2001年，海康威視成立。彼時國內安防行業是國外廠商“唱主角”，整個行業中大概鮮有人預料到，僅短短幾年，海康就成長為國內的安防視頻監控的龍頭企業。

2019年，海康威視“誕生”第18年。如今?？狄呀洺蔀檎麄€安防行業無人不知、無人不曉的“老大”，這時，海康卻提出了要成為一家大數據公司。從視頻監控設備生產商到大數據運營商，?？到o行業帶來了新的驚喜，同時也帶來了不少疑問：?？禐槭裁匆D型？?？的軌蜣D型成功嗎？

?？缔D型是因為安防市場“不好過”？

“公司面對的經營挑戰超過以往任何一年。”?？低曉?018年年度報告中這樣寫道。

2018年，海康實現營業總收入498.37億元，比上年同期增長18.93%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤113.53億元，比上年同期增長20.64%。公司2018年整體毛利率為44.85%，與上年同期相比提高 0.85%。

雖然各項數據看似均有上升，但從增長速度來看，海康的營收和利潤增長均在十年來最低水平。

?？档陌l展和壯大離不開國內平安建設帶來的對視頻監控設備的需求，根據中國產業信息數據，平安城市與交通建設是安防監控的主要市場，二者占比均為17%，政府投資是安防監控增長的主要動力。

但是，2018年國內經濟快速下行，政府財政緊縮，加上去杠桿、PPP清理，以及海外貿易摩擦等影響，安防行業增長速度短期內有所放緩，這無疑對安防企業的業務和營收帶來負面影響。

安防市場是否“不好過”？

實際上，任何一個行業發展短期內都會存在一定波動，安防行業目前確實也遇到了難題。但從整體來看，安防市場依然處于增長階段。

根據“十三五”規劃，到2020年，我國將基本實現“全域覆蓋、全網共享、全程可控”的公共安全視頻監控建議聯網應用，安防企業總收入仍有1500億元上升空間。

另一方面，雖然平安城市的招投標放緩，但還有智慧城市、雪亮工程建設能帶來大量視頻監控的需求。根據西南證券計算，按照全國2800個縣，每個縣投資規模500萬計算，雪亮工程僅城鄉市場規模就達到近140億元，2016-2018年預計已完成投資70億元，到2020年至少有70億元市場空間，是未來安防行業重要的增量市場。

安防市場遠未到頭，否則也不會吸引華為的目光，一眾后起的人工智能算法公司也不會爭相進入安防市場，尋求技術落地。

值得注意的是，安防的主體是視頻監控，因此在討論時常常會將“安防”與“視頻監控”劃上等號，但實際上出入口控制、報警裝置、樓宇對講等都能算在安防的范疇。

過去，我們將?？刀x為一家安防公司，是因為?？狄曨l監控產品和服務主要用于公共安全領域；但現在，隨著人工智能的發展，越來越多的場景對視頻監控產生需求：交通、園區、家庭、商業零售……這些都是視頻監控不可忽視的增量市場。

安防行業未到頭，但如果?？道^續守著安防的一畝三分地，那么公司未來發展的天花板顯而易見。自成立以來，一直圍繞“視頻監控”發展的?？?，需要找到更廣闊的天地。

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從視頻監控設備生產商，到大數據運營商，?？档霓D變絕非一蹴而就，觀察?？禋v年年報中公司戰略的描述，可以得出?？缔D型的軌跡。

2013年，?？堤岢鲆蔀椤熬C合型”安防企業。在這一年，?？祻膽鹇愿叨劝l展民用互聯網業務，推出“螢石”，為小微企業、家庭和個人提供“可視化安全”服務，正式進軍民用安防領域。

2014年開始，海康的公司發展戰略就再也沒提過“安防”二字，“去安防化”由此開始。此后雖然戰略方向均有所調整，但大體沒有離開“視頻”“物聯網”這兩個關鍵詞。

要打造“以視頻為核心的智能物聯網”解決方案，關鍵還是在于人工智能。在轉型的路上，海康也從不打無準備的仗。

?？翟缭?006年就開始研發智能分析技術，2013年開始深度學習的技術布局，2014年正式成立海康威視研究院，專注于感知、智能分析、云存儲、云計算及視頻大數據研究。

2017年，海康推出AI Cloud的理念，定義了AI Cloud邊緣節點、邊緣域、云中心的三個層級架構，提出了AI Cloud“邊緣感知、按需匯聚、多層認知、分級應用”核心原則。

