區(qū)塊鏈是一種無需第三方驗證就能實現(xiàn)安全交易的技術(shù)。數(shù)據(jù)分布在許多計算機(jī)上。區(qū)塊鏈的參與者確認(rèn)這些塊或交易；“智能合約”根據(jù)預(yù)先定義的規(guī)則自動支付或數(shù)據(jù)傳輸。

由記錄保存和驗證所推動的行業(yè)，如金融服務(wù)、政府和醫(yī)療，有可能被區(qū)塊鏈改變。該技術(shù)可以記錄任何類型的交易，其應(yīng)用程序超出了業(yè)務(wù)范圍。例如，世界身份網(wǎng)絡(luò)將難民的出生證明和大學(xué)學(xué)位等關(guān)鍵數(shù)據(jù)存儲在數(shù)字“保險箱”中。烏克蘭正在調(diào)查在選舉中使用區(qū)塊鏈的情況。伊朗政府正準(zhǔn)備推出自己的加密貨幣，以繞過美國主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)制裁。

這些進(jìn)展在董事會中并非沒有引起注意。Gartner的一份報告顯示，雖然91%的董事聽說過區(qū)塊鏈，但他們不一定清楚區(qū)塊鏈的含義，36%的董事將其視為機(jī)遇，21%的董事將其視為威脅。

將區(qū)塊鏈納入董事會工作中

區(qū)塊鏈的崛起要求董事會成為精通技術(shù)的人。董事們需要考慮他們工作中的一些新的方面。

AGMs和增加透明度

Lafarre和Van der Elst最近的一篇論文指出，年度股東大會（AGM）的慣例正在發(fā)生變化：“其重要的理論功能，即信息、論壇和決策功能，實際上已經(jīng)受到侵蝕。“這種侵蝕包括基于區(qū)塊鏈的投票平臺，這將降低股東投票成本并加快決策速度。在阿布扎比、俄羅斯、加拿大和愛沙尼亞的一些證券交易所和證券結(jié)算組織已經(jīng)宣布了股東電子投票在自動柜員機(jī)的原型。

董事們必須學(xué)會如何以不同的方式與股東溝通。在傳統(tǒng)的年度股東大會中，董事可能會遇到意想不到的問題，他們可以“不假思索”地回答問題。在虛擬的年度股東大會中，這種“人為因素”并不存在，經(jīng)驗豐富的董事可能會發(fā)現(xiàn)，要處理股東提出的具有挑戰(zhàn)性的問題幾乎是不可能的。此外，大型機(jī)構(gòu)股東將需要找到新的方式，找到非官方渠道與董事會討論問題（“回避”）。

隨著證券轉(zhuǎn)讓的透明化，既定的收購策略也會發(fā)生改變。證券借貸和各種形式的內(nèi)幕交易也將變得更加困難。區(qū)塊鏈技術(shù)可以幫助積極分子以更容易、更便宜的方式獲得股票，但保密性較低。

虛擬董事

比區(qū)塊鏈的智能合約更進(jìn)一步的是分散的自治組織（DAO），這是一家沒有雇員的公司，完全由軟件或虛擬董事會以電子方式進(jìn)行投票。雖然這聽起來有些未來主義，但一家財富500強(qiáng)公司已經(jīng)在使用DAO框架。2017年5月，西門子發(fā)起了一個區(qū)塊鏈倡議，使其雇員能夠以最低的行政和業(yè)務(wù)費用為SOS兒童村組織籌集資金，SOS兒童村是一家?guī)椭鐣鮿輧和姆钦M織。

代幣酬金

在歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）最近的一篇知識文章中，Andrew Shipilov教授建議創(chuàng)建“代幣管理的注冊中心”，在該注冊中心中，社區(qū)可以看到經(jīng)過驗證的潛在董事的檔案，并將董事的費用與由智能合約管理的某些重要事件掛鉤。在美國，國稅局（Internal Revenue Service）認(rèn)為，向個人發(fā)放代幣以換取服務(wù)，是一種應(yīng)繳納所得稅和工資稅的補(bǔ)償。因此，企業(yè)必須以真實貨幣確定代幣的公允市價，以恰當(dāng)?shù)貓蟾妗Ｐ匠旰吞崦瘑T會將需要熟悉有關(guān)的技術(shù)和法律問題。

與審計員的關(guān)系

基于區(qū)塊鏈的會計可以在很大程度上消除手工記帳和合并的需要，因為它可以實時預(yù)測金融交易。這將大大降低會計和審計成本，特別是在大型、復(fù)雜的組織中。該技術(shù)還將重新定義審計事務(wù)所的作用和重要性，以及董事會中財務(wù)專家的要求和形象。

ICO與籌集資金

首次幣發(fā)行（ICO）是一種新的、強(qiáng)大的融資工具，自2014年以來已募集超過180億美元。這些產(chǎn)品使公司能夠迅速籌集資金，而不一定要發(fā)放股票，或觸發(fā)傳統(tǒng)IPO的上市和報告要求。它們很吸引人但又非常復(fù)雜。對于董事來說，監(jiān)督此類交易需要新的技能，因為傳統(tǒng)的金融敏銳性將需要技術(shù)和法律知識的補(bǔ)充。

區(qū)塊鏈和風(fēng)險

使用區(qū)塊鏈涉及到新的風(fēng)險形式。以前，對技術(shù)平臺的投資是多年期項目，通常由首席信息官管理，而首席信息官通常在董事會中沒有席位。決定使用何種技術(shù)系統(tǒng)或第三方供應(yīng)商，會使公司面臨不確定性。

智能合約可以使內(nèi)部和外部交易自動化。這些交易是以代碼而不是法律為基礎(chǔ)的。然而，如果代碼是法律，那么代碼中的缺陷也是法律，反之亦然。

另一個風(fēng)險來自區(qū)塊鏈的管轄權(quán)。例如，如果一家美國公司運營區(qū)塊鏈，它需要確保非美國銀行或出口商不能使用該技術(shù)進(jìn)行與伊朗有關(guān)的貿(mào)易交易。否則，該公司可能會受到起訴。

區(qū)塊鏈和董事會招聘

董事會在增加精通技術(shù)的董事方面面臨兩個問題：：一是人才匱乏，二是不愿聘用技術(shù)專家。德勤報告稱，2016年，只有3%的上市公司任命了一名以技術(shù)為重點的董事。平均而言，2012年董事會成員的年齡為62歲，他們的大部分職業(yè)生涯都是在數(shù)字時代之前度過的。

合適的董事候選人的邏輯庫將是區(qū)塊鏈技術(shù)提供商、創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和類似組織的“核心圈”。

一個專門的技術(shù)委員會可以讓區(qū)塊鏈在董事會中發(fā)揮更大的作用，但這是一種罕見的做法。考慮到區(qū)塊鏈對風(fēng)險的總體影響，將一個區(qū)塊鏈主管董事分配給風(fēng)險或?qū)徲嬑瘑T會也是一種選擇。

董事會成員需要確保他們了解區(qū)塊鏈，并隨時了解技術(shù)的發(fā)展。董事培訓(xùn)應(yīng)該包括這個主題。最終，主席將負(fù)責(zé)保持董事會的“區(qū)塊鏈就緒”。