2020年11月11日-12日，西門子數(shù)字化工業(yè)軟件“2020大中華區(qū) Realize LIVE 用戶大會(huì)”首次線上召開(kāi)。作為工業(yè)軟件領(lǐng)域的年度盛會(huì)，此次大會(huì)以“數(shù)智今日 同塑未來(lái)”為主題，連接西門子數(shù)字化工業(yè)軟件各領(lǐng)域的行業(yè)專家、合作伙伴及客戶代表，通過(guò)160余場(chǎng)專業(yè)演講，十大專題論壇，聚焦中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新特征，直擊系統(tǒng)工程建設(shè)及業(yè)務(wù)流程重塑等復(fù)雜性難題，結(jié)合“新基建”背景解密工業(yè)數(shù)字化的未來(lái)圖景。

完整的端對(duì)端的數(shù)字主線解決方案

西門子數(shù)字化工業(yè)軟件高級(jí)副總裁兼亞太區(qū)董事總經(jīng)理Bas Kuper

西門子數(shù)字化工業(yè)軟件高級(jí)副總裁兼亞太區(qū)董事總經(jīng)理Bas Kuper先生在用戶大會(huì)做了關(guān)于Xcelerator的演講。該平臺(tái)被稱為數(shù)字化企業(yè)的催化劑，同時(shí)也是一款全球性產(chǎn)品，它能提供與西門子相符的高水平安全保障、智能服務(wù)和品質(zhì)把控。在研發(fā) Xcelerator 過(guò)程中，西門子數(shù)字化工業(yè)軟件發(fā)現(xiàn)了將復(fù)雜度轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三大關(guān)鍵點(diǎn)：1) 提供全面的數(shù)字化雙胞胎 2) 個(gè)性化、適應(yīng)性強(qiáng)的現(xiàn)代化平臺(tái)以及 3) 靈活、開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)。

Bas Kuper先生強(qiáng)調(diào)，消除工程和運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域之間的界限能縮短上市和創(chuàng)新時(shí)間——物聯(lián)網(wǎng)會(huì)生成大量具有價(jià)值的數(shù)據(jù)。這種閉環(huán)可確保反饋到模型中的數(shù)據(jù)不斷得到完善。通過(guò)利用自身的資源，西門子數(shù)字化工業(yè)軟件已經(jīng)能夠?yàn)?Xcelerator 平臺(tái)生成真正全面的數(shù)字化雙胞胎。關(guān)鍵就是西門子數(shù)字化工業(yè)軟件想要為客戶帶來(lái)一個(gè)完整的端對(duì)端的數(shù)字主線解決方案，也是市場(chǎng)上最全面的應(yīng)用。客戶如果想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，必須要考慮整個(gè)業(yè)務(wù)流程，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到最終的使用環(huán)節(jié)，也必須得到這些回饋的數(shù)據(jù)和閉環(huán)，才能進(jìn)一步優(yōu)化流程，提供預(yù)測(cè)性的維護(hù)。

此外，西門子最近和歐洲知名企業(yè)SAP宣布了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。雙方的合作能夠提供PLM與ERP之間的無(wú)縫整合，從而讓顧客有機(jī)會(huì)更快速地、以更低廉的成本進(jìn)行數(shù)字化。Xcelerator產(chǎn)品組合的關(guān)鍵點(diǎn)就是一個(gè)定制化、高彈性的產(chǎn)品，客戶想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，就需要建立接口并且和其它系統(tǒng)分享數(shù)據(jù)，如ERP供應(yīng)鏈分享數(shù)據(jù)。雙方的合作進(jìn)一步加深了開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)。

此外，Bas Kuper先生透露，Mendix是西門子數(shù)字化工業(yè)軟件增長(zhǎng)速度最快的一個(gè)解決方案，現(xiàn)在美國(guó)和歐洲的需求非常旺盛，中國(guó)市場(chǎng)目前仍然處于早期階段，也有成功案例。其價(jià)值在于Mendix的低代碼平臺(tái)可以幫客戶以提升十倍的速度來(lái)開(kāi)發(fā)軟件，成本卻比以前低得多。以某半導(dǎo)體公司為例，起先購(gòu)買了Mendix低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)1000名用戶的使用許可；而1年之后，他們?yōu)檎麄€(gè)公司25000名員工都購(gòu)買了使用許可；使用Mendix以后，僅僅是開(kāi)發(fā)一個(gè)應(yīng)用就很快掙回來(lái)了全部的投資成本。

