離比特幣減半還有5個月，減半和牛市之間有因果關(guān)系嗎？

歷史上，2012年和2016年，都是比特幣減半和牛市重疊。也因此，幣圈總結(jié)出，減半和牛市之間的聯(lián)系。

對比特幣減半是否帶來牛市，幣圈內(nèi)人都渴望至極，但幾乎沒有算的上嚴格的邏輯。幣圈外的人，都嘲笑我們是傻X。而今年，幣圈內(nèi)人，隨著2019年，比特幣年中小勃起一下就痿了，也開始各種自我懷疑。

在計算機世界里，摩爾定律，是否也是類似的規(guī)律。摩爾定律絕對不是什么科學(xué)，卻有驚人的和歷史吻合的效果。

摩爾定律：每一美元能買到的計算機性能，將每隔18-24個月翻倍。

比特幣減半效應(yīng)：比特幣每隔四年產(chǎn)量減半，價格論倍漲。

為了更配合摩爾定律，我改一下比特幣減半效應(yīng)：每一美元能買到的比特幣，將隨四年成倍下降。我們稱之為比特幣減半假說。

比特幣減半假說，是否有其底層的支撐邏輯呢？

在經(jīng)濟學(xué)上，供應(yīng)需求定律是一條鐵律，是經(jīng)濟學(xué)的基石。比特幣減半假說，表面上是有供應(yīng)需求定律的支持。

比特幣產(chǎn)量減半，即供應(yīng)減半，哪怕是需求不變的情況下，價格也要漲一倍。但這只是表面上是這樣。

比特幣在買賣市場上的供應(yīng)，并不是只是挖礦產(chǎn)出。更多的是歷史存貨的拋壓，以及借貸市場中出現(xiàn)的部分準備金導(dǎo)致的幣增發(fā)。但這兩類拋壓，是無法統(tǒng)計的。

比特幣的挖礦產(chǎn)出，早在2009年，比特幣歷史存量從0開始，每10分鐘一個塊，增發(fā)50BTC，每天7200BTC，線性增發(fā)。每天增發(fā)的的比例非常高，4年，從0BTC增發(fā)到1050萬BTC 。到了2012年第一次減半，每個塊下調(diào)到25BTC，每天3600BTC，4年時間比特幣總量從1050萬BTC，增發(fā)到1575萬BTC。而現(xiàn)在已經(jīng)挖到了1800萬BTC以上，每天產(chǎn)出1800BTC，占存量萬分之一還少。

從價格來說，2012年減半之前，比特幣價格是在10美元以下，每天消化7200BTC，最多需要7.2萬美元，每年最多需要 7.2*365=2，628 萬美元。減半后，比特幣價格上漲了100倍以上，一度上漲到千美元級別，大部分時間在幾百美元，按500美元計算。

平均一天接盤礦工的拋壓需要180萬美元，一年需要6.57億美元。

而現(xiàn)在比特幣價格是7500美元，市場承接礦工拋壓最大資金量需要一天1350萬美元=0.135億美元，一年需要49.2億美元。這是非常巨大的金額。

如果在5月后，減半，市場承接礦工拋壓的買幣需求不變，即還是一年還有492億美元的入場資金。假定其他條件也不變，那比特幣價格至少應(yīng)該上漲一倍，因為礦工產(chǎn)出減半了，變成了每天900BTC。

這就是從供應(yīng)和需求定律來驗證比特幣減半假說。

但顯然，這樣解釋，需要的前提假設(shè)太多。最假的就是假定比特幣市場的供應(yīng)是由挖礦產(chǎn)出構(gòu)成，這個顯然不符合事實。隨著減半次數(shù)的發(fā)生，比特幣歷史存量越來越多，挖礦產(chǎn)出占總量的比例越來越少，市場供應(yīng)主要將從挖礦產(chǎn)出變成其他的了。

我們可以換一個視角來驗證比特幣減半效應(yīng)假說。2012年和2016年的兩次減半，成功驗證假說，按供應(yīng)和需求定律來解釋，還比較講的通。但2020年的減半，考慮到比特幣市場的供應(yīng)主要已經(jīng)不來自挖礦產(chǎn)出，供應(yīng)和需求定律就不能這樣用了。

