5GtoB如何使能千行百業(yè)，這是5G應(yīng)用當前面臨的最大問題，也是MWC2021上討論的熱點。華為常務(wù)董事汪濤表示：“一方面，5G正進入越來越多的行業(yè)，被寄予厚望;而另一方面，經(jīng)過一年的探索后，5GtoB在匹配行業(yè)需求上還有較多業(yè)務(wù)斷點。”不久，一本同名專著《5GtoB如何使能千行百業(yè)》將會出版，系統(tǒng)性地談5G如何做行業(yè)落地，推動各行各業(yè)形成5G應(yīng)用的共識。然而，紙上談兵終覺淺，5G在千行百業(yè)中實實在在的落地最有說服力。

我國已落地超5000個5G商用創(chuàng)新項目

2020年是5G快速發(fā)展的一年，5G帶來的最大改變，就是實現(xiàn)從人與人之間的通信走向人與物、物與物之間的通信，實現(xiàn)萬物互聯(lián)，為千行百業(yè)創(chuàng)造新價值。“在中國，因為5G的驅(qū)動，已有超過5000個商用創(chuàng)新項目正在實施落地。”汪濤說，“5G引入到各行各業(yè)中后，從需求、場景、終端等皆存在千差萬別的變化。”

在山西陽泉煤礦巷道地下534米，5G使能機器人替代人工巡檢，保障了井下作業(yè)的安全生產(chǎn);在湖南華菱湘鋼生產(chǎn)車間，5G遠程操控讓工人脫離嘈雜和高溫的工作環(huán)境，并帶來約26%的效率提升;在家電、汽車等精密制造行業(yè)，5G應(yīng)用于機器視覺、AR輔助維修和生產(chǎn)裝備的主動運維等場景，提升了工廠的自動化和智能化，實現(xiàn)柔性制造和高效生產(chǎn)。

5GtoB要實現(xiàn)規(guī)模商用，不僅需要構(gòu)筑好端到端的行業(yè)應(yīng)用解決方案及服務(wù)流程，還需要建設(shè)生態(tài)圈，讓不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的企業(yè)代表和專家能夠坐在一起，共同探討和定義場景需求、開發(fā)解決方案并實現(xiàn)互聯(lián)互通。這些斷點靠任何一方是無法解決的，需要全行業(yè)共同應(yīng)對。

2020年是5GtoB的商用元年，全球超過20個行業(yè)部署5G示范應(yīng)用，如煤礦、鋼鐵、港口、制造等，全球運營商簽署了超過1000個5G行業(yè)應(yīng)用合同。

GSMA首席執(zhí)行官John Hoffman說：“據(jù)GSMA 智庫預(yù)測，到2025年，中國的移動產(chǎn)業(yè)接近一半的連接將采用5G技術(shù)，這一比例與其他領(lǐng)先的5G市場應(yīng)用持平。從2020到2025年，中國移動產(chǎn)業(yè)將投入1.36萬億元建設(shè)基金，其中90%將用于5G。”John Hoffman認為，隨著5G網(wǎng)絡(luò)投資和部署，以及消費者和企業(yè)對5G持續(xù)高漲的熱情，中國的移動產(chǎn)業(yè)已與各垂直行業(yè)緊密合作，嘗試新的商業(yè)模式，發(fā)掘各種日常挑戰(zhàn)的解決之道。中國的移動運營商根據(jù)5G在現(xiàn)實生活中的影響，不斷積累寶貴經(jīng)驗和最佳實踐，這些經(jīng)驗和實踐將惠及全球各行各業(yè)。

具體而言，體現(xiàn)在建立適當?shù)男袠I(yè)標準和規(guī)格，這是各行業(yè)規(guī)模發(fā)展的重要基礎(chǔ);深化與行業(yè)伙伴的合作，這是找到可行解決方案、滿足迫切需求的關(guān)鍵;在解決方案設(shè)計和思維方式上堅決融入創(chuàng)新，以確保價值最大化。