“最后，現(xiàn)在我們處于新冠疫情的困難時(shí)期，而包括中國(guó)在內(nèi)的全球客戶都繼續(xù)在數(shù)字化上投入重金。一個(gè)產(chǎn)品中往往包含了各種軟件、電子、機(jī)械，還需要進(jìn)行仿真，各種類型的產(chǎn)品層出不窮。因此，要想在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，數(shù)字化就顯得非常關(guān)鍵。相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)中國(guó)數(shù)字化市場(chǎng)將在未來(lái)五年翻一番。”

“在中國(guó)、為中國(guó)”，助推中國(guó)數(shù)字新基建

西門子數(shù)字化工業(yè)軟件高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)董事總經(jīng)理梁乃明

西門子數(shù)字化工業(yè)軟件高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)董事總經(jīng)理梁乃明先生在開(kāi)幕演講中表示：“要快速穩(wěn)妥地推進(jìn)中國(guó)數(shù)字新基建建設(shè)工作，必須同步夯實(shí)數(shù)字化研發(fā)和數(shù)字化工廠，而這正是西門子數(shù)字化工業(yè)軟件 Xcelerator 數(shù)字化雙胞胎的核心價(jià)值。”

梁乃明先生列舉了西門子數(shù)字化工業(yè)軟件“2030中國(guó)戰(zhàn)略”的五大舉措：

第一是賦能中國(guó)頭部企業(yè)的核心技術(shù)開(kāi)發(fā)。西門子數(shù)字化工業(yè)軟件已和國(guó)家電投、京東和紅旗、恒馳以及成都污水處理廠建立良好的合作伙伴關(guān)系，幫助他們順暢地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

第二是和地方政府繼續(xù)賦能地方創(chuàng)新中心，把它辦成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。過(guò)去三年西門子數(shù)字化工業(yè)軟件已經(jīng)建立起十多個(gè)創(chuàng)新中心，培訓(xùn)了八千多個(gè)在線企業(yè)員工以及合作伙伴。今后，西門子數(shù)字化工業(yè)軟件將繼續(xù)和地方政府合作，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能制造領(lǐng)域達(dá)成網(wǎng)絡(luò)化。

第三是人才培訓(xùn)。在新一輪的數(shù)字經(jīng)濟(jì)中，過(guò)去的人才和技術(shù)需要更上一層樓，所以西門子數(shù)字化工業(yè)軟件和高校建立起了不同的渠道。最新舉措就是和北大光華管理學(xué)院一起合作開(kāi)展EMBA項(xiàng)目，針對(duì)智能制造的高管做聯(lián)合培訓(xùn)。同時(shí)也和教育部簽訂了新一輪的教育合作備忘錄，在中德合作框架下面為中國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培養(yǎng)新的人才。近年來(lái)西門子數(shù)字化工業(yè)軟件先后在全國(guó)各個(gè)院校建成了超過(guò)四百個(gè)實(shí)驗(yàn)室，已經(jīng)培育四千多位教師，寫了五十多本工程類的教材。

第四是繼續(xù)加強(qiáng)云服務(wù)。在過(guò)去兩年中，西門子MindSphere和阿里一起提供公有云的MindSphere IoT服務(wù)給到國(guó)內(nèi)的客戶。最新的舉措就是即將推出私有云，客戶要把云搬到自己的企業(yè)里面，西門子數(shù)字化工業(yè)軟件也都可以提供服務(wù)。

第五是建立一個(gè)開(kāi)放式的合作伙伴生態(tài)，讓客戶能夠得到最好的支持。因?yàn)閮H靠西門子數(shù)字化工業(yè)軟件本身的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足全國(guó)客戶的需求，所以西門子數(shù)字化工業(yè)軟件的策略永遠(yuǎn)是和合作伙伴互相開(kāi)放、互相支持、互相研究，最終讓客戶在整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中達(dá)到最快、最有效的結(jié)果。

比如西門子自己的FA（工廠自動(dòng)化）、PLC（可編程控制器），以及包括運(yùn)動(dòng)控制（Motion Control）等各個(gè)硬件技術(shù)廠商以及設(shè)備制造商共同開(kāi)發(fā)不同的MindSphere應(yīng)用，幫助企業(yè)更加直觀地掌握其內(nèi)部生產(chǎn)線的更多資訊，從而發(fā)掘有價(jià)值的信息，過(guò)去的兩年西門子與各種不同的設(shè)備制造商、產(chǎn)線制造商和企業(yè)都在開(kāi)展不同的服務(wù)。

