在各大行業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的當(dāng)下，在上海，不少制造企業(yè)通過打造智能工廠、數(shù)字化車間，有效提高了生產(chǎn)效率，率先“破疫”。

不擔(dān)心“因人斷產(chǎn)”

位于浦東川沙的開能健康科技集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)車間，現(xiàn)場作業(yè)的工人并不多。這是一家生產(chǎn)凈水機(jī)的企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球90多個國家。“這幾天，國內(nèi)外訂單不斷，已經(jīng)排到4月份了。”開能健康副董事長瞿亞明說。

其實，現(xiàn)在企業(yè)還有30%的員工因疫情未返崗，逆勢接單的底氣源自“智能工廠”。兩座立體智能倉庫與生產(chǎn)車間直接連通，當(dāng)ERP系統(tǒng)將訂單信息發(fā)至生產(chǎn)車間，MES數(shù)字化制造系統(tǒng)即刻啟動，倉庫內(nèi)的生產(chǎn)物料通過智能導(dǎo)軌被精準(zhǔn)轉(zhuǎn)運至生產(chǎn)車間的全自動生產(chǎn)線。24小時值守的機(jī)器人按照工程師設(shè)定的程序，完成玻璃鋼桶、控制閥體等的生產(chǎn)和裝配。記者看到，當(dāng)產(chǎn)品完成生產(chǎn)并組裝后，又會被自動轉(zhuǎn)運至倉庫的成品區(qū)。

一眼望去，全自動生產(chǎn)線上空無一人。

“僅僅控制閥就由100多個零部件組成，以往全靠手工裝配，對裝配工人要求極高。”瞿亞明說。過去，一旦某一環(huán)節(jié)人員缺位，將影響整個產(chǎn)線運轉(zhuǎn)。現(xiàn)在，關(guān)鍵零部件實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，讓企業(yè)面對疫情時，再不用擔(dān)心“因人斷產(chǎn)”。以往一條產(chǎn)線需要至少15個人全員到位，現(xiàn)在只要操機(jī)工程師在崗，機(jī)器就能運轉(zhuǎn)起來。

由于引入生產(chǎn)智能系統(tǒng)，開能的每個單品都有了數(shù)據(jù)支撐，可以實現(xiàn)全生命周期的質(zhì)量追溯，產(chǎn)品不良率降低50%，整體運營成本降低30%以上。

交付訂單持續(xù)增加

位于閔行區(qū)的上海發(fā)電機(jī)廠，借助數(shù)字化工廠建設(shè)打下的基礎(chǔ)，成功實現(xiàn)防疫、復(fù)工兩不誤。就拿此次復(fù)工首日來說，工廠技術(shù)部260名員工實際到崗人數(shù)不足三成。技術(shù)部負(fù)責(zé)人告訴記者，在復(fù)工前就制訂預(yù)案，讓居家辦公的員工借助于協(xié)同設(shè)計平臺、產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)平臺，足不出戶完成數(shù)據(jù)查詢、三維設(shè)計、二維出圖、設(shè)計變更等工作，與在廠內(nèi)或外地的同事協(xié)同辦公。數(shù)字化工廠讓復(fù)工實現(xiàn)“全員上崗”，保證了技術(shù)工作進(jìn)度不受影響。

以發(fā)電機(jī)鐵芯壓裝為例，以往6個人圍成一圈的手工作業(yè)，如今兩套鐵芯自動壓裝機(jī)器人系統(tǒng)同時工作，兩名操作者只需通過按鍵啟動設(shè)備進(jìn)行疊裝，期間做一些暫停檢視工作。

傳統(tǒng)離散制造的特點是手加工、機(jī)加工并存，人是保證生產(chǎn)進(jìn)行的決定性要素。基于汽輪發(fā)電機(jī)制造行業(yè)的特殊性，停工會給企業(yè)和上下游經(jīng)濟(jì)造成巨大損失。得益于上發(fā)廠近兩年添置的機(jī)器人自動疊裝系統(tǒng)、線圈端部自動成型機(jī)等一大批智能設(shè)備，員工群體作業(yè)的現(xiàn)狀得到改觀。目前正處于疫情防控的關(guān)鍵期，但上發(fā)廠交付訂單持續(xù)增加，正是得益于智能制造。

近期新上榜“燈塔工廠”的寶鋼股份上海寶山基地，也在應(yīng)對疫情中展現(xiàn)獨特優(yōu)勢：依托自身數(shù)字化積淀，利用基于大數(shù)據(jù)和人工智能的遠(yuǎn)程運維技術(shù)，寶鋼將寶山基地的冷軋熱鍍鋅智能車間變成了一座24小時運轉(zhuǎn)，卻不需多人值守的“黑燈工廠”，實現(xiàn)疫情防控和穩(wěn)定生產(chǎn)的有效平衡。

智能制造是自救良藥

疫情是行業(yè)之危，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)之機(jī)。在市經(jīng)信委智能制造推進(jìn)處處長韓大東看來，全球制造業(yè)的發(fā)展不會因為任何區(qū)域性的停工而停滯不前。面對這樣的情況，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)智能制造才是企業(yè)自救的良藥。

作為最早探索智能制造的地區(qū)，上海的智能制造已形成價值鏈相對高端、產(chǎn)業(yè)鏈較為完整、創(chuàng)新鏈協(xié)同較強(qiáng)、“資源鏈”相對集聚的綜合優(yōu)勢。智能制造應(yīng)用方面，已初步建成14個國家級智能工廠、80個市級智能工廠；系統(tǒng)集成方面，集聚了一大批智能制造系統(tǒng)集成企業(yè)，2019年全市智能制造及機(jī)器人系統(tǒng)集成突破400億元，規(guī)模和能級位居國內(nèi)第一梯隊。

根據(jù)計劃，到2021年，上海將培育10家10億元規(guī)模、1至2家100億元規(guī)模的智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，打造10家智能制造標(biāo)桿工廠、100家示范性智能工廠，推動1000家規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)實施智能化轉(zhuǎn)型。