考慮到比特幣最終總量是固定的2100萬，現(xiàn)在已經(jīng)接近總量了。但用戶數(shù)量幾乎是無上限的。如果比特幣整個系統(tǒng)朝著推廣用戶數(shù)量方向前進，以此來推動比特幣減半效應(yīng)假說的再次驗證呢？

我們從摩爾定律或許能找到一些借鑒。

摩爾定律之所以如此著名，原因主要是它非常符合歷史，時間還很長，但它卻如此地不講道理，讓所有人感到不可思議。

但我們可以從反摩爾定律來推導(dǎo)為什么摩爾定律如此有效。反摩爾定律是由Google前CEO埃里克·施密特提出的，他說：一個IT公司，如果今天和18個月前賣掉同樣多的產(chǎn)品，那它的營業(yè)額就要降低一半。

反摩爾定律意味著，假定摩爾定律是對的，如果你不趕上摩爾定律的步伐，你就要掛了。而摩爾定律又是如此出名，這就逼著整個計算機和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的所有公司都要圍繞摩爾定律來前進。所有公司都要趕在18個月這個Deadline，來提高自己的產(chǎn)品性能，布局自己的用戶量，等等。而大家都這么做的情況下，就自發(fā)地驗證了摩爾定律。

我們停在原地的唯一辦法就是拼命地往前跑。多么痛的領(lǐng)悟。

歷史上比特幣挖礦公司的興衰，完美地印證了“反摩爾定律”。早在2012年末，阿瓦隆礦機量產(chǎn)，南瓜張直接擁有了51%攻擊比特幣網(wǎng)絡(luò)的能力。到了2013，比特幣對51%的恐懼對象換成了Ghash.io，幣圈還吵吵著要修改共識。接下來就是烤貓站上了歷史舞臺，2013年和14年初，烤貓成了比特幣圈的神話。到了15年，神話換成了比特大陸。比特大陸一直霸占著挖礦行業(yè)的老大地位，堅持到了2018年。18年和19年，比特大陸遇到危機，在礦機市場份額開始讓出頭部。2019年，阿瓦隆上市。

幣圈十年，還沒有哪家公司做到了基業(yè)長春這回事。交易所也是此一時彼一時，最早如日中天的Mt.gox，早就完蛋菜了。中國交易所三雄比特幣中國，ok，huobi，一度占在全世界頭部。幣安則在中國94政策后封神。而美國的coinbase合規(guī)化后，一下子讓幣圈都望其項背。2019年，抹茶最牛逼？

或許，比特幣減半效應(yīng)假說，將從供需定律來驗證，轉(zhuǎn)化成反比特幣減半效應(yīng)來驗證。

反比特幣減半效應(yīng)假說：一個幣圈企業(yè)，如果今天還和4年前維持同樣的市場規(guī)模，那它的營業(yè)額就要降幾倍。

4年，就是一個幣圈企業(yè)的Deadline，你必須趕上減半效應(yīng)假說所規(guī)定的市場增長速率，否則就會死掉。

在4年里，所有的企業(yè)都需要做好充分的準備，礦機需要更新?lián)Q代，交易所需要增加客服，錢包商需要增加服務(wù)器……大家都要圍繞這個時間來增加資源配置，從而反過來推動驗證了減半效應(yīng)。

如果在幣圈混，四年你的營業(yè)額，財富量，沒有按比特幣減半效應(yīng)假說地增長，你就是一個Loser。

我就是，5年前，我在寫文章，沒什么人讀，掙不到錢；現(xiàn)在我還在寫文章，還是沒人讀，更掙不到錢，成本到增加了不少。和同行比起來了，我就是一個癟三。

今年我很焦慮，不知道該做什么。所以我在5月份干脆停下來了，思考人生。思考了小半年，發(fā)現(xiàn)，我不知道自己能做啥。難道我只能接受Loser的命運嗎？

哎，驗證比特幣減半效應(yīng)假說，靠你們了，同行們。
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