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程序員職場(chǎng)容易產(chǎn)生的幾點(diǎn)誤區(qū)

工程師人生 ? 來(lái)源:wv ? 作者:簡(jiǎn)書(shū)網(wǎng) ? 2019-09-20 15:43 ? 次閱讀

也許你正處于職場(chǎng),但是做的并不開(kāi)心,總覺(jué)得所有人都在跟你作對(duì);

也許你對(duì)待工作很認(rèn)真,每天勤勤懇懇,任勞任怨,但boss還是指責(zé)你工作不負(fù)責(zé);

你不明白為什么自己的努力別人看不到。抱怨同事排擠,抱怨領(lǐng)導(dǎo)SB,抱怨公司無(wú)法施展自己的才能,甚至抱怨這個(gè)糟糕的社會(huì)……上次說(shuō)了如何有準(zhǔn)備的跳槽,以及一些跳槽禁忌。今天就接著談?wù)勱P(guān)于跳槽后,在職場(chǎng)容易產(chǎn)生的幾點(diǎn)誤區(qū),也許能給你答案。而且越早知道,越能盡快幫你擺脫職場(chǎng)困境。

誤區(qū)一:遇到和自己無(wú)關(guān)的問(wèn)題,直接推給別人

問(wèn)題是熟悉業(yè)務(wù)最重要的途徑之一,和需求一樣,都會(huì)逼你熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)。

你接手一個(gè)新的業(yè)務(wù),問(wèn)題會(huì)讓你更快更全面的了解系統(tǒng),所以自己不了解的問(wèn)題,更應(yīng)該主動(dòng)去解決(背鍋除外,,這種該懟就得懟)。那你問(wèn)如果是緊急的問(wèn)題怎么辦,這時(shí)你可以拉上熟悉的人一起解決或者交給他們?nèi)缓蟾S進(jìn)度。

以我的工作為例,需求和問(wèn)題都是讓我去熟悉工程邏輯的原動(dòng)力。如果說(shuō)你手上沒(méi)有需求沒(méi)有問(wèn)題,就想直接看邏輯,那我佩服你是個(gè)勇士。所以只要手頭工作不忙,我都會(huì)主動(dòng)去找問(wèn)題解決。

前兩天測(cè)試妹子找到我旁邊的同事詢(xún)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,同事說(shuō)他不熟悉這里,隨后推給我,并說(shuō)我前一陣做了這塊相關(guān)的功能。

妹子直奔我過(guò)來(lái),說(shuō)了問(wèn)題和想要了解的地方。只是我才做了一版業(yè)務(wù),也不了解,但我還是告訴測(cè)試妹子一會(huì)給她結(jié)果。然后著手排查問(wèn)題,也不難,一會(huì)就找到了答案,還了解了之前沒(méi)接觸過(guò)的業(yè)務(wù)邏輯,一舉兩得。

從內(nèi)看,你解決了這個(gè)問(wèn)題,熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),提升了工作能力。問(wèn)題解決的越多,你就擅長(zhǎng)解決問(wèn)題,這是一個(gè)正向的反饋。一個(gè)新問(wèn)題拋過(guò)來(lái),你看待問(wèn)題的廣度深度都會(huì)有很大的提升。

從外看,打工本來(lái)就是去給老板解決問(wèn)題的,更主動(dòng)的解決問(wèn)題,對(duì)你自身責(zé)任意識(shí)也會(huì)有一定的提升。老板有重要任務(wù)的時(shí)候,自然會(huì)交給責(zé)任感強(qiáng)的,能擔(dān)起事情的員工。

如果每天就只顧著自己的一畝三分地兒,那么想成長(zhǎng)是困難的,漲工資可能就更困難了。

誤區(qū)二:只做自己擅長(zhǎng)的事情,不擅長(zhǎng)的碰都不碰

如果想持續(xù)發(fā)展不被淘汰,那么決不能停留在自己的舒適區(qū)。

每天做那點(diǎn)自己熟悉的事情,得到的只是更加熟練。如果你是有十年經(jīng)驗(yàn)的程序員,不過(guò)這十年都在重復(fù)第一年做的事,那么你和一年經(jīng)驗(yàn)的程序員沒(méi)多大區(qū)別,并且在體力和薪資要求上都處于很大的劣勢(shì)。

也許你會(huì)問(wèn),如果在公司就是一顆螺絲釘,老板總是交給你同樣的事呢?這種情況就要看自己的主動(dòng)性和平時(shí)的準(zhǔn)備了,機(jī)會(huì)總會(huì)到來(lái)的,就看你到時(shí)候能不能把握住了(ps:如果是純機(jī)械重復(fù)勞動(dòng)就當(dāng)我沒(méi)說(shuō))。

那平時(shí)要怎么準(zhǔn)備?

