樂視手機近日迎來利好。樂視移動總裁馮幸內部信被曝光，披露樂視手機供應鏈問題得到部分解決，產品恢復正常，樂Pro3手機重啟現貨銷售。展望12月，樂視手機總銷量將突破2000萬。此外，內部信也透露出樂視手機戰略進行升級，從第一階段的規模獲取用戶進入到第二階段規模與生態效益并重，快速實現手機業務體系的正向現金流。

　　而就在上周四，樂Pro3、樂2等旗艦爆款手機已在樂視商城12月跨年狂想季專場正式發售。為感謝廣大樂迷的支持，兩款手機分別推出了專場回饋活動。其中，旗艦配置手機樂Pro3，每天10點開啟限量搶購， 4GB+32GB和6GB+64GB兩個版本價格分別為1799元和1999元。此外，樂Pro3與《長城》電影開啟IP定制版產品，也將于近期開啟銷售。活動期間凡是購買手機的用戶可獲得一年樂視影視會員以及其他影視增值服務。 而另一款人氣爆款手機樂2，在12月1日至12月12日期間，開啟“限時直降100元，僅售999元”的活動。

　　事實證明，樂視超級手機的市場人氣并未因供應問題而受到影響，而是憑借強勁的旗艦性能以及完整的生態服務，讓樂迷保持對超級手機的持續關注。同時，樂視手機本次開啟現貨供應也進一步說明了樂視手機供應鏈問題已得到部分解決。 而此前針對網上傳出的高通、聯發科等供應商停止供貨的消息，也得到了官方的辟謠。種種利好表明，樂視手機經過短暫“休息”調整后，手機戰略第二階段堅實起航。。

　　旗艦配置+生態服務奠定人氣基礎 樂Pro3重啟發售再創樂迷關注新高

　　盡管樂視手機在過去一個月內遭受“欠款”風波影響，不少媒體及友商對樂視手機唱衰，但樂視手機的銷量并未受到太多影響，真正以結果回應質疑。尤其是樂Pro3，雖然經歷了“斷貨”風波，但在重啟現貨供應時，依然獲得了用戶的追捧和瘋狂搶購。

　　值得注意的是，在樂視智能生態季雙十一專場期間，樂視手機憑借出色表現以總共31.7萬銷量成績成功躋身京東、天貓手機榜top10。可以說，市場與用戶認可樂視手機提出的理念與模式，并看好其未來的發展。特別是樂迷在過去一段時間，以用戶親身體驗經歷紛紛表達了對樂視生態手機的支持。

　　據了解， 樂Pro3是樂視手機9月下旬推出的旗艦新品手機，擁有目前全球最快的高通驍龍821處理器。樂Pro3還搭配了當下最快的運行和存儲技術組合6GB LPDDR4及64GB UFS2.0。此外，4070mAh超大電池同時將機身厚度控制在7.5mm，是目前市面上少有兼顧強大性能、超強續航和纖薄機身的旗艦機型。配合樂視提供的影視和體育提供的獨家會員服務，使得樂Pro3一出場就獲得了廣大樂迷的關注。

　　而早在幾個月前，樂Pro3手機在開啟預約后的第一個24小時內， 創下357萬的預約成績，實現1500元+國產旗艦預約記錄。同時，在發售當天，僅用15秒時間，全網現貨售罄。樂視手機的超高人氣還從線上延伸到線下。 在十一國慶黃金周期間，樂視手機在全國多座城市開啟線下發售活動，不少消費者對樂視生態手機表現出了極高的興趣，排起了長長隊伍選擇購買。

　　樂Pro3憑借強勁的旗艦性能與完整的生態服務積攢了極高市場人氣，奠定了前期用戶基礎。 在經歷一段時間的供貨緊張后，樂Pro3重啟現貨發售，熱度再次爆棚。這充分說明了，樂視手機的理念與模式受到用戶的認可。樂視手機不只是一臺手機，而是一套完整的移動互聯網生態系統，讓用戶真正養成全新生態消費觀。通過不斷提升用戶的生態權益價值，樂視手機為用戶打造全新的生態生活方式。

