在我們欣喜于中國力量在5G發展中一馬當先、期待5G為人類社會帶來巨大改變的同時，越發波詭云譎的國際局勢卻給5G產業蒙上了一層陰影，令未來充滿不確定性。

“以史為鑒，可以知興替”，對過往進行回顧與總結，或許是抽絲剝繭、厘清方向的最好辦法之一。7月8日，TD產業聯盟秘書長楊驊在華為舉辦的CSPA 2020客戶戰略與痛點分析大會上分享了我國移動通信產業“從空白到引領”的風雨歷程，從中探究產業發展成功的秘訣，并為如何激活5G應用潛力提出建言。

“在國際合作形勢愈加嚴峻的今天，我們應該聚焦于未來如何突圍以及如何使產業更健康上。”他呼吁道。

昨天：中國移動通信產業成功路上的三大要素

我國移動通信產業伴隨改革開放而成長，經歷了“1G空白、2G跟隨、3G突破、4G同步”，如今正迎來“5G引領”的時代——網絡建設全球領先、用戶規模全球第一，無論標準制定還是網絡建設、服務交付、應用創新，都已全面領先全球。

由于歷史原因，1G和2G時代分別由美國和歐洲所主導，3G和4G時代我國一步步構建起自主產業鏈，奠定了成功的基礎。3G時代，中國主導的TD-SCDMA成為三大標準之一；4G時代，TD-LTE在全球贏得廣泛部署。在此過程中，不僅很好服務了我國的經濟社會發展，亦崛起了華為、中興等一批極具競爭力的廠商。

回顧這段歷程，楊驊提煉了三個成功要素。首先是“政產學研用” 相結合的自主創新體系。“政產學研用”共同參與，政策支持、投資有力，形成了從技術研究、標準、產業化、試驗到應用的上下游聯動的閉環的創新鏈；同時，也根據產業的發展規律，構建了從芯片、終端、儀表、系統設備到網絡的完整的移動通信產業鏈。

“最初TD-SCDMA不被看好，國際廠商都不愿意投入，我們只能自力更生。客觀上這讓我們有了發展產業鏈的機會，因為如果他們都做，那我們國內的一些產業鏈上的環節起不來。”他說。

其次，得益于我國全球最大的移動通信應用市場。以4G為例，2019年底，我國4G基站數量達到544萬站，全球占比超過63%；4G用戶數量達到12.8億，全球占比約25%。中國強大的市場基礎所形成的規模效應、成本效應是其他任何地方所難以比擬的，足以培育全球一流的產業鏈與創新鏈，這也是TD-SCDMA和TD-LTE能夠成為國際主流標準的一大原因。

要素之三是秉承開放合作，實現技術門檻快速跨越。產業的發展離不開各個環節廠商的共同努力，在這方面TD產業聯盟等聯盟組織亦做了不少工作，包括推動制定技術共享機制，實現技術門檻的快速跨越；推動實施關鍵技術的合作攻關，加速產業化進程；開展共性技術研發，提高整體技術創新的效率；積極尋求國際間合作與認同等。

今天：5G時代，產業鏈建設再升級

將視線放回5G上，5G是實現信息技術與垂直行業深度融合的關鍵紐帶，是連接物理社會與數字社會的重要橋梁。也因此，5G引起了各國的高度重視，成為新一輪科技競爭中的焦點。

面對嚴峻的國際形勢，楊驊提出我國移動通信產業鏈的建設亟需再次升級，并對此發表了三點看法。一是借鑒過往的成功經驗，在技術創新上堅持“政產學研用”結合，充分利用產業界與學術界創新資源來保持我國移動通信產業創新活力，從最基礎的部分開始補齊短板、強調自主可控，為產業鏈夯實根基。

二是要充分發揮我國系統設備整機與終端整機企業的帶動作用，做好每個產業鏈環節縱向延伸，補齊產業鏈各環節的供應短板；并以“政產學研用”結合及產業鏈上下游合作的方式，來構建縱向鏈條。

“這些年來，由于經濟快速發展的迫切需求，使得大家都跑向了應用端，基礎創新的比較少。因此現在受到的制約主要體現在于產業鏈各個環節中縱向鏈條，像是基站中的器件、終端中的器件。希望我們的整機廠商為器件廠商提供更多測試、驗證的環境，對他們的產品給出更多需求和性能上的要求，幫助他們快速成長、帶動他們發展。”楊驊展開道。

三是無論2C還是2B，我國在5G領域的市場空間都非常廣闊，強大的市場動力為解決產業鏈各環節縱向上的各種問題提供了條件。要堅持不同行業、領域間的合作，積極開拓開展國際間合作，讓移動通信產業在5G時代再次騰飛。

明天：“云-管-端-用”密切合作，共贏5G未來

前幾代移動通信技術主要解決的是人與人之間的通信問題，5G則走向了人與物、物與物的通信，移動通信產業一方面踏上了更廣闊的舞臺，一方面也迎來了一次由技術升級驅動到需求驅動、由2C用戶為主到2B用戶為主、由運營商主導到用戶主導的重大變革。

就當前階段而言，5G示范應用已批量落地，但如何激活5G應用潛力以推動“樣板房”成為“商品房”，整個移動通信產業依然任重道遠。

楊驊以5G心外科手術為例稱，5G基于低時延、大帶寬，可以做到超高清實時圖像的傳送和虛擬模型實時校正、反饋，既滿足了遠程手術所需，也令醫生在手術過程中看到的創面清晰而非被血液所覆蓋、帶來更好的手術視野，從而起到很好的輔助作用。但在同時，現在的終端與網絡尚無法支撐這樣的需求——傳統的AR/VR眼鏡由于要具備計算與存儲能力，“大” 且“重”，醫生手術中長期佩戴對身體造成一定負擔，并且其數據傳輸能力有限，無法根據實際情況做到圖像與模型的及時修正；傳統的醫院網絡覆蓋可能只有1-2個基站，核心網亦距離較遠，而要滿足5G智慧醫療所需至少需要幾十個基站，并且還需要一張“小”且“輕”的核心網以將手術室與后臺連接起來。

“現在大都是從事‘管’即網絡端的人在忙5G，這遠遠不夠。唯有‘云-管-端-用’密切合作，才能共贏5G未來。”他指出，在與行業深度融合方面，多方應系統合作來共同探索“云-管-端-用”一體化的行業應用解決方案。行業應用集成商以云平臺實現系統集成，運營商、設備商通過5G公網、5G專網、5G切片網絡實現互聯互通，行業終端廠商利用多形態的5G智能終端、傳感與控制設備實現智慧賦能，垂直行業用戶則在智能制造、智慧醫療、智能交通等各自的領域創造新業態。

面向個人用戶市場同樣如此，這個市場上存在千萬種可能，驅動應用與產品不斷創新迭代，帶來多樣化的終端形態、多形式的視聽體驗。而每個產業鏈環節各自為戰顯然無法支撐，需要全面協同，充分利用5G低時延、大帶寬、廣連接及邊緣計算的能力，共同打造智簡的解決方案及產品，令5G真正低成本、高智能地嵌入到每個人的生活之中。

5G前景廣闊而美好，將開啟一個萬物互聯、萬物智能的數字社會新時代，展開5G智慧生活、智能生產的新圖景。“孤舉者難起，眾行者易趨”，目前正是5G規模部署與應用落地的關鍵時期，無論是應對當前外部環境的壓力、亦或是激發5G的應用潛能，都呼喚移動通信產業更全面、更深入、更開放、更緊密的合作。攜手并進，方能共贏5G未來。

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