華為給員工發(fā)20億獎(jiǎng)金

有媒體報(bào)道稱，華為將給員工發(fā)放兩份特別獎(jiǎng)金。第一份：人人一個(gè)月陽(yáng)光普照工資，將于11月發(fā)放；第二份，參與國(guó)產(chǎn)組件切換的人員發(fā)放20億獎(jiǎng)金，總?cè)藬?shù)約2萬，人均10萬元。這兩項(xiàng)獎(jiǎng)金計(jì)入華為空載，不影響?yīng)劷鸢?/p>

天貓雙11狂歡夜雙十一總成交額破2684億

從2009年的僅5000萬元到去年首次突破2000億元大關(guān)，淘寶（天貓）雙11成交額連創(chuàng)新高，今年的最終銷售額能有多少，也引起了不少猜測(cè)。

2009年：5200萬元

2009年之前，11月11日還只是“光棍節(jié)”的代名詞，那時(shí)天貓還叫淘寶商城。那一年的雙11，銷售額是5200萬，27個(gè)品牌參與了活動(dòng)，他們以為這只是一次促銷，卻不小心創(chuàng)造了歷史。

2010年：9.36億元

2010年，“雙11”的成長(zhǎng)速度已經(jīng)超出了想象，平均每秒超過2萬元交易，商鋪存貨紛紛告急，181家店鋪銷售過百萬，總成交額9.36億。淘寶商城的系統(tǒng)、商家的系統(tǒng)以及整體供應(yīng)鏈都開始全面升級(jí)。

2011年：33.6億元

2011年，“雙11”總成交額達(dá)到了33.6億。直到12月下旬，“雙11”的包裹才徹底發(fā)完。火起來的“雙11”考驗(yàn)著支付、物流等方方面面，成為商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善的催化劑。

2012年：191億元

2012年，淘寶商城正式更名為天貓，“雙11”也有了一個(gè)正式且響亮的名字——“雙11購(gòu)物狂歡節(jié)”。這一年，天貓“雙11”線上總成交額一舉達(dá)到191億，也正是從這一年開始，“雙11”熱潮從線上覆蓋到線下。

2013年：362億元

2013年天貓“雙11”，新成立的菜鳥物流第一次亮相便經(jīng)受住了考驗(yàn)：通過大數(shù)據(jù)提前分倉(cāng)；通過物流雷達(dá)進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警和調(diào)配。這一年的“雙11”，交易總額達(dá)到362億元。

2014年：571億元

2014年9月，阿里巴巴在美國(guó)紐交所上市。74秒交易額突破1個(gè)億，7小時(shí)17分突破200億，全天交易額達(dá)571億元……這組數(shù)據(jù)的背后，是來自全球217個(gè)國(guó)家和地區(qū)的商家及消費(fèi)者的貢獻(xiàn)。

2015年：912.17億元

2015年，天貓雙11最終的交易額達(dá)到912.17億元，移動(dòng)端占比68.67%，11日當(dāng)天系統(tǒng)交易創(chuàng)建峰值達(dá)到每秒鐘14萬筆，支付寶最高峰值每秒8.59萬筆交易。

2016年：1207億元

2016年，天貓雙11總成交額達(dá)到1207億元，再次創(chuàng)下紀(jì)錄，其中，線上占比為82%，交易峰值達(dá)到了每秒17.5萬筆。

2017年：1682億元

2017年，天貓雙11全天成交額再次刷新紀(jì)錄達(dá)到1682億元，無線成交占比90%，全天支付總筆數(shù)達(dá)到14.8億，全天物流訂單達(dá)8.12億，交易覆蓋全球225個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2018年：2135億元

2018年天貓雙11用時(shí)1小時(shí)47分26秒，成交總額即突破千億大關(guān)，比17年快了7個(gè)多小時(shí)。最終成交額鎖定在2135億元，首次突破2000億大關(guān)。