未來(lái)可期，深耕融合

經(jīng)過(guò)疫情之后我們都越來(lái)越適應(yīng)視頻會(huì)議，很多時(shí)候視頻的方式更是可以達(dá)到同樣的效果。梁乃明先生表示，疫情期間，西門子數(shù)字化工業(yè)軟件跟客戶之間也能夠通過(guò)視頻的方式，進(jìn)行遠(yuǎn)端的實(shí)驗(yàn)和演示，從而跟客戶達(dá)到面對(duì)面開(kāi)會(huì)的目的和效果，所以對(duì)時(shí)間的掌控和利用都得到了最大的使用率。

疫情之下，也產(chǎn)生新的契機(jī)，快消品方面，無(wú)論是煙酒還是乳制品行業(yè)等，比較傳統(tǒng)的制造業(yè)其實(shí)也在慢慢地意識(shí)到怎樣做到智能化的生產(chǎn)。醫(yī)療器材也是一個(gè)新的機(jī)遇，電動(dòng)汽車、自動(dòng)駕駛汽車、交通即服務(wù)（transportation as a service）等發(fā)展方向，也為市場(chǎng)上的新玩家?guī)?lái)了新的機(jī)遇。

西門子數(shù)字化工業(yè)軟件未來(lái)的挑戰(zhàn)就是如何跟合作伙伴快速開(kāi)發(fā)各種不同場(chǎng)景的應(yīng)用，因?yàn)椴煌袠I(yè)的制造場(chǎng)景完全不同，數(shù)據(jù)也別無(wú)一致，可發(fā)掘的價(jià)值也非雷同；但有一共同點(diǎn)，看誰(shuí)在打通工業(yè)云上下游做到排頭兵。云的趨勢(shì)不變，其次看誰(shuí)能夠先在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的云上產(chǎn)生最大的價(jià)值，不管是從產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈的整合，或者是營(yíng)銷的效率提升，再或是成本的下降，這些大家都在摸索階段。

梁乃明先生補(bǔ)充道，“以往大家提到創(chuàng)新中心都是講智能制造，將最新的技術(shù)和大家分享，并把最佳實(shí)踐引入中心。今年我們做的就是深耕化，針對(duì)整個(gè)垂直領(lǐng)域，比如幫助汽車廠的上下游、供應(yīng)商以及合作伙伴做成一個(gè)群體。再者就是高科技電子、手機(jī)或者家電。現(xiàn)在我們要做的就是從智能制造的環(huán)境當(dāng)中把本地的制造業(yè)提升，同時(shí)也把它網(wǎng)絡(luò)化。去年我們也跟溧陽(yáng)政府合作針對(duì)電池的智能研發(fā)制造中心，涉及電池的研發(fā)和管理，這也是非常專業(yè)的課題。”

Bas Kuper先生認(rèn)為，不管何種技術(shù)，西門子最終目的就是幫助客戶達(dá)成他們的業(yè)務(wù)目標(biāo)，幫助他們加快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值。這不僅需要更多的技術(shù)集成，同時(shí)也要讓技術(shù)更加個(gè)性化、按需定制，讓用戶更輕松容易地使用技術(shù)，這也是投入的重點(diǎn)所在。此外，通過(guò)加大云端的采用可以幫助用戶減少應(yīng)用的總擁有成本，讓組合變得更加豐富，這也是西門子數(shù)字化工業(yè)軟件未來(lái)的關(guān)鍵投入之一。

可見(jiàn)，Xcelerator和制造業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型是各種層次的，從IT到OT，也就是從信息產(chǎn)業(yè)到制造業(yè)最后到與用戶的連接，形成完全的智能制造或者說(shuō)閉環(huán)制造。隨著5G、AI等新的技術(shù)產(chǎn)生，西門子數(shù)字化工業(yè)軟件產(chǎn)品中也已經(jīng)融合了很多AI相關(guān)的技術(shù)。比如在設(shè)計(jì)方面，西門子數(shù)字化工業(yè)軟件的一些產(chǎn)品已經(jīng)可以通過(guò)與AI技術(shù)的融合，利用人工智能的力量幫助工程師在設(shè)計(jì)的時(shí)候給予一些建議，例如是否可以從其他途徑提供解決方案等等，從而讓客戶更好地利用最新的科技。關(guān)于5G，西門子正嘗試讓5G和MindSphere整合在一起。因?yàn)?G和未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)緊密相關(guān)，西門子作為工業(yè)軟件的領(lǐng)頭羊和工業(yè)軟件提供商，也在不斷地吸取和學(xué)習(xí)如何把新的科技融入到整個(gè)軟件當(dāng)中，為客戶提供最大的價(jià)值。
編輯：hfy