該架構從物聯網感知數據的采集、前端智能處理及簡單應用，到物聯感知數據匯集、存儲、處理、關聯分析、快速響應和智能應用，再到多維數據的融合，基于大數據的多位分析應用。實現從節點到中心域的邊緣計算到云中心，真正做到讓感知理解更有效、更精準；圖像目標細節傳輸更高效，網絡壓力得到釋放；數據分級應用更靈活，業務響應更敏捷等特點。

2018年海康著重宣傳了該平臺，陸續提供可視化大屏系統，智能應用平臺，綜合應用平臺，物聯網數據資源平臺，大數據資源平臺，邊緣域管理調度平臺，云中心管理調度平臺，運維服務平臺，AI能力開放平臺等軟件產品，構建智能物聯網核心能力。

2019年，AI Cloud開始全面落地。目前除了安防外，AI Cloud還在金融、制造、倉儲、物流、能源、教育、零售等各個行業里均開展了應用。比如央視網攜手?？翟凇爸辈ブ袊鳖l道實現技術合作，碧桂園服務與?？党闪⒙摵蠈嶒炇遥轮写髷y手?？祽靡曈X感知和人工智能打造智慧建造4.0的企業級項目管理……

可以發現，AI Cloud不僅僅是一個讓AI更易用開放的平臺，?？蹈菍⑵涠ㄎ怀伞百x能”的角色，推動實體經濟數字化轉型、智能化發展。

在今年的“智涌錢塘2019 AI Cloud”上，?？低暩呒壐笨偛眯炝暶髟谘葜v中提到，物理世界中超過80%的信息都是視覺信息，視覺感知是最有效的物聯網數字化手段，視覺大數據將成為產業智能化的核心驅動力。

過去，海康做的事情可以歸結為“視覺感知”；而要成為“賦能者”，除了收集數據后，還需要釋放數據價值，從而提供滿足行業的應用。

于是，“大數據”成了海康發展的關鍵詞。

物信融合，道阻且長

?？狄D型大數據運營，與海康今年提出的“物信融合”概念分不開。

所謂“物信融合”，是指將智能物聯網中的數據按照信息網中需要的模型進行組織，并在信息網中實現融合。只有這樣才能使物聯的數據更好地為信息系統所用、為用戶所用。

要達成這樣的愿景并不容易，但?？嫡诜e極嘗試。

比如，?？祵崿F了多維數據的融合存儲和關聯應用，并將安防數據和業務數據融合，為數據治理業務奠定了基礎；還創新性地推出了數據模型比對服務器，將模型數據轉換為全結構化信息數據，使得數據可以實現真正意義上的統一管理。

去年，?？颠€啟動業務架構變革重組，將國內業務分為PBG、EBG、SMBG三個業務群，更有針對性的面對不同類型市場和客戶，更有效的協同內部資源，更好地朝數據融合的方向邁進。

PBG（Public Business Group，公共服務事業群）以傳統公安、交通、司法三個事業部為基礎，主推“數據驅動城市治理”。

EBG（Enterprise Business Group，企事業事業群）以傳統金融、能源、樓宇、文教衛四個事業部為基礎，主要利用視覺感知為企業降本增效，幫助企業轉型。

SMBG（Small & Medium Business Group，中小企業事業群）以傳統渠道經銷管理團隊為基礎，以中小型企業市場服務為主，努力打造產品分銷、安裝和運維服務、SaaS共享為一體的產業生態和平臺。

雖然海康在內部業務管理和技術等方面都在積極推進物信融合，但要真正打通所有的數據，還需要時間的考驗。

一方面，不同的數據或信息網的融合一定會出現各種問題，如何度過磨合的陣痛是需要考慮的一個問題；另一方面，?？档幕蛞廊辉?a href="http://m.1cnz.cn/v/tag/1751/" target="_blank">硬件、在前端，前端的營收至今能占據海康總營收的半壁江山，如何把數據運營好，對海康而言是一門新的課題，還需要慢慢探索。

此外，伸手數據運營，?？颠€要面對來自其他大數據及互聯網公司的競爭。安防市場不乏華為、阿里等“跨界者”；而這次，年滿18的?？底叱霭卜赖摹笆孢m區”，做出了它的“跨界”，未來發展如何，值得期待。