4月24日首屆數(shù)字中國建設(shè)峰會(huì)上，創(chuàng)辦了日活躍用戶超過1.4億人的閱讀工具——今日頭條的張一鳴，首次以“字節(jié)跳動(dòng)”CEO的身份出席。

而“字節(jié)跳動(dòng)” 正是今日頭條這款國民級(jí)應(yīng)用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)歸屬方公司的名稱。

在字節(jié)跳動(dòng)公司內(nèi)部，已經(jīng)發(fā)布了如下通知：綜合多方意見后，我們最終決定沿用現(xiàn)有公司名稱“字節(jié)跳動(dòng)”（“ByteDance”）。今后在提及公司整體的場景中，請(qǐng)統(tǒng)一使用“字節(jié)跳動(dòng)”（“ByteDance”）品牌。

此后，“今日頭條”將僅作為字節(jié)跳動(dòng)公司旗下的信息流閱讀產(chǎn)品存在，和它擁有同樣角色還有“西瓜視頻”、“抖音”、“火山小視頻”以及“悟空問答”等。

?

從今日頭條到字節(jié)跳動(dòng)，這不是一次簡單的公司品牌名稱的更替，是向外界傳達(dá)公司定位、發(fā)展方向的變化：過去，這家公司以主力產(chǎn)品今日頭條被認(rèn)知，也只有今日頭條一個(gè)產(chǎn)品能代表公司的定位。但隨著抖音、火山、悟空問答等產(chǎn)品的崛起以及全球化業(yè)務(wù)的開展，今日頭條的品牌形象已經(jīng)不能完全涵蓋公司的全部業(yè)務(wù)了。

在公司整體品牌名稱的更替上，字節(jié)跳動(dòng)走的其實(shí)是“Alphabet”的路線。

過去很長時(shí)間，Alphabet公司的整體品牌都以主營業(yè)務(wù)“Google”的名義存在，但除了Google旗下的搜索、YouTube、廣告、地圖和Android等業(yè)務(wù)外，Google將更多的業(yè)務(wù)獨(dú)立出來，包括研究未來前沿技術(shù)應(yīng)用場景的X-Lab，收購的專門從事智能硬件開發(fā)的Nest，未來生命科學(xué)技術(shù)研究的Life Sciences，以及新技術(shù)投資等業(yè)務(wù)。

Google的更名證明，這種形式的調(diào)整無論在內(nèi)部管理效率還是外部資本市場上，都得到了積極的反饋。

Google的這些改變值得今日頭條學(xué)習(xí)

Google在不斷成長的過程中，出現(xiàn)的一個(gè)很大問題是業(yè)務(wù)線越來越多，組織架構(gòu)越來越臃腫，不利于做創(chuàng)新。

成立Alphabet之后，Google、X-Lab，Life Sciences，Ventures & Capital等都作為公司旗下的子業(yè)務(wù)獨(dú)立存在，相當(dāng)于一個(gè)大的組織被拆分成了若干個(gè)小組織，每個(gè)小組織都有自己獨(dú)立的CEO和管理決策團(tuán)隊(duì)，每個(gè)小組織也都有了清晰地職責(zé)，也更方便根據(jù)市場變化進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和創(chuàng)新。

Alphabet官網(wǎng)放了一篇CEO拉里-佩奇（Larry？Page）來解釋這件事：新公司的特別就是讓旗下的業(yè)務(wù)能獨(dú)立運(yùn)作。Alphabet公司CEO拉里-佩奇（Larry？Page）以及董事會(huì)主席塞吉·布林（Sergey？Brin）主要職責(zé)是為旗下的子業(yè)務(wù)提供幫助，以及分配整個(gè)集團(tuán)的資源以及對(duì)每個(gè)子公司的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效評(píng)估。

Google調(diào)整的更大的收獲在于資本市場給予的積極反饋。

重組之前，Google把原有業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的業(yè)績混在一起，新業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)不夠透明。調(diào)整之后，新業(yè)務(wù)的情況也被外界了解到。

Google 的收入在 2008-2012 年增長了 150%，股價(jià)卻幾乎沒有改變。在重組消息宣布之后幾個(gè)小時(shí)，Google的股價(jià)上漲6%，市值提升超過200億美元。在重組之后的兩年內(nèi)，Alphabet 的股價(jià)上漲 42%，市值從 4546 億美元上漲到 6515 億美元，期間還一度超過蘋果成為全球市值最高的公司。

2015年8月重組后，Alphabet股價(jià)一路上漲。（xiaoqingmei）