前,菲亞特-克萊斯勒(FCA)也正與美國(guó)SERES公司接洽電驅(qū)動(dòng)技術(shù)的開(kāi)放共享合作,SERES公司自主研發(fā)的電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力總成將安裝在FCA的兩款車(chē)型上。
去年9月,大眾汽車(chē)與特斯拉兩名前雇員創(chuàng)辦的瑞典初創(chuàng)公司Northvolt成立了一家合資企業(yè),在德國(guó)建造一家電池工廠。畢竟要實(shí)現(xiàn)全球1500萬(wàn)輛純電動(dòng)車(chē)的目標(biāo),電池領(lǐng)域的投資必須要多元化,以此分散風(fēng)險(xiǎn)。
去年6月,吉利汽車(chē)也宣布其控股99%的子公司上海華普國(guó)潤(rùn)將與LG化學(xué)合作成立合資公司,吉利汽車(chē)表示,成立合資公司將利用訂約雙方在中國(guó)制造新能源汽車(chē)電池方面的實(shí)力、資源及專(zhuān)業(yè)知識(shí),確保本集團(tuán)未來(lái)獲得電動(dòng)汽車(chē)電池的穩(wěn)定供應(yīng)。在此之前,吉利還與行業(yè)大多數(shù)企業(yè)一樣,與寧德時(shí)代成立了合資公司,以保證未來(lái)電池的優(yōu)先供應(yīng)權(quán)。包括比亞迪和長(zhǎng)城,也都成立和獨(dú)立了自己的電池公司。
通用汽車(chē)CEO瑪麗博拉在一次投資者會(huì)議上解釋了為什么投資電池在財(cái)務(wù)上是有意義的:對(duì)供應(yīng)鏈的更多控制將使通用汽車(chē)有能力將電池成本壓低到既能吸引消費(fèi)者又能實(shí)現(xiàn)盈利的水平。這樣的計(jì)劃可能最終會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但也要求投資者深信不疑。電池生產(chǎn)目前還沒(méi)有良好的盈利記錄。不過(guò),想要確保擁有汽車(chē)級(jí)電池的汽車(chē)制造商可能別無(wú)選擇,只能自己生產(chǎn):高質(zhì)量的產(chǎn)品供不應(yīng)求。
乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)認(rèn)為,新能源車(chē)的電池實(shí)際類(lèi)似于汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī),車(chē)企未來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)中必須有核心技術(shù)的產(chǎn)品。未來(lái)各大企業(yè)整車(chē)企業(yè)作為百萬(wàn)量級(jí)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,必須要自己的動(dòng)力電池自主生產(chǎn)體系,否則成本無(wú)法控制,核心技術(shù)無(wú)法提升,將陷入很大的災(zāi)難。
然而福特高管擔(dān)憂(yōu)的是,如果電動(dòng)汽車(chē)需求出現(xiàn)下滑,或者化學(xué)技術(shù)的突破使目前的電池技術(shù)過(guò)時(shí),福特不向電池領(lǐng)域砸錢(qián)的計(jì)劃將提供更大的靈活性。該公司還指出,目前相關(guān)供應(yīng)商已經(jīng)提高了產(chǎn)能,以應(yīng)對(duì)未來(lái)幾年即將到來(lái)的電動(dòng)汽車(chē)?yán)顺薄?/p>
之前,即將離任的福特首席執(zhí)行官吉姆?韓愷特也曾表示:“自從馬斯克建立了超級(jí)電池工廠以來(lái),供應(yīng)鏈已經(jīng)得到了提升,因此我們沒(méi)有必要再投入巨額資金建造自己的電池工廠。在成本或采購(gòu)方面,建造自己的電池工廠并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。”
毫無(wú)疑問(wèn),電池戰(zhàn)略對(duì)汽車(chē)公司的財(cái)務(wù)有著巨大影響。比如之前馬斯克暗示特斯拉會(huì)在9月份公布改善后的電池容量后,這讓特斯拉的股價(jià)迎來(lái)大漲。而華爾街分析師也積極推動(dòng)通用剝離Ultium電池技術(shù)及電動(dòng)汽車(chē)業(yè)務(wù),以最大程度釋放公司價(jià)值。
不過(guò)即便是選擇不一樣路線,自然也有其道理,行業(yè)分析師認(rèn)為,自建工廠和尋求電池供應(yīng)商的兩種策略都有各自的優(yōu)勢(shì),一方面是優(yōu)先和有保障的電池供應(yīng),但另一方面如果技術(shù)出現(xiàn)突破,那么則容易出現(xiàn)電池技術(shù)前期投資的浪費(fèi),但無(wú)論走哪條路,都有點(diǎn)冒險(xiǎn)。福特認(rèn)為,只有當(dāng)每年生產(chǎn)10萬(wàn)至15萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē),才能發(fā)揮其電池戰(zhàn)略的作用。
另外也有分析認(rèn)為,福特的電池戰(zhàn)略在很大程度上取決于其電動(dòng)化的進(jìn)程和規(guī)模,雖然致力于電氣化,但福特不是全部押注于純電動(dòng)電池汽車(chē),他們?nèi)栽诖罅客顿Y于混合動(dòng)力車(chē)和插電式混合動(dòng)力車(chē)。這與以大眾、奔馳為首的德系車(chē)的純電動(dòng)路線都不太一樣。
不過(guò),隨著電動(dòng)汽車(chē)投資組合的擴(kuò)大,也有消息認(rèn)為福特可能會(huì)改變其電池戰(zhàn)略。根據(jù)一份發(fā)表在《福布斯》上的研究估計(jì),特斯拉的電池成本從2016年到2019年下降了45%,平均每輛車(chē)下降了7000美元。福特認(rèn)為,通過(guò)供應(yīng)商也能降低電池的價(jià)格。
福特負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和采購(gòu)執(zhí)行副總裁唐浩泰表示:“不向電池領(lǐng)域投資的計(jì)劃,也讓我們有能力從多個(gè)供應(yīng)商獲得最新的電池技術(shù)和創(chuàng)新。我很清楚韓國(guó)供應(yīng)商、日本供應(yīng)商和中國(guó)供應(yīng)商的技術(shù)水平,而且能夠更好地交換意見(jiàn)。”唐浩泰認(rèn)為,福特還要和多個(gè)電池供應(yīng)商打交道,以爭(zhēng)取降低成本的機(jī)會(huì)。
盡管福特堅(jiān)稱(chēng)電池供應(yīng)基礎(chǔ)已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,但該公司也坦承,電池供應(yīng)緊張將限制即將上市的Mustang Mach-E純電動(dòng)SUV的量產(chǎn),預(yù)計(jì)第一年全球產(chǎn)能會(huì)在50000輛左右。唐浩泰的意思是要避免豐田汽車(chē)公司過(guò)去踩過(guò)的坑,豐田投入巨額資金研發(fā)鎳氫電池用于他們的混合動(dòng)力車(chē),但在花費(fèi)了10億美元之后,這項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)向了鋰離子電池技術(shù)。
不過(guò)當(dāng)全行業(yè)都在切割自己的電池供應(yīng)商蛋糕時(shí),福特保持一定程度上的“中立”,這對(duì)福特未來(lái)的新能源戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)會(huì)是一個(gè)正確的選擇嗎?
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原文標(biāo)題:深度|不向電池業(yè)務(wù)砸錢(qián),福特為何站在對(duì)立面?
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