　　事實上，樂視手機能夠保持超高的市場人氣與熱度，離不開樂視手機堅持的生態理念與模式。樂視手機從第一代超級手機，到樂2、樂2 Pro、樂Max 2，再到樂Pro3，致力于為用戶提供全面的智能手機生態服務，打造引領新時代的“生態手機”。樂視倡導的不再是單純的硬件賣貨理念，而是通過生態內容服務補貼硬件，讓用戶為真正的核心價值付費。同時，以用戶價值為核心的理念，讓樂視堅持每一代超級手機都能擁有業內頂級配置，加上樂視提供的生態服務權益，讓消費者感受到全新生態服務。

　　供應鏈問題部分解決 戰略升級迎戰“2000萬+”時代

　　隨著供應鏈問題得到解決，產品重回上線，加上樂視手機將在12月總銷量突破2000萬大關。樂視手機的種種利好，增強了行業、市場與用戶對樂視手機未來發展的信心。

　　而不久前馮幸內部信透露出了手機戰略迎來全面升級， 預示著樂視手機將通過一系列變革，調整內部業務流程，積極適應外部環境，參與到競爭更為激烈的全球手機市場。

　　事實上，全球智能手機市場變幻莫測，競爭異常激烈。據IDC發布的數據顯示，2016年，全球手機出貨量預計為14.3億臺，較2015年增幅僅為3%。而中國手機市場只占據了不到全球30%的市場份額，卻充斥數百家國內外手機廠商共同爭奪這一塊蛋糕。激烈的市場競爭勢必要避免同質化的市場打法，并且要通過創新的商業模式與產品跳出紅海，開辟藍海之道走向全球。

　　而透過馮幸之前的內部信可以看出，基于當前競爭格局，樂視手機對未來發展有著清晰的思考與判斷。在堅持生態手機的市場打法的同時，還要不斷進行戰略和組織雙線升級，以提升自身競爭力，迎接未來挑戰。

　　具體來看，樂視手機要實現2大目標，一是利用未來科技武裝產品，確保生態手機的優勢，另一方面，要實現手機業務正向現金流的目標。

　　在產品創新方面，人工智能與移動互聯網結合將是下一個風口。樂視手機將于人工智能AI產生緊密結合，覆蓋用戶生活、工作、出行等各個方面，打造出全新的生態生活方式，顛覆你的想象。這種差異化優勢的形成，也會極大增強市場用戶認知，跳出當前同質化的紅海競爭。據不久前網上傳出的消息顯示，樂視或將在近期發布全新人工智能手機。不難理解，樂視在大數據、云計算等技術方面有著天然的優勢，再結合橫跨7大產業的子生態業務，為人工智能技術應用研發打下良好基礎。因而，樂視手機AI化，勢必將產生強化反作用，具體將是怎樣的形態，只能期待產品盡快發布揭曉。

　　在現金流方面，要實現開源節流的控制，提升效率，創造價值。 對內部流程、成本輸出、運營效率等方面進行全方位把控。既是對現有問題的解決，也是對用戶價值和生態價值的提升。同時， 要充分與其他樂視子生態產生強強化反，創造高用戶價值。從追求數量向質量和效益轉向。

　　而要實現以上戰略目標，手機業務在組織方面勢必也要進行相應升級給予支持。從產品規劃、研發、銷售、以及供應等環節，建立相應組織業務線及平臺，充分發揮組織創新協同能力，提升效率。保證手機業務更健康的可持續發展。

　　相信隨著手機戰略不斷落地，以及組織升級帶來的協同支持，樂視手機不斷提升自身實力，以全新的姿態踏上新的征程，站在全球手機市場的舞臺，與眾多國內外品牌展開較量，開啟全新生態手機時代。