5G打破智能系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島

華為ICT戰(zhàn)略與Marketing 5GtoB解決方案部部長孫鵬飛認為，在實現(xiàn)使能千行百業(yè)當中最困難的地方，主要有兩點：第一是場景化的轉(zhuǎn)型。一個行業(yè)其中有很多應(yīng)用場景，而且這些場景是千差萬別的，企業(yè)關(guān)心的是真正能夠解決問題;第二是梳理清楚在5GtoB向行業(yè)轉(zhuǎn)型時能發(fā)揮什么作用，可能扮演一個什么樣的角色，又能夠在這個角色中貢獻什么能力的問題。

例如在礦區(qū)場景，礦方自發(fā)地用5G無人機在做安全巡檢，同時把安全巡檢與地表數(shù)據(jù)的3D采集結(jié)合在一起。例如做水泥用的石灰石，在開采的時候有一定危險性，現(xiàn)在可以用無人機的方式來解決。過去做地表數(shù)據(jù)勘測，至少要幾個月的時間，但是現(xiàn)在無人機飛一圈，即便山頭都可以飛到，20分鐘解決問題。

“企業(yè)對于5G的應(yīng)用是相當渴望的，而且由于5G加入超級上行的技術(shù)，使得過去AI識別的距離從幾百米能夠擴展到2公里以上。”孫鵬飛說，“現(xiàn)代企業(yè)，很多生產(chǎn)線上已經(jīng)幾乎看不到人了。我們可以利用5G的機器視覺把這些信息采集到云端，在云端訓(xùn)練、學習，并且產(chǎn)生相應(yīng)的預(yù)警。”

世界上有4300座港口，中國煤炭企業(yè)有5300多座，制造型的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)，5GtoB的技術(shù)使能千行百業(yè)的市場空間相當龐大，但切入這些市場，關(guān)鍵是為行業(yè)解決實實在在的問題。

華菱湘鋼集團公司常務(wù)副總喻維綱表示，湘鋼在做5G賦能的前期工作。他說：“我們原來的數(shù)字化系統(tǒng)和智能化系統(tǒng)都是比較孤立的數(shù)據(jù)孤島，5G出來以后，整個工廠的孤島狀態(tài)可以被打破。例如設(shè)備的監(jiān)控系統(tǒng)，我們采用5G+移動通信的智能點檢與設(shè)備狀態(tài)檢測，這個系統(tǒng)上來以后，我們現(xiàn)在的點檢員減少了50%。而且原來所有的點檢，是越危險的地方越要做點檢，現(xiàn)在我們使用傳感器技術(shù)做數(shù)據(jù)采集，然后直接上5G網(wǎng)絡(luò)，將檢測數(shù)據(jù)通過大數(shù)據(jù)分析以后，對設(shè)備的劣化趨勢會有比較充分的掌握。2016年以前，我們的設(shè)備利用率在78%左右，去年一年平均是93.5%，今年1月份達到96.3%。”

標準化降低5G行業(yè)應(yīng)用成本

中國信通院華東分院院長張雪麗認為，從5GtoB的角度來看，標準化工作相比以往其他通信技術(shù)的標準化工作會更有挑戰(zhàn)性。

第一，需要跨界的合作。通信行業(yè)有非常豐富的標準化經(jīng)驗，華為的國際標準化經(jīng)驗也非常豐富，它確實是我們進入國際國內(nèi)各個市場必要的前提條件，而且對于擴大應(yīng)用范圍、降低成本都有很好的促進作用。但在行業(yè)應(yīng)用中，信息通信業(yè)需要更加緊密地與行業(yè)、機構(gòu)、企業(yè)合作，才能把握住行業(yè)的痛點，通過標準化解決行業(yè)的需求，降低成本，這是一個很重要的因素。在機制上，要打破原有的通信行業(yè)的標準化機制，推動各方形成更多的合作。

第二，5GtoB產(chǎn)業(yè)鏈很長、生態(tài)圈也很大，其中的標準化工作需要更加地細分和深入。以往一個標準可能一兩個起草單位就可以了，現(xiàn)在不行，需要更多相關(guān)方參與，而且是越多越好。

第三，需要加快標準化制定進程。行業(yè)的痛點是比較明確的，我們需要快速推進它，整個標準化的進程也需要更快一些。除了現(xiàn)在已有的國際標準、國家標準、行業(yè)標準的機制之外，可以更多地發(fā)揮團體標準和聯(lián)盟標準的作用。
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