隨著移動智能設備的發展，場景化的設備接收和信息儲存裝置將越來越多，但是，在這些設備的定位上，其實是存在一定的差異性的。正如目前市場熱議的智能手表一樣，雖然蘋果、三星、谷歌等公司都在大力研發自己的智能手表，但是從根本的定位上而言，智能手表是一個線下場景的數據和頁面展示裝備，還是一個全面的智能終端服務設備？一旦處理不好這個關系，智能手表將走入市場的誤區，鬧出大笑話。

　　怎樣定位？

　　智能手表的概念并非只是近幾年的事情。比如微軟2004年的SPOT、LG 2009年的GD910手表電話、三星旗下2009的第二款手表電話產品S9110、摩托羅拉2011年末推出的MotoActv手表，都執行了一部分的手機功能，但沒什么特別的用處。也就是說，智能手表未來最強大的競爭對手不是行業內部，而是以手機為移動智能終端的核心地位的功能性沖擊。

　　如果只是做手機功能的延續，可以部分替代手機在某些條件下的便捷性，比如查看郵件，處理信息和觀測個人健康數據，圖片瀏覽和音樂試聽等。但是這些手機功能的延續，很大程度上是需要降低一部分用戶體驗的。畢竟，上述的信息瀏覽和郵件處理以及影音娛樂功能是需要一定尺寸的屏幕作為體驗支撐的。而智能手表的屏幕過小，必然在用戶體驗上會遜色不少，在這種情況下，智能手表還有其他的定位嗎？

　　其實，對于智能手表的定位，也并不是沒有更多的探索，每個人都在想智能手表可能下一個big thing， 蘋果、三星、Google都在忙著打造自己的智能手表，也正如J.Gold聯合咨詢公司總裁表示，如果僅如概念中所說的那樣，智能手表只是作為手機的第二屏和輸入設備，那么智能手表將難逃失敗厄運，但穿戴式會成功。

　　也就是說，智能手表想要擺脫自己的厄運，不至于成為笑話，真正成為一個有自己核心使命的產品，就必須要專注于自己的功能性使命，而不是簡單做手機移動智能等設備的功能延伸或者是信息的入口和出口，因為，現在的智能設備移動性已經很便捷，手機、ipad、甚至是智能手環以及其他穿戴式設備，在功能上并不會比智能手表差。而手表這個在上一個時代已經逐漸淡出了人們的功能性使命圈，逐漸成為身份與地位象征的產品，正是因為它的功能被手機等移動智能設備所集中和替代。

　　所以，對于智能手表而言，目前至關重要的是解決這個問題：如何不至于成為擺設，而是成為有自己核心功能性需求的一個移動終端產品。

　　當然，對于部分細分人群而言，智能手表也許會成為一款不錯的產品。前提是我們改變自己的期待，改變我們對整個可穿戴設備的認知。 不是把身體另一部分的功能復制過來，而是把可穿戴設備當做一個私人傳感器網絡的一部分；不是僅僅當做手機的一個遠程窗口，而是發揮更大的價值。也就是說，智能手表可以充當一個移動的數據傳感器，發揮和可穿戴設備差不多的功能。

　　但是在這種情況下，智能手表還是手表嗎，還是以功能性集合為中心的一個全面的智能設備終端嗎？這個就回到了文章最開始的問題，智能手表是一個線下場景的數據和頁面展示裝備，還是一個全面的智能終端服務設備？一旦處理不好這個關系，智能手表將走入市場的誤區，鬧出大笑話。

　　智能手表既然做全面的智能服務終端，抵擋不過其他的優勢條件更多的便捷性產品，那么如果做一個線下場景的數據和信息服務的傳感器，發揮智能穿戴設備的功能，那么是否會因為這種簡單的功能而喪失客戶的期望值。

　　其實未必，正因為目前智能手表被賦予了太多的期望值，太多的功能附加，而這些功能與手機移動智能設備的功能又具有很大的重合性，在手機移動終端價格和功能越來越強大的情況下，智能手表并不能從根本上獲取用戶的青睞，或許只是短暫的新鮮感，帶來不了持久的實際的用戶體驗。

　　但是，目前不論是蘋果、三星還是谷歌在定位上還都是選擇全面的智能型服務設備的定位，一旦走下去，除非智能手表能解決性價比和良好的用戶體驗問題，否則必然會持續不了對用戶期望值的滿足。

　　一個是性價比，一個是用戶體驗，智能手表都不占優勢。

　　1—2寸屏的界定毫無疑問會使得當今在智能手機和平板電腦流行的觸控體驗大大降低，但遺憾的是，盡管屏幕相當?。ㄅc智能手機和平板電腦相比），但其操作的方便性并未因此得到提高，甚至不如小尺寸的智能手機（可以單手操作）。

　　另外，智能手表的價格相對過高，而制造成本不低，但是對于用戶而言，性價比是一個很重要的因素。之前其他廠商開發的智能手表之所以會失敗，一個很重要的因素就是價格過高。此外還有設計的問題，涉及到內在例如芯片、存儲、內存等技術的發展，即能否在方寸之間容下如此多的組件，散熱、電池等如何平衡和解決，總之技術難度會加大許多。

　　所以，智能手表也許真的是個笑話，一個是定位不清晰，一個是性價比低且用戶體驗比不上同時代的其他智能移動設備。