自3月23日,特朗普簽署備忘錄,宣布將對中國進口商品大規(guī)模加征關(guān)稅,限制中企對美投資并購,中美貿(mào)易戰(zhàn)正式開打,雙方也開始了多倫的博弈,可以說相互鉗制不分勝負(fù),但是大家對擔(dān)心的事情還是發(fā)生了,美國在芯片上做手腳了,對中國高科技企業(yè)來說簡直是一劍封喉。
日前,美國商務(wù)部對中興的禁售令激活,而且持續(xù)到2025年,這對于中興來說是無妄之災(zāi),如果真的7年不賣芯片給中興,那么中興相當(dāng)于被判死刑,禁令一出第二天中興通訊的A股H股就停牌了。2015年中興求著繳9億美元罰款的事還記憶猶新,為什么這次又是中興呢?為何美國的一個禁售令會讓人心惶惶呢?原因就是核心技術(shù)受制于人,要害掌握在別人的手中,核心零件受制于人,現(xiàn)在幾乎是沒法解決的。
此次中興被禁無疑給此前已經(jīng)多輪交鋒的中美經(jīng)貿(mào)博弈,再添一把烈火。雖然這是一個官方蓋章歷時2年多的舊案激活,但美國商務(wù)部此前長時間隱而不發(fā),卻在此微妙時機引爆,其時點和影響仍被各方反復(fù)咀嚼。
有人說,此事和之前幾輪中美貿(mào)易糾紛升級并無關(guān)系,只是個案,這背后,反映出中國企業(yè)國際化之路還很長。而另外幾位資深觀察人士則稱,雖然“無風(fēng)不起浪”,該行為即便是美國總統(tǒng)特朗普對華組合拳中的一招,但“天塌不下來”,最終企業(yè)和市場會有解決之道。
敲響半導(dǎo)體行業(yè)警鐘
中興事件是否對行業(yè)有影響需要再觀察最終落地情況。如果靜態(tài)分析,就是最壞結(jié)果,7年禁運的話,對中興影響巨大。龐大的國內(nèi)市場推動了中國通信產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展,但我們基礎(chǔ)層和物理層技術(shù)的積累還是太薄弱了,最核心的就是芯片和終端濾波器。一些國產(chǎn)芯片產(chǎn)品出貨量大了,但不代表技術(shù)先進,中國手機制造能力強和國產(chǎn)品牌的崛起導(dǎo)致的,但基礎(chǔ)層的積累太少。
目前基站三大塊:基帶處理、射頻拉遠和天線,中國企業(yè)都很強,但前兩塊的最頂端部分都是美國和日本企業(yè)的天線,而且目前國內(nèi)通信企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先都還在6.0GHz以下的中低頻,高頻部分的核心器件能力也并不強。
而對于國內(nèi)的影響,他表示將會傳導(dǎo)至中興的供應(yīng)商。“中興都沒辦法持續(xù)經(jīng)營了,供應(yīng)商肯定會受影響,而且影響很大。中興是做系統(tǒng)集成的,現(xiàn)在系統(tǒng)中核心部件不供應(yīng),整套設(shè)備就沒法賣,長期來說,對5G進程會有影響。”王青表示,國內(nèi)5G進程中,政府推動作用明顯。但這么大的投入,對于國外運營商和設(shè)備商來說,根本撐不起,所以它們一方面在想辦法加快5G研發(fā);一方面用基礎(chǔ)層和物理層的原始積累,特別是專利積累來限制中國企業(yè)。從長遠來看,諾西和愛立信也并不會從事件中得益,他判斷,這事緩沖余地還很大。
招商電子分析師方競則認(rèn)為,這次事件真的勒住了中興的咽喉,在基站側(cè),芯片想要實現(xiàn)自主,除了華為把主處理器搞定了,其他公司根本沒有自主研發(fā)的可能性。