2019年天貓雙十一交易額突破2000億元，耗時(shí)約14小時(shí)21分，去年耗時(shí)22小時(shí)28分。天貓雙十一狂歡節(jié)當(dāng)日交易額截止24:00交易額為2684億元

IDC發(fā)布雙十一零售“新”動(dòng)向

“雙十一”這項(xiàng)購(gòu)物節(jié)，從2009年的淘寶商城促銷活動(dòng)發(fā)展到今天已滿十周年。十年來，”雙十一“早已成為中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的年度盛典，并且逐漸向全世界蔓延。從第11個(gè)”雙十一“放眼未來，零售行業(yè)的數(shù)字化旅程將如何發(fā)展？IDC認(rèn)為可以用三個(gè)”新“來概括。

第一個(gè)：新技術(shù)

IDC分析認(rèn)為，技術(shù)驅(qū)動(dòng)是零售行業(yè)不斷的向前的核心動(dòng)力，未來的零售行業(yè)也將隨著新技術(shù)的發(fā)展而不斷演進(jìn)。而在新興ICT技術(shù)中，5G、物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR、人工智能、機(jī)器人、區(qū)塊鏈等都將是改變零售行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，其典型的應(yīng)用場(chǎng)景覆蓋了零售業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如物流、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷、員工管理、客戶管理等等。

第二個(gè)：新價(jià)值

由新技術(shù)催生的一輪又一輪”新零售”將持續(xù)演進(jìn)，繼續(xù)成為新的市場(chǎng)熱點(diǎn)。從過去十年的經(jīng)驗(yàn)來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響主要集中于零售價(jià)值鏈的前端，即營(yíng)銷和銷售，而對(duì)價(jià)值鏈的后端，如產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的影響相對(duì)較低。未來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型力量將持續(xù)作用于零售價(jià)值鏈的后端，幫助零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)端到端數(shù)字化，從而給各環(huán)節(jié)帶來新的價(jià)值。

第三個(gè)：新生態(tài)

在云計(jì)算、5G、人工智能等技術(shù)的作用下，傳統(tǒng)零售業(yè)正在構(gòu)建新的生態(tài)系統(tǒng)。新與舊的商業(yè)模式、現(xiàn)實(shí)與虛擬之間的界限越來越模糊，各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)不再相互割裂，線上線下的購(gòu)物場(chǎng)景逐步融合。

利用ICT技術(shù)構(gòu)建數(shù)字化業(yè)務(wù)平臺(tái)，將有效滿足企業(yè)、用戶、合作伙伴隨時(shí)隨地的數(shù)字化接入需求，實(shí)現(xiàn)零售企業(yè)人與人、物與物、人與物的全聯(lián)接，把商品、渠道、制造商與客戶有機(jī)地聯(lián)接在一起，實(shí)現(xiàn)信息流（數(shù)據(jù)交換）、物流（供應(yīng)鏈整合）、資金流（交易結(jié)算）、人流（用戶畫像）的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為消費(fèi)者帶來全新購(gòu)物體驗(yàn)的同時(shí)，幫助零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

IDC認(rèn)為，零售革命的再爆發(fā)存在多方面驅(qū)動(dòng)因素，其中最重要的是消費(fèi)者訴求的變化。隨著數(shù)字化原生代逐漸成為市場(chǎng)主力，消費(fèi)者的生活節(jié)奏加快，時(shí)間更加碎片化，用戶需求不斷深化，對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品、高消費(fèi)體驗(yàn)的訴求日益增強(qiáng)。零售商必須以數(shù)字化的思維和持續(xù)的技術(shù)投入為依托，以提供無摩擦、不間斷的卓越消費(fèi)體驗(yàn)為使命，進(jìn)行持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，確保自身能夠在短期內(nèi)應(yīng)對(duì)變革、在長(zhǎng)期內(nèi)獲得成功。（綜合自TechWeb）