引言

一個公司、一個項目、一個人，一只狗，都可以發(fā)幣了，依托區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)行的有價證券token，看樣子是不可阻擋了。

本文試圖解釋代幣經(jīng)濟為什么會大規(guī)模普及。

第1章 社會大背景讓股權(quán)制變得越來越不適應(yīng)

現(xiàn)在有人問起我大學(xué)專業(yè)是什么，以及在簡歷上寫大學(xué)專業(yè)，我已經(jīng)覺得純屬多余了，就像簡歷上寫黨派、祖籍一樣都是多余的一樣。我現(xiàn)在從事的工作和大學(xué)專業(yè)屁關(guān)系都沒有。我們長時間沒見面的朋友碰面時，都會問，哎，你現(xiàn)在在做啥啊？我爸爸媽媽他們老覺得我不務(wù)正業(yè)，因為他們完全不能理解我在做什么了，他們還是希望我老實做上班領(lǐng)工資。

是的，現(xiàn)在這個時代，我們頻繁地?fù)Q工作，換崗位，換職業(yè)。經(jīng)常跨行的跨度大到可以和上一個工作完全沒有任何關(guān)系。那種一輩子做一個職業(yè)的事情早就不在是主流了。大學(xué)畢業(yè)十年，不換3到5個職業(yè)都是沒故事的無聊人，說自己10年做一個崗位是工匠精神的，已經(jīng)是一個笑話了。除了公務(wù)員，老師，醫(yī)生，這些體制內(nèi)的職業(yè)外。

我們的對工作的定義，越來越和職位和級別無關(guān)了。滿世界都是經(jīng)理，team leader，創(chuàng)始人，F(xiàn)ounder，Co-Founder……

我們伺候的主體已經(jīng)很大程度上從公司變成了項目或團隊。項目名字的意義已經(jīng)大于公司名字了。同事之間的組織形式，以團隊為基本單位取代了以部門制的公司。

我們參與工作越來越多的原來職位的等級制度都不好使了。扁平化管理的風(fēng)格越來越普及。資源調(diào)度和利益分配講的不是等級，而是原則、價值觀等等。

我們每一個人都擁有多重身份，那種以XXX公司員工為榮耀的心態(tài)，或XXX黨，不在屬于我們的最重要的歸屬感等精神安慰，取而代之的是，我是XXX主義者，XXX領(lǐng)域的專家，XXX的粉絲，比如環(huán)保主義者，區(qū)塊鏈專家，鹿晗的粉絲。大規(guī)模的力量組織形式現(xiàn)在叫社區(qū)，參與社區(qū)沒錢給哦，巨型公司在大量領(lǐng)域都輸給了社區(qū)。比如開源社區(qū)的力量令所有的大IT公司汗顏，比如小米粉絲給小米公司注入了最重要的生命力。

現(xiàn)在越來越多的公司不講究基業(yè)長青，家族類企業(yè)除外。一大部公司會選擇快速倒閉，這不是失敗的結(jié)局，大家都滿意這種結(jié)局；一大部分公司會賣給大公司，BAT，創(chuàng)始團隊則另尋他路；另外一大部分公司將產(chǎn)品社區(qū)化，公司文化淡出，最著名的就是wiki，去中心化的加密數(shù)字貨幣。

小微企業(yè)和個體戶越來越多，占GDP比重也越來越大，從事小微企業(yè)的就業(yè)人口越來越多。甚至未來，小微企業(yè)創(chuàng)造的GDP和就業(yè)人口，可能會超過上市公司。一個微信公眾號，一個淘寶店，一個抖音博主……都是一個“公司”，員工可能只有一個，但營業(yè)額和利潤那是非常可觀，人家過的比上市公司還好。一個直播主一年掙1000萬，這不是新鮮事。這些小微企業(yè)，可能連個公司名都沒有，就是個體戶，更別說IPO什么的了。現(xiàn)有的金融體系對這一類企業(yè)完全沒有幫助。我們急需要新的金融工具來整合這些全新的產(chǎn)業(yè)。

將業(yè)務(wù)構(gòu)建在跨國商業(yè)行業(yè)的企業(yè)越來越多，因商業(yè)行為而產(chǎn)生的跨國人口流動越來越多。這些企業(yè)并不一定是非常大的企業(yè)，更多的是那些小微企業(yè)。現(xiàn)在的金融制度都是構(gòu)建在一個國家內(nèi)的。我們急需要一種構(gòu)建跨國的基礎(chǔ)的金融體系。

我們的工作方式有了大變革，但我們的利益分配和激勵機制還是停留在舊時代，包括股權(quán)制度和工資評級制度在內(nèi)，都已經(jīng)老舊了。這是區(qū)塊鏈技術(shù)上的代幣普及的大背景。