“本次中興禁運事件對通信產(chǎn)業(yè)沖擊較大,也敲響了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的警鐘,自主可控不僅僅是口號,而是涉及到國家安全、國計民生的要務(wù)。目前,中興的三大應(yīng)用領(lǐng)域里,芯片門檻最高的板塊是RRU基站,這一領(lǐng)域要想實現(xiàn)國產(chǎn)替代,需要較長時間。光通信和手機產(chǎn)業(yè)鏈門檻相對較低,一些細分領(lǐng)域的國產(chǎn)芯片方案甚至成為了國際龍頭,但整體來看,還是偏低端應(yīng)用。”方競說。
他在一份分析報告中指出,基站芯片的成熟度、高可靠性和消費級芯片不可同日而語,從開始試用到批量使用起碼需要兩年以上。目前在中頻領(lǐng)域,主要玩家有TI、ADI、IDT等廠商;而射頻領(lǐng)域,主要是Qorvo等。單芯片Transceiver方案進一步提升了基站芯片的門檻,使得國產(chǎn)廠商更加難以切入。基站芯片的自給率幾乎為零,成為了中興本次禁運事件里最為棘手的問題。
中國在電腦和通用芯片領(lǐng)域每年的進口額接近2000億美元,而且基本國內(nèi)是沒有可替代的,也就是說這2000億美元幾乎就是硬通貨。一個小小的芯片,就可以扼制中國百萬億級別的電子產(chǎn)業(yè),而在其它領(lǐng)域,如集成電路,中國擁有自主核心技術(shù)的產(chǎn)品不到30%,比如刻蝕機基本就是荷蘭ASML的天下。中國高科技嚴(yán)重缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品,基本就是集成組裝代工企業(yè),拆開任何一個可以稱得上高科技的裝備,看看它的芯片是誰的,看看它的關(guān)鍵部位材料是哪里生產(chǎn)的,一目了然。關(guān)鍵是你離了那20-30%的核心產(chǎn)品,這高大上的東西瞬間變成一堆破銅爛鐵。
當(dāng)然,中國在一些特別高端的領(lǐng)域,技術(shù)實力還是不錯,但在一些通用的科技領(lǐng)域,我們充分分享著現(xiàn)成紅利,樂不思蜀。這么多年來,我們消耗了大量物力財力人力在基建、在房地產(chǎn),在單純拉動GDP的面子工程上,對于高新技術(shù)發(fā)展的重視程度遠遠不夠。比如芯片,很早以前就有龍芯工程,但技術(shù)不過關(guān),產(chǎn)品與美國的差幾代;再比如操作系統(tǒng),我們有紅旗,也是因為和很多通用系統(tǒng)不兼容,大家都沉湎在低成本通用性好的美國產(chǎn)品中,這些擁有自主產(chǎn)權(quán)的高科技被冷落,逐漸被市場拋棄,既然沒人要,自然也沒人愿意投入。
說到高科技投入,還有一個不得不說的,就是我們沒有充分利用資本市場為高科技輸血,這也是一大敗招。尤記中小板創(chuàng)業(yè)板設(shè)立的初衷,就是想做成中國的“納斯達克”,但現(xiàn)在中小創(chuàng)成了四不像,什么性質(zhì)的公司都可以上。有人會說,中國沒有值得投資的高科技上市公司,但哪個偉大的公司不是從小公司做起的呢?股市還有一個著名的“遛狗”理論,就是股價往往先于價值體現(xiàn),典型如美國亞馬遜,虧損也有人追捧,到最后做到了世界第一。我們什么時候給過中國高科技上市公司這么寬松的環(huán)境?一漲就停牌核查,美國證監(jiān)會怎么不查亞馬遜?
