12月9日，中國電信宣布對部分機構進行改革，將集團網發部改為云網發展部，集團企信部和網運部合并為云網運營與信息化部，原部門整建制劃歸新部門。所謂牽一發而動全身，中國電信如此進行職能部門調整、業務劃分的背后，有何深意？

業務部門調整，需與產業需求保持一致

在5G時代，推陳出新的業務需求和日新月異的技術不斷推動網絡架構變革，CT和IT的技術融合、網絡和云的融合是目前公認的行業趨勢。對于電信運營商而言，5G讓運營商更加重視網絡與應用的結合，不論是運營商網絡還是業務，都在加速云化。同時，5G讓運營商與OTT以及云服務供應商有更多的協同合作。因此，中國電信現在進行業務部門調整恰逢其時，體現了中國電信順應行業趨勢、推動戰略轉型的決心。

Strategy Analytics高級分析師楊光表示，此前中國電信秉持信息化部主管IT、運維部管CT的網絡運維，但如今，CT與IT之間的界限越來越模糊。中國電信此次將企信部和網運部合并為云網運營與信息化部，有利于中國電信統一管理、統一制定運維計劃和策略。

當前，網絡和云也有著融合的趨勢，一方面很多網絡設備已經云化，另一方面網絡的規劃部署也要考慮如何更好地支持云化的業務，所以云網融合是未來網絡演進的方向之一。

通信行業專家金峰在接受記者采訪時表示，任何公司業務部門的劃分都需要與產業需求保持一致，從而形成點對點對接關系。在當前云網融合的產業背景下，后端部門需要將云網一體化作為建設和運營的出發點；前端部門需要將云網一體化作為整體方案構造的出發點。此外，央企集團內部優化調整的需求，亦是本次調整的出發點。因此，中國電信進行機構改革，一是促進部門的整合，二是落實供給側改革要求，與需求側的要求更進一步匹配。

通信行業專家馬繼華對以上觀點表示贊同，他說：“中國電信在提‘云網一體’和全面云化，改名稱也算是名正言順。”

兩部門合并將提高中國電信云網融合效率

業內公認，明年是5G蓬勃發展的一年，運營商將被產業鏈倒推加速。未來，5G將深入到生活的方方面面，三大運營商對5G態度明確，且側重各有不同，中國電信的5G規劃更傾向于落實到具體的針對性舉措。

目前中國電信在物聯網和云服務方面明顯走在前列，特別是云服務。據悉，中國電信的天翼云不論是用戶規模還是市場表現，都已位居前十，是通信運營商中唯一一家躋身前十的品牌。

中國電信對云服務的全面押寶，實際是對未來5G應用場景的押寶。金峰認為，中國電信此番進行部門調整，是徹底實現整體規劃、整體建設、整體運營的模式。在不需要跨部門協調資源基礎上，易于形成新的業務創新與經營環境，不僅能保證云網融合產品更高質量的供給，同時在整合資源基礎上會激發出眾多的5G應用。

與此同時，楊光指出，設立云網運營與信息化部將提高中國電信云網融合效率，提高戰略規劃的統一性和執行落實的力度。當然，不排除部門合并在短期內會有磨合過程。在馬繼華看來，進行部門合并，可以將原來分散的部門力量進行整合，有利于面對客戶提供系統的解決方案，讓5G更好地服務于B端業務。
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