第2章 代幣功能之一——募資工具

現(xiàn)在最成熟和廣泛的融資方式就是股權(quán)制度。目前的股權(quán)制度有一些做的不好的地方。股票最大的不好就是參與門檻太高。包括需要懂得非常復(fù)雜的法律和會計知識，這讓絕大多數(shù)個人投資者很難參與進來，也讓小微企業(yè)無法使用這個工具來融資，也讓這個工具的運行成本很高。

股權(quán)的第二大缺陷在于退出機制太難了，包括周期很長，和成本很高。一般需要到IPO才能得到有效的退出，否則很難有足夠大的流通性和市場深度。退出的交易成本和稅率高到離譜。

第三大缺陷是規(guī)則不透明。從早期的創(chuàng)業(yè)團體之間的談判出來的股權(quán)分配，比如按出資和出力分配，到一步一步向外做股權(quán)融資，再到IPO，這個過程對參與者來說不夠透明。股權(quán)的稀釋，增發(fā)，談判過程的語言強勢一點，態(tài)度堅持一點，臉皮厚一點，都極大地影響利益的分配。

第四大缺陷就是基本上被限制在一個國家內(nèi)部，想要完成跨國的金融安排，需要復(fù)雜的多的手續(xù)和制度，能搞定的都不是人。

再加上我們第一章看到的現(xiàn)在社會發(fā)展的種種變化，現(xiàn)在的金融制度，股權(quán)制度等顯然是需要改變了。

1CO的發(fā)明，克服了上述股權(quán)的四大缺陷。1CO對投資者和融資者都沒有門檻，運行成本低，退出簡單，規(guī)則透明，超國家主權(quán)，跨國界。

但1CO的最大缺陷在于投資者和融資者之間是單次博弈，這個缺陷導(dǎo)致融資者是強勢方。這會催生出大量的騙局，和項目失敗無法歸責(zé)，投資者血本無歸，項目成功了融資者也是有辦法再發(fā)一個幣稀釋掉投資者的利益。這個缺陷是股權(quán)制度已經(jīng)解決掉的。

融資方從道理上講應(yīng)該處于略為劣勢方，拿人錢手軟。現(xiàn)在的幣圈，融資方拿了錢還罵投資者是傻逼韭菜的大把，實在是有違天理常倫。1CO這種代幣融資方式急需要改變這種單次博弈的方式。需要從機制上就投資方有監(jiān)督融資方的可能性。只要1CO代幣融資具備了投資者和融資者之間的多次博弈機制，我覺得是對現(xiàn)在的股權(quán)融資機制的降維打擊。

1CO的代幣融資方式，并不是需要更多法律，也不是需要更多的中介機構(gòu)，如xxx資本，會計事務(wù)所等等。這些是給代幣融資喪失基本的優(yōu)勢的辦法，最終變成股權(quán)這樣的臃腫的東西。不過，1CO市場好像正在走向這個方向。

第3章 代幣功能之二——分配工具

股票是一種股東分享公司收益的工具，一般方式是有持股增值，和股票分紅兩種。這個特性1CO的代幣也是有的。

但1CO搞來的代幣優(yōu)勢是分紅比股票更透明的。最經(jīng)典的就是交易所的平臺幣，交易所的成交量是可以透明地被監(jiān)控的，那交易所的收益就是透明的，持幣分紅就可以做到非常公正和透明。

代幣更大的優(yōu)勢是，分紅可以做到即時，一個利潤記賬周期完成就可以分紅。一天分一次紅已經(jīng)成為代向分配利潤的常態(tài)。這對股票來說是根本無法想象的。

代幣的分配功能，給我們這個世界帶來了更多的想象空間。一家公司只要是可以自證盈利，都可以通過出售代幣的方式來融資，并以公正透明化的方式來向持幣者分發(fā)紅利。這樣的機制給創(chuàng)業(yè)者和投資者非常好的相處空間。每一家公司都應(yīng)該思考自己的業(yè)務(wù)是否可以做幣改。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的組織形式從公司慢慢蛻變成了團隊，很多人既是創(chuàng)業(yè)者，又成了投資者，這種代幣的分紅機制是非常優(yōu)秀的工具。而且公司不再講究基業(yè)長青，這種即時分紅實在是太重要了。

除了分紅機制外，代幣還有一種更為特殊的分配模型——分配代幣本身——一種“按本事分配”的方式。代幣除了以投資的方式進行購買外，還可以通過特定的機制設(shè)計以某種“勞動出力”的方式獲得。最典型的就是比特幣挖礦，平臺幣的交易挖礦。有本事的人將不一定需要跑到一家公司去上班，任何人都可以隨時加入或者離開，真正憑本事獲得分配。

代幣劣勢是代幣的價格被操縱的可能性更高，因為沒有監(jiān)管。這個。。。。。。人性總是不自覺的，一個純粹的自由市場，和一個有權(quán)力機制的監(jiān)管市場，到底哪個好，我TMD的真不知道。有人會和稀泥地說，讓監(jiān)管機制也市場化，我從來沒有看到過種機制的有效性。