大力發(fā)展自主可控的高科技,不能再受制于人,這應(yīng)該成為全社會的共識。對于高科技公司,要加大扶持力度,比如各種各樣的稅,可免即免,這個現(xiàn)在雖然做得還不錯,但也要加大力度。還有一個很重要的,是要想方設(shè)法讓高科技公司愿意在研發(fā)上大投入,要向華為那樣一年的研發(fā)投入可以占到收入的15%。因此,對于高科技公司的科研投入,也要想點辦法,比如能不能不計入成本,或者通過國家產(chǎn)業(yè)基金的方式返還,或者通過稅收減免的方式抵扣,目的就是要讓高科技公司愿意在科研上大投入,徹底甩掉“山寨科技大國”的帽子。
再比如資本市場,要勇敢在A股樹起高科技牛市的大旗,科技股走牛有賺錢效應(yīng),產(chǎn)業(yè)資本才愿意進行股權(quán)投資,二級市場的融資也能順風(fēng)順?biāo)鐣Y本可以源源不斷地為中國高科技產(chǎn)業(yè)輸送血液。美國市值前5名的公司都是高科技公司,我們市值第一的是貴州茅臺,一個依靠人口紅利消費升級而產(chǎn)生的異類,中美博弈進入高科技核心領(lǐng)域,關(guān)鍵時刻茅臺能干嘛,總不能端起一碗白酒去反擊英特爾吧!
自3月23日,特朗普簽署備忘錄,宣布將對中國進口商品大規(guī)模加征關(guān)稅,限制中企對美投資并購,中美貿(mào)易戰(zhàn)正式開打,雙方也開始了多倫的博弈,可以說相互鉗制不分勝負(fù),但是大家對擔(dān)心的事情還是發(fā)生了,美國在芯片上做手腳了,對中國高科技企業(yè)來說簡直是一劍封喉。
日前,美國商務(wù)部對中興的禁售令激活,而且持續(xù)到2025年,這對于中興來說是無妄之災(zāi),如果真的7年不賣芯片給中興,那么中興相當(dāng)于被判死刑,禁令一出第二天中興通訊的A股H股就停牌了。2015年中興求著繳9億美元罰款的事還記憶猶新,為什么這次又是中興呢?為何美國的一個禁售令會讓人心惶惶呢?原因就是核心技術(shù)受制于人,要害掌握在別人的手中,核心零件受制于人,現(xiàn)在幾乎是沒法解決的。
此次中興被禁無疑給此前已經(jīng)多輪交鋒的中美經(jīng)貿(mào)博弈,再添一把烈火。雖然這是一個官方蓋章歷時2年多的舊案激活,但美國商務(wù)部此前長時間隱而不發(fā),卻在此微妙時機引爆,其時點和影響仍被各方反復(fù)咀嚼。
有人說,此事和之前幾輪中美貿(mào)易糾紛升級并無關(guān)系,只是個案,這背后,反映出中國企業(yè)國際化之路還很長。而另外幾位資深觀察人士則稱,雖然“無風(fēng)不起浪”,該行為即便是美國總統(tǒng)特朗普對華組合拳中的一招,但“天塌不下來”,最終企業(yè)和市場會有解決之道。
“本次中興禁運事件對通信產(chǎn)業(yè)沖擊較大,也敲響了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的警鐘,自主可控不僅僅是口號,而是涉及到國家安全、國計民生的要務(wù)。目前,中興的三大應(yīng)用領(lǐng)域里,芯片門檻最高的板塊是RRU基站,這一領(lǐng)域要想實現(xiàn)國產(chǎn)替代,需要較長時間。光通信和手機產(chǎn)業(yè)鏈門檻相對較低,一些細分領(lǐng)域的國產(chǎn)芯片方案甚至成為了國際龍頭,但整體來看,還是偏低端應(yīng)用。”方競說。
他在一份分析報告中指出,基站芯片的成熟度、高可靠性和消費級芯片不可同日而語,從開始試用到批量使用起碼需要兩年以上。目前在中頻領(lǐng)域,主要玩家有TI、ADI、IDT等廠商;而射頻領(lǐng)域,主要是Qorvo等。單芯片Transceiver方案進一步提升了基站芯片的門檻,使得國產(chǎn)廠商更加難以切入。基站芯片的自給率幾乎為零,成為了中興本次禁運事件里最為棘手的問題。