我認(rèn)為這是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。

可以從自己感興趣的地方入手,就像我工作的時(shí)候覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)技能不夠強(qiáng),那我就買(mǎi)課,工作之余跟著課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。順帶提一下,想快速學(xué)習(xí)就買(mǎi)大平臺(tái)付費(fèi)課程,省時(shí)又有保障,不要想總是白嫖,大多數(shù)免費(fèi)的都是最貴的。

在平時(shí)工作的時(shí)候也可以多了解一下其他崗位的工作,例如我們和產(chǎn)品開(kāi)需求評(píng)審會(huì)的時(shí)候,我偶爾也會(huì)詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品的想法思路,邏輯的來(lái)源,是從數(shù)據(jù)出發(fā)還是從用戶(hù)反饋出發(fā),考慮點(diǎn)都有哪些,預(yù)計(jì)達(dá)到的效果是什么樣的巴拉巴拉。和運(yùn)營(yíng)同學(xué)打交道的時(shí)候也可以了解了解某塊業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)變化,思考變化的原因。甚至還問(wèn)過(guò)商業(yè)化部門(mén)的同學(xué)一些業(yè)務(wù)盈利模式,變現(xiàn)率什么的。

生于憂(yōu)患,死于安樂(lè),用來(lái)形容這個(gè)現(xiàn)在這個(gè)變化極快的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代再合適不過(guò)了。我是搞 IT 的,從上學(xué)那會(huì)的應(yīng)用技術(shù)到現(xiàn)在工作用的技術(shù),中間更新?lián)Q代了不知道多少次,做前端的小伙伴對(duì)此應(yīng)該感觸更深。

不光是做技術(shù)的,產(chǎn)品也是如此。

現(xiàn)在企業(yè)都講敏捷開(kāi)發(fā),快速迭代,不斷根據(jù)用戶(hù)行為,市場(chǎng)反饋,競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)中改進(jìn)自己的產(chǎn)品,這樣還不保證能產(chǎn)品可以正常存活下去。如果連更新迭代都沒(méi)有,那么基本和放棄這個(gè)產(chǎn)品沒(méi)區(qū)別了。

萬(wàn)事開(kāi)頭難,尤其是反人類(lèi)的事,做起來(lái)更難,都會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程,咬咬牙堅(jiān)持下,過(guò)了這個(gè)階段就會(huì)適應(yīng)改變。

誤區(qū)三:接到任務(wù)只顧悶頭做,沒(méi)人知道你在干嘛

對(duì)老板交代的工作一定要有反饋,老板雖然很忙,但是還是需要掌握分發(fā)出去任務(wù)的進(jìn)度,所以你要找準(zhǔn)時(shí)機(jī),主動(dòng)反饋任務(wù)的進(jìn)度。

主動(dòng)的人,運(yùn)氣都不會(huì)太差。你就像一個(gè)湖,老板朝你扔個(gè)石頭,要有回響。不能說(shuō)交代給你一點(diǎn)事,然后就沒(méi)然后了。最后還要等著老板主動(dòng)來(lái)找你問(wèn)進(jìn)度,那么你認(rèn)為以后有事情還會(huì)交給你嗎?升職加薪名單上恐怕永遠(yuǎn)都不會(huì)有你。

你問(wèn)我什么時(shí)候主動(dòng)反饋合適,這要看老板提過(guò)來(lái)的是問(wèn)題還是任務(wù)。如果是任務(wù),那么一般會(huì)有固定時(shí)間,例如每周一或每周五匯報(bào)這種。如果是問(wèn)題,那么一般出來(lái)方案去反饋一次,問(wèn)題解決了再去反饋一次這種。

主動(dòng)是一種積極的態(tài)度,不管在什么公司,積極一點(diǎn)總不會(huì)錯(cuò)。

我上家公司的兩個(gè)同事就形成了鮮明對(duì)比,積極的同事稱(chēng)作 A,不怎么積極的同事稱(chēng)作 B。

A 同事每天來(lái)固定先去問(wèn)題反饋平臺(tái)查看前一天的反饋數(shù)據(jù),然后記錄,積累到一定程度后做方案,反饋給老板。B 同事每天就是有工作就做,做完也不說(shuō),每次都是產(chǎn)品問(wèn)進(jìn)度才說(shuō)早就做完了。到了年底,公司取消了普調(diào),只對(duì)個(gè)別員工調(diào)了薪資。我私下里得知了 A 同事不但加了薪,還成為了一個(gè)新項(xiàng)目組的組長(zhǎng),而 B 同事則還是老樣子,并且不久后去了另一家公司。

拋開(kāi)業(yè)務(wù)能力不說(shuō),加入A和B其他方面都相同,但是老板為什么“重用”A而不是B?就是因?yàn)榉答仭<皶r(shí)反饋的員工,老板知道你每天在干嘛,知道你為項(xiàng)目,為公司做了多少奉獻(xiàn)。而只顧悶頭做事的員工,即使也很認(rèn)真努力,上司看不到,在公司需要用人的時(shí)候就很吃虧,受不到重用。

當(dāng)然,這里說(shuō)的“反饋”≠“邀功”,我是很看不起有點(diǎn)事兒就跟老板顯擺的人的,拿別人的成果攬?jiān)谧约荷砩系母床黄稹?/p>

但是雖說(shuō)咱不諂媚老板,也得讓他知道知道,咱每天在公司也是很辛苦的。不是說(shuō)積極主動(dòng)就一定會(huì)升職加薪,但是如果有升職加薪的機(jī)會(huì),老板還是會(huì)優(yōu)先考慮 A 這樣的人。

誤區(qū)四五六七八:****死命加班,跪舔成風(fēng),不守時(shí),,,這些先擱置,想寫(xiě)的時(shí)候再繼續(xù)。總結(jié)一下上面三個(gè)誤區(qū),就是要有責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng),擁抱變化。祝小伙伴們?cè)缛漳玫阶约合胍男剿?/p>

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