股票市場上同樣存在被操縱的可能性，只是程度不一樣罷了，在成熟的監(jiān)管制度下，如美股，被操縱的空間要小，一個不成熟的股票監(jiān)管市場那就慘了。

代幣價格被操縱，或者是我們不得不接受的必然屬性。

第4章 代幣功能之三——組織工具

國家是想象的共同體，公司也是。這些想象的共同體需要一種組織工具，國家最有效的組織工具就是法幣，美國人天天使用法幣，這種印著死人頭綠色的紙，就構(gòu)成了一種紐帶。股票同樣是一種組織工具，這是一家上市公司存在性提供了某種神秘的力量。

代幣的組織工具屬性非常強大。通過這個工具可以涌現(xiàn)出“自干五”，好多人買了一種幣，就自發(fā)成了免費代言人，很多幣的布道者，都是自發(fā)的。而且這種組織能力是跨國界，跨人種，跨文化的。代幣社群真是順應(yīng)了第一章里描述的世界社區(qū)化的趨勢。

代幣可以充當(dāng)挖掘商業(yè)價值的工具。比特幣挖礦就是一個頂級的商業(yè)組織工具，一大堆礦工互不相識，莫名其妙搞在一起來保護比特幣。而以此催生出來的交易挖礦這種商業(yè)模式，更是了不得，一個新開的交易所，可以莫名其妙搞來一大堆人來幫它刷量做市場，大家玩的其樂融融。這種組織能力也真是奇了怪了。

代幣的這種自帶組織能力的屬性會加速普及。

第5章 代幣的實用功能

股票就是股票，股票不會是一家公司的產(chǎn)品本身。但很多代幣本身就是項目的一種功能，或者叫項目的一個產(chǎn)品，比如比特幣。當(dāng)然比特幣不是通常意義上的代幣，這是一條鏈上的基礎(chǔ)貨幣。而我們通常講的代幣是指在一條鏈上發(fā)的token。

但很多token是有其產(chǎn)品功能屬性的，比如交易所平臺幣的抵手續(xù)費功能。這種同時帶有金融屬性和功能屬性的東西有利于普及。

第6章 我們在重新定義金融制度

我曾經(jīng)開了一家公司，申請了一個企業(yè)賬戶。在辦理企業(yè)賬戶時，我應(yīng)約好下午兩點到招行辦理。我在銀行整整辦理了四個小時，蓋了n多個章，簽了若干個字，我就像是一個木偶一樣，銀行柜員小妹讓哪里簽，我就簽?zāi)抢铩Ｖ劣谀切┪募莻€啥，我壓根就不知道。如果里面有一份讓賣身合約，那我也簽了。

我在辦理企業(yè)文件的時候，也一樣，我根本就不知道發(fā)生了什么，反正最后就拿到了一堆文件。而這些文件是做什么的，尼瑪鬼知道。要知道，這只是開公司，報稅、記賬、融資……什么的，要簽的文件要多幾百倍。

現(xiàn)代金融制度發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)變成了一個讓所有人都完全理解不了的怪物了。我們都是盲目地相信這些制度，和執(zhí)行這些制度的機構(gòu)職員，他們都是些公務(wù)員或事業(yè)單位的成員，我們幾萬億的市場的一切都被這么一小撮人安排的妥妥的？

我們現(xiàn)在正在利用代幣經(jīng)濟去做一些前所未有的事情，現(xiàn)在還是極端早期的時期。代幣經(jīng)濟在現(xiàn)代金融機制市場之外構(gòu)建了一個全新的金融體制。這些勇敢的嘗鮮者，正在利用區(qū)塊鏈技術(shù)，無障礙地完全全球化的融資和金融權(quán)益派發(fā)。投資者就像在淘寶購物一樣，坐在家里挑選著自己看得上眼的代幣。代幣本身的權(quán)益、生成、分發(fā)過程都透明被記錄在區(qū)塊鏈上。在沒有任何監(jiān)管機構(gòu)和中央銀行的背景下，這一切都運行的挺美好。這是一個有別于現(xiàn)代金融制度，是一個參與者都能搞明白的金融體系。我們正在重新定義公司、證券、融資和股票，甚至資本主義本身。

與此同時，我們看到了一個又一個泡沫，大量投資者因此損失金錢，大量的項目方帶著別人的血汗錢跑路。有些人極度膨脹，可能隨時會爆炸；有些人完全喪失道德底線；有些人喪失了金錢之后選擇上訪，去圍堵項目方，甚至打人。

市面上99%以上的1CO我是看都不帶看的，更別說投資了。我希望所有的人都能夠更理智和理性的等待它們成熟。

第7章 結(jié)束語

我們正在重新定義公司、證券、融資和股票，甚至資本主義本身，這個過程會非常有趣，也會非常血腥。