中國在電腦和通用芯片領(lǐng)域每年的進口額接近2000億美元,而且基本國內(nèi)是沒有可替代的,也就是說這2000億美元幾乎就是硬通貨。一個小小的芯片,就可以扼制中國百萬億級別的電子產(chǎn)業(yè),而在其它領(lǐng)域,如集成電路,中國擁有自主核心技術(shù)的產(chǎn)品不到30%,比如刻蝕機基本就是荷蘭ASML的天下。中國高科技嚴(yán)重缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品,基本就是集成組裝代工企業(yè),拆開任何一個可以稱得上高科技的裝備,看看它的芯片是誰的,看看它的關(guān)鍵部位材料是哪里生產(chǎn)的,一目了然。關(guān)鍵是你離了那20-30%的核心產(chǎn)品,這高大上的東西瞬間變成一堆破銅爛鐵。
當(dāng)然,中國在一些特別高端的領(lǐng)域,技術(shù)實力還是不錯,但在一些通用的科技領(lǐng)域,我們充分分享著現(xiàn)成紅利,樂不思蜀。這么多年來,我們消耗了大量物力財力人力在基建、在房地產(chǎn),在單純拉動GDP的面子工程上,對于高新技術(shù)發(fā)展的重視程度遠遠不夠。比如芯片,很早以前就有龍芯工程,但技術(shù)不過關(guān),產(chǎn)品與美國的差幾代;再比如操作系統(tǒng),我們有紅旗,也是因為和很多通用系統(tǒng)不兼容,大家都沉湎在低成本通用性好的美國產(chǎn)品中,這些擁有自主產(chǎn)權(quán)的高科技被冷落,逐漸被市場拋棄,既然沒人要,自然也沒人愿意投入。
說到高科技投入,還有一個不得不說的,就是我們沒有充分利用資本市場為高科技輸血,這也是一大敗招。尤記中小板創(chuàng)業(yè)板設(shè)立的初衷,就是想做成中國的“納斯達克”,但現(xiàn)在中小創(chuàng)成了四不像,什么性質(zhì)的公司都可以上。有人會說,中國沒有值得投資的高科技上市公司,但哪個偉大的公司不是從小公司做起的呢?股市還有一個著名的“遛狗”理論,就是股價往往先于價值體現(xiàn),典型如美國亞馬遜,虧損也有人追捧,到最后做到了世界第一。我們什么時候給過中國高科技上市公司這么寬松的環(huán)境?一漲就停牌核查,美國證監(jiān)會怎么不查亞馬遜?
大力發(fā)展自主可控的高科技,不能再受制于人,這應(yīng)該成為全社會的共識。對于高科技公司,要加大扶持力度,比如各種各樣的稅,可免即免,這個現(xiàn)在雖然做得還不錯,但也要加大力度。還有一個很重要的,是要想方設(shè)法讓高科技公司愿意在研發(fā)上大投入,要向華為那樣一年的研發(fā)投入可以占到收入的15%。因此,對于高科技公司的科研投入,也要想點辦法,比如能不能不計入成本,或者通過國家產(chǎn)業(yè)基金的方式返還,或者通過稅收減免的方式抵扣,目的就是要讓高科技公司愿意在科研上大投入,徹底甩掉“山寨科技大國”的帽子。
再比如資本市場,要勇敢在A股樹起高科技牛市的大旗,科技股走牛有賺錢效應(yīng),產(chǎn)業(yè)資本才愿意進行股權(quán)投資,二級市場的融資也能順風(fēng)順?biāo)鐣Y本可以源源不斷地為中國高科技產(chǎn)業(yè)輸送血液。美國市值前5名的公司都是高科技公司,我們市值第一的是貴州茅臺,一個依靠人口紅利消費升級而產(chǎn)生的異類,中美博弈進入高科技核心領(lǐng)域,關(guān)鍵時刻茅臺能干嘛,總不能端起一碗白酒去反擊英特爾吧!
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